据悉，曾在两年内日流水过百万，线上12000家小店，被誉为业内黑马的快消品B2B品牌棒小店已于年前停止运营。
棒小店于2016年初上线，提供商超百货、粮油副食、酒水饮料、糖果零食等商品，致力于打造线上智能交易、运营服务，线下智能仓储、物流配送等一站式服务，上线2个月即实现单日流水过百万的业绩。截至2017年5月底，棒小店平台上的零售小店数量已达12000家，并以日增150家的速度增长。
稍微了解一下就能发现，棒小店干的其实就是经销商的活，只不过他们更智能化、数据化，看看他们曾经的发展速度，不知道传统经销商们有没有惊出一身冷汗。
有市场，就说明有需求，棒小店的横死并没有说明此路不通，反而激发了更多创业者，当然，也惊醒了一批传统经销商，他们也开始行动起来，尝试转型和升级，以求在这场追逐战中弯道超车。
到底谁能成为新零售的核心力量，是新兴的B2B企业，还是改良的传统经销商，或者是其他目前尚未出现的形式，我们现在还不得而知，但是可以肯定的是，获胜者不光要速度快，还要跑对方向。
新零售模式的线下快消品经销体系，必然是以数据为基础，以服务为核心；区域整合，效率至上。
而在被互联网巨头和类似棒小店这样的B2B企业合理围剿的当下，传统经销商想要生存下去，就必须做好准备：
1,积极求变，向着厂商、物流商、终端深度服务探索，不断学习。
2,掌握核心战略产品，市场稳定，渠道广泛，客情好。
3,懂得分享，与核心团队一起共享利益，舍得分权分钱。
4,拥抱互联网，不断学习新技巧新营销方式。
市场永远在不断前进，不断进步，经销商这一次的优胜劣汰也不是结束，只会是开始，未来需要的是创新，是不断进步。
经销商们，你准备好迎接这个新时代了吗？
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