一名从业者关于大学生市场的相关思考(2018.07)

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从15年开始,我几乎每月都会写关于大学生市场的相关思考,这几天由于带学生在香港参访交流,7月的思考发的较晚一些,欢迎从业者关注公众号:校园PR俱乐部。

以往,每年大学生市场的暑假都为淡季,校园从业者终于可以喘上一口气,好好休息调整下了,但这两年随着竞争的加剧,在不进则退的时代里,任何行业的从业者都容不得一丝停歇。

2018上半年“小蓝杯”luckin coffee的爆红,搅乱了咖啡行业,也似乎在像人证明李彦宏早些时候的观点,当下各行各业,大多都值得再做一次,而校园市场在我看来,诸多方面如果从业者们不自我颠覆,将遭遇到的,也是跨界打劫。

比如在大学生市场里存在多年的一卡通体系,实质卡片抵挡不住电子卡的攻城略地;比如较老的校内线下广告媒介,也比不上电子屏媒介,有更好的展现形式以及灵活掌控,这些点滴变化,都在影响着不少圈内公司的变化。

在7月份,不同公司在主攻不同的点,产品型公司,抓住假期迭代、测试产品,希望在9月能够能够用新的亮点砸向学生市场;销售型公司,则早在前两月就已经开始疯狂BD、竞标下半年客户,争取拿到开学季最大的投放预算;校园渠道深厚的公司,则想尽办法提升学生团队凝聚力,暑期开展着各种训练营活动。

一名从业者关于大学生市场的相关思考(2018.07)

(智联招聘-智联盟)

一名从业者关于大学生市场的相关思考(2018.07)

(腾讯-嗨剧社)

一名从业者关于大学生市场的相关思考(2018.07)

(京东-少东家)

当然诸多企业,并没有把大学生市场作为主要发力点,但只有规模达到一定,7月份都在忙忙碌碌的准备2019秋季校园招聘工作,例如阿里、腾讯等互联网名企,更是在7月就已经开放了19届毕业生的网申通道,抢人大战,越演越烈。

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上周,在朋友圈看到一片人人网刷屏的文章,不知不觉人人网已经十三年了,也淡出我们视线许久,或许如今的95后,根本压根不知人人为何物,登陆上去,也不过是一堆美女直播图。

正如人人CEO陈一舟所说,人人网几乎每年都会被拿出来回忆一次,我自己进入大学生市场,第一份工作是做米聊的相关推广,而那时每月贴完海报都是上传到人人相册,以供上级负责人检查。

而如今人人网市值缩水98%,即将到来的一大批00后大学生,也不会再去注意到这个产品。但面对大学生人群而言,我坚信的认为,需要一个去满足这3000多万的人产品,具体产品,我也并不知道是什么,但市场有这个需求。

一名从业者关于大学生市场的相关思考(2018.07)

我看虎嗅上有人说,社交给了腾讯,陌生人给了微博,知识分享给了知乎,但同样的,面对女性,乃至不同阶段,如怀孕期间的女性,都有多个单独的细分产品,可面对在校大学生如今有什么?

说实话,针对大学生的产品确实不少,但如今还是我14、15年参与的超级课程表日活最高,并且甩开第二名几条街,但这个产品的不足也非常明显,处了社交工具产品而言,其他类型的工具产品,则是成也工具,败也工具,整个产品的活跃度,全依靠这个主要功能点的需求频次。

关于大学生专属产品,何时能够出现,我不知道,但我想时间不会太远,校园社交是个伪命题,但校园社群、活动则为突破点。

(3)

这几年的时间,说实话,源起校园,走出校园的产品说实话还真不少,最为典型的当属共享单车ofo、互联网金融趣店、乐信了。

2016年4月,继前一年在武汉举办了中国校园市场论坛后,我们一群校园从业者,在北京举办第二届论坛,并正式推出成立了中国校园市场联盟,正是在这次活动上,我第一次见到ofo创始人戴威,我受邀做圆桌论坛的主持人,而其是嘉宾之一。

在前一年的5月,戴威选择母校北大为ofo的第一个运营点,并且还写了一份慷慨激昂的公开信——《这2000名北大人要干一票大的》。ofo宣布,将为北大校园提供超过10000辆自行车,同时也呼吁2000名北大师生贡献出自己的单车。公开信末尾极富煽动性地写道:“100多年来,有很多北大人改变北大,也改变了世界,这次轮到你了!”

ofo在随后一年的时间里,一直主打校园市场,最终覆盖20个城市的近200百所高校,注册用户超过80万,总订单达到900万,日订单超过20万。一直到2016年10月,ofo才宣布开启城市计划,正式走出校园。

一名从业者关于大学生市场的相关思考(2018.07)

同样的,在金融市场上,我一直记得5年前我过生日的那天,2013年6月20日,这天足以载入中国银行间市场史册。当日,银行间隔夜回购利率最高达到史无前例的30%,7天回购利率最高达到28%。在近年来很长时间里,这两项利率往往不到3%。

这一年由于钱荒,余额宝的收益高达7%,一瞬间受到市场的追捧,开始较乱国内金融市场,而到了2014年春节,微信红包突然火了,随后京东推出了“白条”,拉开了互联网消费金融发展大幕。

2014年10月,历经艰辛,受到道德质疑,脱胎于支付宝的蚂蚁金服还是正式成立了,虽然从成立一刻开始,大家都极度看好,但不知有多少人能想到,尚不到4年的时间,其已成长为了估值1500亿美金的超级巨头。

无独有偶,2014年互联网消费金融的战火还燃烧到了校园市场,分期乐与趣分期——肖文杰与罗敏,这两个江西人的对决才刚刚开始,由于16年下半年,校园贷开始风波不断,这两家公司也先后改名,品牌升级为乐信、趣店,并均已成功赴美上市。

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当然,大学生市场领域里,虽然历经14、15年的狂欢后,如今有所沉寂,但在我看来更是理性回归,并且项目融资也是从未停止过。

8月3日,木槿校园影院宣布完成数千万人民币A+轮融资,经纬中国领投,晖域资本跟投。

据了解,木槿校园影院是全国第一家实现与商业院线同步放映的校园连锁影院。木槿与高校达成独家合作,将一级同步影院搬进校园,校园影院为据点,建立包括社群、咖啡卖品、衍生品、线下互动为一体的产品体系,打通校园线上线下入口,导入低成本和高质量的学生流量,以校企互利的方式,实现对大学校园潜在商业价值的深度挖掘。

在经纬创投的公众号上,对这家校园创业公司极力推崇,经纬中国合伙人王华东表示,最近五年,国内电影年度票房从不足100亿跃升到2017年550亿,年均观影人次涨幅13%—15%,而年轻群体为主力军。学生作为最有价值长线培养的独立决策者,每年有大量影视作品和消费产品及服务需求面向学生做相关宣发。

而在这个细分市场中,我个人之前熟知的21世纪院线也早已在大学生市场里耕耘多年。

一切需求均是机会。

作者孙凌,大学生市场从业者,长期关注创新与创业

8月11日 晚 香港


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