有句話說的好，退潮之後，才知道誰在裸泳。
對於新聞媒體而言，事件發生之後，才知道誰在裝逼。
2015年天津爆炸事件時，雖然最後報道被叫停，但在叫停之前，前去採訪的記者可以用“廣場舞”來形容，這些媒體人是值得讓人銘記的。
3年後的今天，疫苗案件中，前往現場採訪的記者變成二人轉，只有騰訊新聞的兩位記者，每天發出一篇稿件。其他媒體基本都在北京看海。
我在想，騰訊財經的兩位記者一定覺得很爽，因為沒有人和他們搶新聞，他們可以很任性。但想必他們也很覺得沒意思，獨孤求敗，有競爭的時候才有意義，否則該多寂寞。
我還在想，三年後如果再有公共危機事件發生，會是一種什麼狀況，不敢想，想想都害怕，任何問題的解決一定是公眾、媒體和監管部門共同推動的結果，缺一不可。
媒體一點一點的逼近真相，不斷引發輿論反彈，監管部門坐不住了，開始進行處理。如果沒有媒體報道真相，公眾知情權喪失，只有兩種結果，大家都清楚，不用細說。
就拿疫苗事件來說，7月15日發生，沒有媒體關注。所以沒有人知道，如果不是獸爺一篇文章，估計根本就不會有疫苗事件，美女總裁和他的銷售老公依然會心安理得的擦乾錢的血。
但是即便是獸爺的文章引發巨大反響，但是媒體依然在裝死，或者是說在作死，我不清楚倒底是怎麼回事，如果說有宣傳禁令，為什麼騰訊可以採，騰訊不受監管嗎？
如果沒有禁令，到底是什麼讓媒體集體失聲，這確實是一件很鬱悶的事情，但是，就這件事來說，於國於民，絕對不是一個值得悲傷的現象，這一後果往往意味著災難和更大的災難。
官方媒體不作為，情有可原，商業化媒體集體沉默，多少有些讓人匪夷所思，包括一向生猛的南方系、新京、財新等媒體，到目前為止，好像並沒有現場報道出來。
我一直有一種錯覺，覺得這些曾經讓人肅然起敬的媒體，不定那一天會放出一篇猛稿來，但是很可惜，從7月20號至今，已經第四天過去了，很顯然沒有了，多少有些沮喪。
我所在媒體也是如此，週一開例會時候，參會記者史無前例的多，其實，這周例會本來應該是人數最少的，因為他們大多數都應該在前線，而不是坐在辦公室開會。
這麼多媒體集體失聲，什麼原因？是記者沒有報選題，還是記者報了沒有被批准？是領導沒有安排，或者是領導安排了卻沒有記者願意去採訪？具體原因不清楚。
這次新聞事件現場之多，超過以往任何一個事件，從源頭來說，長春，常州，武漢等都是現場，從假疫苗流入地來說，山東、河北、重慶等省市都有涉入，涉事企業、地方疾控中心、打疫苗的點、孩子家長，可以說，採訪資源多到你不敢想象。
難道是物以稀為貴，媒體們覺得可採訪的太多了，反而失去了採訪的激情；還是這麼多地方和採訪讓資源，讓媒體們迷茫了，“啊呀，這麼採訪對象，我該採訪哪個呢，好難選擇啊。”
但是，即便是糾結和迷惘，也不能持續三四天吧。如果你說記者沒有夢想和理想，我是不信的，很多年輕的記者還是存有一絲的。難道是領導阻止，也應該啊，這麼好的新聞事件，做好了，領導臉上也有光啊。
無論如何，一直到現在，對於疫苗事件，作為一個普通公眾，還有很多疑惑，問題疫苗，問題是什麼？怎麼造成的？生產過程中那個環節出了問題，原料還是工藝？為什麼會造成沒有效果？動機是什麼？節省成本還是技術不成熟？這些基本的疑問，沒有一個是給出答案。
基本情況都不清楚，更深次的東西就更不可能瞭解了，比如，企業為什麼敢這麼做？誰在背後撐腰？監管部門在幹嘛？我不相信監管部門無作為，他們肯定也有難言之隱，但這些需要媒體去挖掘。
這是我的疑問，我相信也是很多普通公眾的疑問，所以，我們這個群體可能是是世界上最悲慘的了吧，自己受害了，不敢想什麼給你撐腰還你什麼之類的狗屁，連最基本的真相都無法瞭解。
打了這些廠家的疫苗怎麼辦？打了問題疫苗的怎麼辦？百白破一般都是好幾針才會完成，那打一針真的，其他都是假的，怎麼補種？打了兩針真的，其他都是假的，怎麼補種？打了一針假的，其他都是真的，怎麼補種？如何知道自己孩子打了真的還是假的？這是我的疑問，也是你們多數人的疑問。
可惜的是，沒有人給我們答案，監管部門，媒體，醫療機構，沒有一個可以說話的單位或個人，來給出一個可以讓我們放心的答案。這樣下去，下次再打雞血的時候，我相信，說“厲害了，我的國”的人會越來越少。
所以我常說，媒體淪落與互聯網興起沒有關係，和移動互聯網興起也沒有關係，和自媒體興起同樣沒有關係，從本質上而言，媒體生產的是內容，傳統媒體、新媒體等只是傳播途徑或出口。
只要你內容做好了，即便投放在廁所的牆上都能傳遍天下。獸爺通過文章引發巨大反響，難道僅僅因為他是自媒體？不是吧，現在哪家媒體的資源不比獸爺豐富，只是缺少了一顆向善的心。
所以我常說，打敗媒體的一定不是其他，而是自己作死的。如果非要給自己找個藉口，那就是商業公關，現在的商業公關有多厲害，我不說你們可能都不清楚。
現在很多企業公關和公關公司都是直接公關媒體上層，都懶得搭理記者了，最多也就給你幾百元紅包打發一下，即便只有幾百元，我們的同行們也會趕緊搖著尾巴感動的淚眼婆娑。
公關媒體高層可不是扔根骨頭就能打發的，都是下了血本的，歐洲七日遊，新馬泰三日遊都是起步，怎麼說呢，官商之間的哪些勾當，基本全部複製到媒企身上。
所以，一旦涉及被公關企業的新聞，作為記者，報選題都是通不過的，所以，這些年公眾錯過了多少好新聞，不得而知，但作為公眾，你所能看的所謂好新聞，是不是越來越少了。
選題通不過，也不是直接說，更多是給你暗示，讓你知難而退，再不濟，你非要採訪，即便寫出來，在上板過程中也會千方百計的刁難記者，基本達到了讓記者以後知難而退的效果，因為實在和他們耗不起。
當然，這種狀況是慢慢的，悠然的，逐步的，一點一滴的進行著，慢慢的，逐步的，一些徹底失望的媒體人開始出走，因為，一旦有私利在其中，那些高層為了利，是可以任意蹂躪你的作品的。
我還記得最奇葩的一件事，在某個單位工作時，當時一個領導不想讓我的稿件上，但實在找不到理由，最後拿著稿件結結巴巴繞了半天說：“其他都沒有問題，就是那種感覺不對。”一邊說，一邊皺著眉頭“那種感覺，我知道你懂得，所以你是回去修改一下吧。”
就是這樣，最後，我拿著稿件找到日常工作負責人，說沒問題，可以發，但是最後稿件交給了編輯，還是沒有發出來。就是這麼牛，一箇中層或者高層副職，其中能量可不是蓋的。
所以，最後我毅然離開了，這樣的單位於你還有什麼可值得留戀的。這就還比官商，搞定了官，下面的辦事員要麼順從，要麼滾蛋，沒有別的路可走。這個也許不是普遍的，但應該是媒體淪落的一個斑點（豹子身上的斑點，用管子去看）吧。
一個人心態是有慣性的，一個一心向著新聞的人，一個一心向著新聞的媒體管理人，他的出發點一定如何把新聞做好，如何樹立自己媒體的影響力和公信力，如何服務社會、造福公眾。
相反，一個被金錢利益腐蝕的媒體管理人，再怎麼做表面文章，也難以避免讓這個媒體淪落，所以，如果非要給媒體淪落找一個藉口的話，一定是商業公關，而不是其他。
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