要想富，先修路。去年以来，六枝特区举全区之力，加快农村“组组通”公路建设，疏通农村公路的“毛细血管”，把“组组通”公路作为产业发展的助推器，助推脱贫攻坚。
2018年全区实施农村“组组通”公路项目670.193公里，计划总投资46913.51万元，已提前实施166.129公里，完成投资11629.03万元，剩余505公里目前已完成路基346.248公里，路面263.4公里，完成投资18438万元，计划于2018年10月底全部完成。项目建设带动了我区1138名农户就业（其中572名为建档立卡贫困户）。
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农村“组组通”公路
明确责任 分片包保
明确一个乡（镇、社区）一名交通局副科级及以上领导、一名决战办人员、一名项目业主代表包保项目建设。包保人员工作重心下移乡村，按照南部、北部、中部分片驻点，全部吃住在各片区项目点上，指导施工单位倒排工期、挂图作战，以“天”为单位安排工程量，及时调度和督促解决项目建设中存在的征地拆迁、质量安全、服务保障等问题，确保项目顺利推进。
明确时点 倒排工期
六枝特区2018年农村“组组通”公路项目分为三个阶段完成：第一阶段，于2018年8月底完成总体目标任务70%（确保30户以上的自然村寨全部完工）；第二阶段，于2018年9月底完成总体目标任务90%；第三阶段，于2018年10月30日前建设基本完成。
同时，专班要求各施工单位严格按照时间节点签订承诺书，并对每个项目制定倒排工期计划，严格按照倒排工期要求保障施工要素投入，确保项目按时建设完成。
挂图作战 定期调度
制定六枝特区农村“组组通”公路项目百日攻坚作战图，层层分解压实责任，根据作战图对各自包保乡（镇、社区）进行监管督促，积极与乡村两级专班联动协调，现场指导解决问题，做到“存在问题不过夜”，每日对负责区域项目、业务等工作进行现场指导、调度和协调，每周五晚召开项目调度会，及时解决建设过程中存在的问题，确保项目建设顺利推进。
全力推进 突出重点
由各包保领导直接对尚未通硬化路的30户以上自然村寨进行挂牌督办，督促施工单位加班加点，优先突击，确保在2018年8月底前将30户以上自然村寨硬化完成。同时，科学合理调配施工要素，流水作业，保障全区“组组通”公路建设目标任务按时完成。
加强监管 确保质量
六枝特区农村“组组通”公路项目建设过程中，一是专班人员定期对项目进行全覆盖质量安全大排查，强化质量安全监督管理工作；二是通过公开招投标选择社会监理对项目建设进行监管；三是除公开招投标设置的监理外，在项目涉及的村选派2名义务监督员及村民代表、小组长等对项目进行全程监管，发现问题立即上报。
同时，要求各施工单位在每个项目点设立项目公示牌，公示牌上添加“组组通”公路项目二维码，群众可通过扫描二维码查看“组组通”公路项目相关政策、技术标准、建设规模、投资规模、质量安全监督机构及举报电话、廉政监察机关及举报电话、各参建单位包保人员联系电话等内容，主动接受社会监督，确保项目建设质量安全。
加强督导 强化问责
专班人员严格按照施工单位倒排工期承诺表对每个项目进行督导，发现施工单位要素投入不足或未按既定时限完成相关任务的，下发书面限时整改通知书，原则上整改时限不超过2日，如未按时整改完成，严格按照施工合同约定对施工单位进行经济处罚。
同时，上报质安部门作为不良信用记录。对项目建设中因土地协调不到位导致群众堵工的，立即联系乡（镇、社区）组组通专班负责人，如超过时限尚未协调解决而影响项目进度，将上报特区攻坚办进行督办，同时上报市脱贫攻坚督导组进行问责处理。对专班人员履职不到位，不负责的人员一并上报特区攻坚办及市脱贫攻坚督导组问责处理。
农村“组组通”公路
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