扶貧內蒙古
“張書記進來坐坐”，“張書記來喝點水”，村民們熱情的和張斌打著招呼。回想起剛來村裡的情景，張斌很是感慨，那時在突泉縣政府辦公室已工作十年，當接到通知去六戶鎮和寶村當第一書記時，新的崗位新的責任讓他有些忐忑不安。如今駐村快一年，村民們已經把他當成了村裡的一員。
“散”與“合”，如何凝心聚力
張斌來到和寶村後，首先想到的是怎樣團結帶領村兩委成員，怎樣凝聚全村百姓的心。和寶村是重點貧困村，277戶常住戶以“老、弱、病、殘”居多。為了找到癥結所在，張斌以“探民心、解民意”為首要工作任務，短短三個月時間，張斌基本上走遍了和寶村每一戶。近百個日日夜夜的走訪，付出了疲憊與汗水，得到的卻是百姓心聲。通過走訪，張斌認為提升村兩委班子戰鬥力、加強與群眾溝通聯繫、積極為群眾排憂解難是解決人心渙散的關鍵。他將開展黨建工作，激發兩委班子工作積極性作為“發力點”，要求每週一召開由村兩委班子、駐村工作隊參加的例會，傳達上級文件和會議精神，通報上週工作情況，部署本週工作任務。定期召開民主生活會，村兩委班子、駐村工作隊、村黨員代表、村民代表參加，以座談會的形式開展談心談話，並進行批評與自我批評。每月開展主題黨日活動，通過講黨課方式提高黨員思想覺悟，自覺強化大局意識和責任意識，增強帶領群眾發家致富信心。組織“最美家庭”評比、“和寶杯”籃球比賽和“一對一”幫扶等系列活動，進一步促進黨群、幹群關係,營造了黨員、幹部、群眾“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。
“魚”與“漁”，如何催生動力
怎樣激發貧困戶的主動性、積極性和參與性，使被動救濟為主動脫貧，成為張斌思考的難題。他深知想要貧困戶實現穩定脫貧，就必須要有穩定收入，變輸血為造血。和寶村四面環山，耕地面積6857畝，其中水澆地僅580畝，保持農業穩定，大力扶持畜牧業才是發展出路。凡事預則立，不立則廢，關鍵在落實。張斌一方面充分利用自己所在單位的資源優勢，幫助群眾解決在農業生產方面存在的困難和問題。另一方面，積極與村兩委商議，召開黨員大會和村民代表大會，討論全村畜牧業發展方向。按照上級指導意見，結合當地市場行情，最終決定引導貧困戶利用產業扶持資金購買品種好、繁育快的牛、驢、羊，86戶貧困戶購買牛53頭、驢47頭、羊267只，帶動了全村養殖業的發展。
“舍”與“得”，如何衡量得失
人的生命是短暫的，人的精力和智力也是有限的。從城裡人變為鄉下人，從辦公室走到田間地頭，從習慣了下班後陪陪家人到吃住在離家幾十公里外，從喜歡潔淨到整天接觸乙肝、布病、肺結核等傳染病普遍存在的群眾，這樣的反差也曾困擾過張斌。“自打張書記來了以後，村裡的變化確實蠻大，時常看到他在農戶、田間等地走訪、查看，當初他剛來還以為只是走過場，沒想到對農村工作這麼上心”一位老鄉語重心長地說道。每看到老鄉們在微信群中點贊、每聽到老鄉們由衷的感謝，張斌都控制不住內心的激動。2018年貧困戶危房改造過程中，在村民尹佔軍家，張斌因施工質量問題與施工方起爭執，“別跟我們書記喊”，這位從不言語的老實人，對著包工頭大聲喊道。看到村民挺身為自己袒護，張斌熱淚盈眶，心瞬間融化了，能成為百姓心中的親人，不就是自己一直努力想要獲得的嗎！
春風化雨，潤物無聲。只有把扶貧工作中的小事都做好，慢慢去滋潤、感動老百姓的心，人民群眾才能真正的感受到黨和政府的溫暖。張斌以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，帶領和寶村幹部群眾展開了一幅美麗的“致富藍圖”。
轉自內蒙古扶貧開發宣傳平臺
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