当旅游度假成为一种生活方式，国人游客不再热衷于景点“打卡”，而是更加注重出游的舒适度。作为出行重要一部分的住宿领域，人们对其的期望也越来越高，也越来越倾向于选择高档酒店和度假酒店。因此，这些酒店正面临着前所未有的机遇，同时也面临许多新的挑战。
渐受资金青睐，迎来布局窗口
在2016年酒店行业经过一轮并购洗礼，几大连锁品牌开启资本运作及资产管理之路。从国企背景的首旅、锦江，再到民营的维也纳、如家、铂涛，巨头们纷纷联手，资本市场的蓬勃发展促使企业必须通过正确的融资渠道去扩大自己的经营，并在市场竞争中取得优势。
然而酒店并购潮流并没有停止，一浪接一浪。就在日前，私人投资公司喜达屋资本集团（Starwood Capital Group）宣布，它已通过旗下一家附属公司Starwood Global Opportunity FundIX在英国收购了七家希尔顿酒店组合！
1919年第一家"希尔顿酒店"诞生，随着战略布局的拓展，希尔顿的"旅店帝国"已伸延到全世界，资产发展为数十亿美元，现如今喜达屋资本集团一次性收购7家，不得不说这些创纪录的交易金额不断刷新我们对住宿行业发展潜力的认知。
据悉,被收购的7家酒店包括伦敦伊斯灵顿希尔顿酒店、希尔顿巴斯城市酒店、爱丁堡格罗夫纳希尔顿酒店、贝尔法斯特希尔顿酒店、黑泽希尔顿酒店、米尔顿凯恩斯希尔顿酒店以及克伦桥希尔顿酒店，共计1300多间来自Park Hotels＆Resorts的客房，价值1.35亿英镑。这是喜达屋和Kew Green在2017年4月成功收购了拥有298间客房的曼彻斯特度假酒店之后的12个月内的第二次收购。难道要喜达屋要迎来新的布局窗口？
翻新酒店提升资产价值
在住宿领域中，酒店和民宿之间可以说是各有千秋，有人喜欢酒店的舒适度，有人喜欢民宿客栈的舒适度及情怀，但是不可以否认的是不断扩大的旅游市场不仅为相关行业提供了市场机会，同时也倒逼企业不断改革创新。
从游客需求来看，一些游客从简单的‘住店’，升级为有要求的‘体验’，除了酒店硬件设施、卫生条件要达到较高的标准，酒店文化，包括床品色彩、酒店大堂陈设，都成为游客选择酒店的重要元素。所以在喜达屋资本集团计划中，就有想要翻新一些酒店的想法，以改变经营业绩并提升资产价值，交易完成后，该投资组合将由Kee Green根据与希尔顿全球的特许经营协议进行管理。
很多酒店品牌开始意识到品牌价值、客户忠诚，进入2018年后酒店并购热潮并不会就此停止，更倾向于集约式的发展。而并购之后如何协调两家酒店文化，共同盈利更值得外界关注。
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