在《中國智慧城市生態系統白皮書2017~2018》研究中，我們收集了大量的公司信息。結合本報告對智慧城市生態系統的定義，我們選擇了其中智慧城市業務代表性較強的公司，整理形成了如下的智慧城市生態系統圖。
圖：2017~2018智慧城市生態系統圖
來源：BPC-Tino，《中國智慧城市生態系統白皮書2017~2018》
從生態圖中可以發現，很多生態玩家在智慧城市生態中都在扮演著多個不同的角色。為了能夠客觀的評價這些公司在智慧城市生態系統中的位置，我們選擇生態競爭力和生態發展潛力兩個維度建立座標軸，通過對生態玩家在一系列子指標上表現的量化評估，最終呈現瞭如下綜合生態競爭力排在前20的生態玩家的競爭格局圖：
圖：2017-2018年度中國智慧城市綜合生態競爭力Top20
來源：BPC-Tino，《中國智慧城市生態系統白皮書2017~2018》
以浪潮、華為、新華三等為代表的本土IT領導型廠商；
以騰訊、阿里等為代表的互聯網龍頭企業；
以太極、神州數碼、東軟等為代表的本土頂級方案商；
和三大電信運營商四類企業共同組成了智慧城市市場中綜合生態影響力最強的玩家群體。
四類公司均具備如下特點：雄厚的資金實力、良好的企業資質、在各自的業務領域內有突出的業績，這些是引領智慧城市產業發展的玩家應具備的基本素質。
本土IT領導型廠商：
本土IT領導型廠商在當前的智慧城市生態競爭中佔有一定優勢，他們擁有良好的客戶基礎，在長期服務各級政府客戶的過程中，與政府客戶建立了良好的合作基礎和信任關係，對電子政務市場有深刻的理解，同時，傳統IT業務上積累的生態資源和生態建設經驗在智慧城市生態建設過程中仍發揮著重要的作用，這些優勢綜合體現在了智慧城市業務規模和案例數量等指標上。
橫向對比來看，浪潮在生態合作模式可複製性、合作伙伴的管理模式及開放度、生態資源整合能力以及生態服務能力上獲得的較高評價幫助其在生態發展潛力座標軸上佔據了第一的位置，在智慧城市業務規模、政府資源及政府關係、智慧城市綜合業務能力等指標上也有較高的得分，生態合作伙伴對未來與浪潮合作共同拓展智慧城市市場抱有較高的期望。華為則憑藉其智慧城市案例數量、業務規模、品牌號召力和技術產品優勢等方面的高得分在當前生態競爭力評估中位列第一。
本土頂級方案商：
本土頂級方案商在客戶業務的理解層面有先天的優勢，在過往的業務積累中，他們與用戶保持零距離的接觸，更容易從應用的角度理解智慧城市的項目訴求，與其他類型企業相比，具有最佳的客戶服務能力。
在智慧城市市場中，頂級方案商正以此為依託，不斷完善智慧城市綜合服務的能力，以進入領導者象限的太極為例，在頂層設計、大數據平臺建設、應用開發、運營等層面均有不同體量的案例落地，這些案例中積累的成功經驗會極大的幫助其後續智慧城市業務的開展。
互聯網龍頭企業：
以騰訊和阿里為代表的互聯網龍頭企業正在依託其在雲計算、大數據、AI、電子支付等領域的優勢積極拓展企業客戶市場，新技術新應用在智慧城市民生相關應用中已經獲得了高度認可。以此為切入點，互聯網企業正在由民生向政務領域滲透並逐步站穩腳跟，生態玩家普遍認可他們在智慧城市市場中取得的成績，對未來與之合作也多持樂觀態度。
橫向對比中，騰訊在生態價值認可度、生態服務能力等指標的評價上略優於阿里，阿里在智慧城市品牌號召力、政府資源及政府關係等指標上的評價略優於騰訊。綜合來看，互聯網龍頭企業在智慧生態建設層面與浪潮、華為兩個傳統IT廠商相比仍有提升空間。
附：2017-2018年度中國智慧城市綜合生態競爭力指標體系
來源：BPC-Tino，《中國智慧城市生態系統白皮書2017~2018》
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