人们常说，调查研究是谋事之基、成事之道，是决策的前提。“没有调查就没有发言权，没有调查同样没有决策权。”陈云同志曾经说过，“我们做工作，要用百分之九十以上的时间研究情况，用不到百分之十的时间决定政策。”一个地方、一个部门的工作要有起色， 要破解新难题、谋求新发展，调查研究都不能缺位。调研的重要性，人人都很清楚，关键的问题是怎么样抓好调研。
（1）问题型调研（或者说决策性调研）。目的是查找不足、研究对策、解 决问题，主要是以解决工作中存在的突出问题和节点难点问题为切入口，研究新情况、新问题，并提出切合实际、行之有效的对策与建议。基本框架是：基本情 况——主要问题——对策建议。对策应该与问题对应好。
（2）经验型调研（或者说总结性调研）：目的是总结经验、以兹借鉴、指 导工作，主要是总结提炼工作中的好经验、好做法、好体会，以发挥经验的示范效益，更好地指导工作，提高工作水平，促进经济社会在更高起点上又好又快发 展。基本框架是：基本情况（成绩）——主要做法——几点体会。
（3）理论型调研（或者叫研究性调研）。主要是针对某个热点问题或上级 政策进行研究，探讨怎样结合当地实际，创造性地落实好上级政策这类调研报告 未必要深入实际调研，可以适当地“纸上谈兵”。
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