「對話」「到喜啦」營運長


「對話」“到喜啦”首席運營官

「對話」“到喜啦”首席運營官

「對話」“到喜啦”首席運營官

在今年的“CWIC 2017中國結婚大消費創新大會”上,“到喜啦”首席運營官呂悅以“成長”為核心詞,和大家分享了“到喜啦”在七年時間裡走過的【宴會預定平臺成長記】

「對話」“到喜啦”首席運營官

“宴會預定平臺成長記”主題演講

就像是七週年的禮物,“到喜啦”憑藉自己的努力,在這一次的中國結婚產業“金標獎”中,也獲得了2017中國“年度品牌價值”企業的稱號。

「對話」“到喜啦”首席運營官

「對話」“到喜啦”首席運營官

榮獲2017中國“年度品牌價值”企業

同時,作為個人,呂悅還榮獲了2017中國“年度產業貢獻”人物獎。

「對話」“到喜啦”首席運營官

榮獲2017中國“年度產業貢獻”人物

「對話」“到喜啦”首席運營官

問答

「對話」“到喜啦”首席運營官

Q1

作為一個O2O模式的平臺,“到喜啦”是如何整合線下、線上的資源的?

呂悅:

其實和時尚新娘合作就是最好的整合線上和線下的一些資源。當然,“到喜啦”從2010年成立到今年正好是7週年,“到喜啦”今年也對整個品牌做了迭代,2010年成立的時候,解決了信息差的問題,就是說在那個時候信息相對來說還是比較閉塞,如果你要找酒店會很麻煩,就是解決了一個這樣的問題。包括我們的Slogan叫“訂婚宴就上到喜啦”。接下來我們經營了兩年左右的時間,就發現,大家需要的是一站式的服務,更希望通過平臺解決了婚宴的預定,那麼其他的品類呢?所以我們升級為“結婚就上到喜啦”,就開始做了我們下游的所有的品類,譬如說:婚紗、禮服、婚慶、婚車、珠寶,這一系列的品類。那麼到了今年,整個市場結婚的人數在下降。因為什麼,我們2010年在做的時候還是80-85後在結婚,那時候國家的政策還是可以生兩個小孩的,現在已經到了90-95後在結婚,結婚的觀念有所改變,人群也在下降。“到喜啦”作為這樣的一個O2O的平臺來說,在這個喜事的行業,我們就做了整個產業的升級,就是說“讓每一個幸福時刻就有到喜啦”。

因為在過去的7年當中我們有近300萬對新人在全國成功的在“到喜啦”的平臺上結了婚,這個後面其實是一個數據,我們結合很多線上線下的資源,因為數據後面就會有很多的商機,衍生出來我們“到喜啦”不光做婚宴的預定,我們做“喜”宴的預定,一系列的產業鏈就孕育而生。所以“到喜啦”現在是做你人生節點上面所有喜慶的這一系列的事,所以我們從:求婚-結婚-蜜月-週年慶-備孕-寶寶宴-寶寶成人之後又是一個循環。我們今年重新設定了logo,我們把“喜”放在當中,一個圓就是把整個人生節點上的喜事,“到喜啦”都幫你做,“到喜啦”只做和喜有關係的整個產業鏈。

「對話」“到喜啦”首席運營官

Q2

作為新人用戶和商家的橋樑,從用戶新人到酒店商家,實現雙贏的關鍵是什麼?

呂悅:

到喜啦”一直很關注兩端,B端也就是我們的商戶,其實“到喜啦”更像是他們生意的一個合作伙伴,而且“到喜啦”會幫到他們出很多定製的方案,因為婚慶喜事這個行業跟其他行業不一樣,地域性特別的明顯,所以我們會根據他當地的這個情況,我們為他定製營銷方案,而且因為“到喜啦”本身是網絡信息公司,我們有數據的支持,我們會根據這些數據,針對不同的商戶包括他的地理位置、屬性等各方面,幫他做分析,給他一套相應完整的營銷方案去幫到他的生意,然後更好的和我們C端的客人去接觸。

說到C端,我們也有保障,新人為什麼選擇“到喜啦”這樣的平臺上來結婚?第一,方便!第二,有保障!就像之前我們有這樣的例子在北京,新人結完婚之後商家突然倒閉了,連婚禮的影像資料都沒有拿到,這是整個人生中非常重要的一個點,對於新人來說是一生中非常重要的一件事情。但因為他是通過“到喜啦”提供的這一系列的服務,所以我們通過“到喜啦”的力量,找到了獨立攝影師,幫他拿回了他所有的影像資料,給他呈現了一個完美的婚禮。

所以,B端我們是做好他們生意的一個partner,而且伴隨著整個行業的變動,就像剛剛說的,我們也在幫一些婚禮會所在生意上面跟我們一起做迭代,因為我們有數據的分析,看到消費者真正需要什麼。那麼消費者這邊我們也是一樣的,根據我們數據的分析,人物的畫像,我們能夠推給他更精準的他想要的服務或者是商戶。所以“到喜啦”一直是在做這兩端的。

通過數據的分析,通過我們對人物畫像的描寫,包括我們對一些泛數據的引入,在整個行業上面,我們既服務B端又服務C端,然後把兩端做一個完美的結合。

「對話」“到喜啦”首席運營官

Q3

作為國內首家O2O婚嫁平臺,低頻消費的婚禮行業,如何實現交易閉環?

呂悅:

這個行業首先是低頻的一個行業,“到喜啦”除了做婚宴、喜宴以外,我們已經衍生到我們的下游品類,實現他在“到喜啦”一站式的服務,同時實現了復購。再加上剛剛說的,把這些數據的再次利用,比如說你原來結過婚,又是我們的會員,對我們的服務也非常的信任,那接下來我們就幫這些老會員做週年慶。從原來可能只在“到喜啦”平臺用一次,因為他覺得你只是結婚嘛。隨著我們品牌的升級,我們可以做很多的品類,週年慶在“到喜啦”,寶寶宴也在“到喜啦”,所有形成了這樣一個閉環,也就是我前面說的:把人生節點喜這一件事形成一個閉環,全部都可以在“到喜啦”上形成這樣一個復購。

「對話」“到喜啦”首席運營官

Q4

如何看待來自大眾點評的競爭?

今年三月,大眾點評對外透露,其旗下的結婚事業部對核心城市備婚人群的滲透率超過80%。目前在全國23個核心城市每月有超過1000萬的活躍用戶,收錄結婚商戶數近12萬家,佔核心城市結婚商戶總數的比例超過95%,在過去一年,用戶在大眾點評預約結婚相關消費的預約量增長425%。僅上海地區,平均每月就有2.5萬對新人在大眾點評直接預約結婚相關消費。

呂悅:

到喜啦”是做“喜”這個垂直領域,在中國我們是唯一一家覆蓋26個城市的全國性的平臺。當然在各個地方,譬如說在南京現在有南京婚宴網,南京婚宴網為什麼和“到喜啦”進行合作?第一,“到喜啦”制定了很多這個行業的標準,很多人開玩笑說,“到喜啦”就是這個行業的“黃埔軍校”。

我們制定了從合同、商戶簽訂規則、售前售後服務,包括前面說到的我們怎麼幫到商戶的生意,我們都有整個的一套體系,所以“到喜啦”是在這個產業鏈裡面進入的很早(2010年)。而且,數據量也非常大。對於“到喜啦”來說已經形成了行業的規範。當然,在不同的層次會有一些競品進來,但是我們相信“到喜啦”的服務,包括我們在整個行業的深度,我們還是很有自信的!而且目前在整個行業來說,我們為整個婚嫁的企業提供了應該半數以上市場上客資的供應,而且在整個服務上面形成了一定的依賴度和黏性。

「對話」“到喜啦”首席運營官

Q5

如今,婚尚平臺日益增多,“到喜啦”是如何看待現今的婚嫁市場,認為自己的優勢在哪裡?

呂悅:

“到喜啦”是一個全國性的平臺,以上海起家,已經覆蓋到了所有的北上廣深一線城市,二線的重要城市也全部都有覆蓋。未來的“到喜啦”,除了繼續的開城市以外,因為在這個行業來說,上海從服務、套繫到整個的理念是走的比較靠前的。包括其他城市也有一些好的優勢,我們把這些好的優勢和經驗輸送到各個地方。這樣子的話讓商戶少走彎路,我們也在尋求一些合作伙伴,在當地把“到喜啦”的技術、系統、經驗去與當地做結合,既有當地特色,又有“到喜啦”。

所以這樣子的話,我們希望在未來的幾年當中,“到喜啦”會慢慢的覆蓋三線四線城市。而且“到喜啦”未來做的不光是國內的生意,我們還建立海外業務。現在隨著明星海外婚禮的趨勢,老百姓覺得海外婚禮也不是遙不可及,費用也不是很高。所以“到喜啦”現在還在海外設立了十幾個旅遊目的地和海外婚禮、海外旅拍、蜜月遊、週年慶,這樣的一些基地。讓新一代的中國人體驗到真正的、海外的、一流的服務!

「對話」“到喜啦”首席運營官

Q6

現在很多準新人覺得回老家辦婚禮像是在完成任務一樣,毫無體驗感可言,對此您有什麼建議嗎?

呂悅:

我們現在在倡導一種新的理念。比如你是東北人,可能你女朋友是江南的,你們在北京工作生活。你們在北京有很多的同學、朋友、老師,不能把他們拉到東北去辦婚禮,也不能把他們拉到江南去辦婚禮,那怎麼辦呢?那你就變成了要辦三場婚禮,這件事情就會變得很累,很多人結婚是在為父母長輩在結,而不是在為自己。

我們既然做的是幸福行業,我們倡導的就是結婚要為你們自己而結,為你們兩個人而結。因為現在的假期也就是一兩個星期,把兩個人的假期放在一起,把原來要去拍結婚照的時間、原來要辦婚宴的時間結合在一起。做什麼呢?首先,先選擇一個你們喜歡的海外目的地,在那邊辦婚禮的儀式,同時可以把結婚照一起拍出來,甚至帶上你的父母,你又覺得也有親人的祝福。然後,再有一兩天帶著家人在那邊度蜜月,一共就是一週左右的時間。

這樣回來以後不必有繁瑣的三場儀式,因為中國人比較好面子嘛,給親友看你們這段幸福的影像資料,他們就會覺得我也挺有面子的。辦兩三場答謝宴,這樣的話又為自己結婚,整個體驗感又非常好,又不失父母長輩的這種傳統的文化和禮俗,所以這個是我們倡導的。

結婚是人生中非常重要的一件事情,結婚的儀式感對整個人生是非常重要的。他們經常說一句話:結婚如果你花了很多心思,離婚率都會降低。所以我們就在倡導這樣的為你自己而結婚,為你的幸福而結婚!


分享到:


相關文章: