程式設計師:重技術的領導走了,其它領導重業務,咋辦?獵頭:找我!

作為程序員,大家有這樣一個體會,並不是所有的領導都懂技術,比如有的領導是銷售出身,有的是市場出身,有的是運營出身,由於在自身的領域做得非常出色,最後成為了大領導,當然大部分技術團隊的領導還是懂技術的,欣賞技術的,那麼對於程序員來說,肯定是更希望自己的領導懂技術,有著工程師的情結,因為只有這樣自己的勞動才更容易被認可,最近就有一名程序員網友遇到了一個類似煩惱的事情。

程序員:重技術的領導走了,其它領導重業務,咋辦?獵頭:找我!

據這名程序員網友所說,他最近剛入職一家互聯網公司,入職時也和他的這個直接領導談好了,想通過自己的技術做出一份事業來,這個領導也是非常贊成和支持他,入職後一段時間,這名網友發現,只有他的這個領導重視技術,有著工程師的情結,而其他領導都是更關心產品與變現,對技術並不太關心,這讓他多少有點失望,不過還好有一個能夠欣賞自己的伯樂就足矣了,可是沒想到這個能欣賞他的伯樂最近要離職了,這對他打擊很大,並且他馬上就要轉正了,他很是猶豫,他現在該如何是好呢?我們一起看看網友們的看法吧!

程序員:重技術的領導走了,其它領導重業務,咋辦?獵頭:找我!

網友一:絕大部份都這樣,所謂的踏實做產品是口號,產品需求其實是領導需求,優先滿足領導要求,能做到就留下來,下回要忽悠要讚美領導高瞻遠矚理想遠大

作者點評:其實關心產品也沒什麼錯誤,如果技術做得好,最終是要體驗在產品的體驗上,如果技術很牛,做出的產品體驗不好也稱不上是一位好的技術!

網友二:你覺得這公司還行的話,就留唄,這種領導一輩子沒法成功的,中國是還是人際社會

作者點評:前半句沒啥異議,後半句我要糾正一下,光講人際是沒用的,沒有一定的幹實事能力肯定是不行的,兩者兼顧很重要。

網友三:首先,他說他要離職了,拋開一切主觀的想法,你就應該把談話當作彙報工作就好了,他既然已經要走了,有的東西就不必在意,因為個人的直接感受才是真實的,他走,你並不知道完全真實的原因,一切都要根據個人的真實感受來

作者點評:其實還要想開一點,不是為了某一個領導來打工,來公司是為了體現個人的價值,只要有能力,有思想,總會有人發現你的閃光點的!

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網友四:本人獵頭,來找我

作者點評:這獵頭夠敬業的了,為找人才真是下足了功夫!

網友五:技術肯定要,但如果你嚮往上升,肯定也要學習經營企業

作者點評:沒錯,技術行業發展的軌跡一般都是這樣,前幾年專精技術方面發展,成為佼佼者後就要考慮綜合能力的提升了,這是必然的趨勢,否則就會淪落成為大齡程序員,自己的發展之路就會很狹隘了!

網友六:每個人都有自己的思維方式,你作為枝術員考慮產品質量是本職工作。而高管首先考慮的是企業運營,有生存力的企業才有資格考慮枝術更新,研發新技術。

作者點評:沒錯,這位網友說的很好,能夠站在不同人的角度去思考問題,建議這名樓主網友好好想一下。

程序員:重技術的領導走了,其它領導重業務,咋辦?獵頭:找我!

其實這名樓主網友有一個錯誤的思想,他認為其他領導看重產品與變現,就認為他們不重視技術,這是完全錯誤的想法,既然能坐到領導這個位置上,他們的智商低不到哪裡去,思想格局也不會太狹隘,雖然他們不懂技術,他們注重產品與變現,但是他們也懂的優秀的產品是需要靠強硬的技術來做後盾的,欣賞你的領導雖然走了,但是公司肯定是有後續安排的,只要你努力的去工作,實現自我價值,一定會被公司領導發現的,因此,建議這名網友還是放下目前的這些思想包袱!

以上所有圖片均來之互聯網

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