有一年，马云和李彦宏一起参加央视节目，两人回答同一个问题：猪八戒使用激将法，将孙悟空“激”回去，最后救出了唐僧，如果你是领导，从猪八戒和孙悟空中选出一个来作为优秀员工，你会把优秀员工奖颁给谁？
李彦宏说，颁发给孙悟空，他是主要贡献者。
马云说，他会颁给猪八戒，原因有二：一是孙猴子脾气太暴躁、心气太高，一生气就脱离团队，不是好员工；二是，猪八戒虽然个人能力远在孙悟空之下，但是他能用激将法，让孙悟空救出师父，这很智慧，有团队合作意识。
马云表示他非常喜欢唐僧这样的团队。
唐僧，有点唯唯诺诺，唠唠叨叨，能力没有，废话还很多，令人讨厌。但是他坚持不放弃，认准取经这一件事，困难再大，九头牛也拉不回；
孙悟空，能力很强，也很勤奋，是工作的主力，但是自以为是，三天两头惹麻烦；
猪八戒，干活不勤奋，好色，但是很有幽默感、积极乐观，有团队意识，把团队气氛搞得很好；
沙和尚，虽然没有什么理想，但实实在在，任劳任怨，而且有忠诚之心，从来不会害人。
四个人单独看，哪一个毛病都很重，融合在一起，互为补充，竟能创造出一番不世之功。
在现实社会中不是谁都有幸火眼金睛、七十二变，但好像谁的身边，都会有一个高山仰止的骄傲的技术权威，一个身份显赫的啰嗦的领导干部，一个明哲保身的老同事。
唯独只有猪八戒的故事能教我们如何与这三种人相处。
老猪的武艺是个千古之谜，西天路上百分之八十以上的场合里，他的表现实在菜鸡，然而，仔细看去，八戒虽然输阵多，但基本能实现自保——“退却”频繁，“受伤”却是凤毛麟角。
换句话说，习惯于用怯阵来躲开刀光剑影的八戒，与其说是实力不济，倒不如说是出力的愿望不济。
他为什么如此吝惜实力呢？是懒，是蠢，是胆小怕事，是猪性发作。好像都是，又好像都不是。
如果你有一个叫做孙悟空的队友，你还需要冲在最前面吗？
八戒有自己的欲望，悟空也有，只不过，八戒要的是食色，悟空要的，是名望。
从当初乐呵呵接受一个连工资都没有的齐天大圣，到一路上赶着帮各种国王降妖除怪，猴子最希望实现的，是那些抽象的荣耀、是名满天下的人生价值。
你要的东西我无所谓，你又原本比我更有能力要到这些东西，那我们不妨各取所需。
有时觉得，没有人比八戒更了解悟空，想想在生死存亡的时刻里，是谁去智激孙悟空的？
西游记里那些被肉身消灭的妖怪，大多是在孙悟空或其它神仙菩萨手中失去了战斗力，可最后却被忽然赶到的八戒兜头一耙结果性命。老猪对妖魔真有那么仇恨吗？当然不至于。可“痛打落水狗”的欢快与合算，不是谁都能明白的。
一切只能再一次地说明老猪在人生经验上的圆滑：偷一切能偷的懒、避一切能避的祸，隐藏实力，让那个愿意获取名利的人出工，哄得他爽了，再抓住机会凸显自己的价值。
平庸而讨巧的人，能为大家带来安全和满足。是的，唐僧宠他，沙僧敬他，就连如来，都在最后给了他一个油水满满的肥差。
收获了这份亲近，八戒终于可以稳妥地扮演一个常年出工不出力的副手，一个团队吉祥物和开心果：比之孙行者一阵阵力战群魔，唐长老几次三番吓倒魂魄，沙和尚克己隐忍，小白龙甘当牲畜，老猪算是以一种最经济甚至最欢乐的方式成了正果。
猪八戒的故事告诉我们，身边那些尊称我们为“猴哥”的，屡屡为我们取笑成“呆子”的，肥头大耳本事平庸的，好吃懒做贪慕女色的，种种蠢笨的小人物，往往是生活里真正的大彻大悟者。
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