導讀：在建設工程監理過程中，經常會存在一些甲方架空監理情況的事情，無外乎就是違規放行某某事情，小的問題可以隨機處理，大的問題不能聽之任之，處理起來一般這樣。這裡之談如何處理大的問題。
1、第一點，先跟違規放行的甲方私下談，這樣做不行會發生很大的危險後果，（技術友好型談話，談專業知識，態度一定要好）這是顯示監理技術及風度的時候，如果甲方接受，就沒問題了。
2、第二點，跟甲方另一位負責此工程的人談，主要談技術性問題，風險問題，讓另一個甲方去說服，更具有說服力。
3、如果談不好，報告總監，由總監和甲方領導交涉，甲方領導和監理領導談好了就ok了。記住一點，不要什麼事情，都推給總監，自己先解決，解決不了在找總監。總監事情多，你經常給他找事，日子久了，他也覺得你能力不行。
4、如果總監和甲方領導也談不好，總監主持召開會議，會議上公開表明各方意見，必要時候邀請設計、質檢等相關部門參加，簽發會議紀要，這種情況是鬥爭比較激烈的，通常理虧方會屈服。
5、威脅讓違規放行的人簽字，由監理擬稿，要甲方簽字，並蓋法人章。這招是最後翻臉時候用的，不能經常用。
總之，重在溝通，先禮後兵，不要搞入僵局。
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