一、緊扣形勢理清思路。把學習宣傳團的十八大精神作為集團公司共青團政治生活中的大事要事，採取集團公司團的十八大代表面對面宣講和4名受邀參加開幕式的專職團幹分享親身感受的方式，集中對60名參培號長宣講團的十八精神，強化思想理論武裝。圍繞客運提質計劃和貨運增量行動重點，從“前店”與“後場”、自身服務與營銷宣傳、“昆鐵+”融媒體平臺作用發揮、共青團融入客貨創效方面設置辯題，舉辦4場“客運提質、貨運增量”團青行動辯論賽，讓學員認識越辯越清、道理越辯越明、團徽越辯越靚。
二、緊盯需求豐富培訓。從理想信念、宣傳寫作、成長路徑等方面，精心設置昆鐵青年學習《習近平的七年知青歲月》、新聞寫作與攝影、青年職工的職業規劃與職業心態培養等課程，滿足“青”字號號長的成才發展需要。從班組管理、組織建設、品牌打造等方面，力邀團省委、勞衛處等老師講授企業共青團組織建設與活動、班組建設管理技巧、團內品牌創建與管理、“青”字號集體管理案例分析、青年典型培養等課程，滿足“青”字號集體的現實管理需求。
三、緊貼實際從嚴管理。培訓班實行全程封閉管理，嚴肅習、作息、課堂、請假等培訓紀律，全覆蓋抽查晚上住宿，安排專人擔任班主任跟班盯控；實行學員自主管理，從學員中選定6名班委和6名組長，採取分工協作、集體負責的方式，共同做好課前朗讀、學員考勤、教學準備、圖片拍攝、心得撰寫、辯論組織、食宿服務等培訓工作；實行評優激勵管理，綜合學員紀律遵守、課堂互動、作用發揮、辯論表現等情況，表彰16名“優秀學員”、10名辯論賽“優勝獎”。
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