長生生物高俊芳財富是否帶血?15年前年薪6萬 現今登上富豪榜

這是吃人的疫苗。

去年,福布斯中國400富豪榜總榜單中,高俊芳家族以67億元排名第371位。這財富,是不是帶著血?

長生生物疫苗一案仍在持續發酵。

接連被曝出的狂犬病疫苗和百白破疫苗問題,國內疫苗企業長生生物公司陷入了深深的輿論風波。現在,最關鍵的問題是,疫苗都去哪了?接種過問題疫苗的孩子怎麼辦?

25萬兒童接種問題疫苗,僅僅受到行政處罰300餘萬,並在一年後再次造假。長生生物這家東北上市企業,誰為25萬兒童負責?

事件回顧

事件風起於7月15日。

當天,國家藥監局緊急發佈通告稱,長春長生生物科技有限責任公司的凍幹人用狂犬病疫苗生產存在記錄造假等嚴重違規行為,違法違規生產凍幹人用狂犬病疫苗。

長生生物狂犬病疫苗生產記錄造假風波尚未平息,19日,公司子公司長春長生又因“吸附無細胞百白破聯合疫苗”(簡稱“百白破”)檢驗不符合規定,遭到吉林省藥監局行政處罰。

7月19日晚間,長生生物發佈公告稱,其子公司長春長生生物科技有限責任公司(下稱“長春長生”,長春長生生物科技有限責任公司是上市公司長生生物科技股份有限公司全資子公司)收到了《吉林省食品藥品監督管理局行政處罰決定書》。

決定書指出,長春長生生產的“吸附無細胞百白破聯合疫苗”(批號:201605014-01)“效價測定”項不符合規定。效價指標不合格,意味著接種後可能會影響接種兒童的白喉、破傷風和百日咳的免疫效果。

為此,對長春長生處罰是:

1、沒收庫存的“吸附無細胞百白破聯合疫苗”(批號:201605014-01)186 支。

2、沒收違法所得858840.00元。

3、處違法生產藥品貨值金額三倍罰款2584047.60元。罰沒款總計3442887.60 元。

這裡需要劃一個重點:這一批不合格百白破疫苗並不是新近才發現問題的,而是在去年11月的抽檢中就發現了,只不過是在最近吉林省藥監局才實施了行政處罰。當時這一批次的疫苗已全部銷往山東,共計252600支,打入了25萬多名兒童的身體。

蹊蹺的是,監管部門早於2017年10月對此立案調查,公司也稱目前百白破生產車間已停產,但這一重要信息卻未在此前公告及2017年年報中予以披露。距今已近9個月。

一位業內資深人士分析稱,這或許是因為此次狂犬病疫苗事件被媒體翻出來,發現其長期未公佈處罰結果而被催促所致。

長生生物高俊芳財富是否帶血?15年前年薪6萬 現今登上富豪榜

長生生物是誰?

長生生物的前身是一家國有企業,十五年前,作為長春高新的核心子公司,長生生物為長春高新貢獻了數千萬利潤。

歷史數據顯示,2001年長生生物實現淨利潤1005萬元,2002年淨利潤2634萬元,2003年1-10月末,實現主營業務收入9551萬元,淨利潤1147.5萬元。

作為控股股東的長春高新2001年、2002年的淨利潤分別為430萬元、730萬元。

2003年,長春高新決定賣掉長生生物。出售的對象為時任長春高新副董事長,長生生物董事長高俊芳。

2003年12月16日長春高新董事會通過決議,擬全部轉讓公司持有的控股子公司——長春長生生物科技股份有限公司59.68%的股權,每股轉讓價格為2.4元。

彼時擔任長春高新的副董事長高俊芳受讓長春長生1734萬股股權,佔總股本的34.68%,轉讓金額為4161.6萬元;上市公司亞太集團受讓長春長生1250萬股,佔總股本的25%,轉讓金額為3000萬元。

由於長生生物優秀的盈利能力,市場對於長生生物2.4元的轉讓價格產生質疑。

2003年12月9日,一家生物製藥有限公司還給長春高新董事長髮了一封函,表示願意以每股3元的價格受讓長生生物的全部股權。

同一天,該公司還給吉林省政府的一位主要領導打了一份報告,稱“此前,我公司曾多次就”長生生物“股份轉讓及本公司受讓上述股份之意向長春高新致函。其間,我們的報價均高於其他方報價,但從未得到過公平競爭的機會。目前,我公司已給長春高新報價3元/股,高出其他方協議收購價,但我公司仍沒有得到介入的機會。”

在市場、媒體的質疑中,2004年4月,長春高新將長生生物的轉讓價提升到2.7元/股,不過轉讓最終完成,受讓方依然是高俊芳。

2006年8月,亞泰集團將股權轉賣給高俊芳,退出長生生物。至此,長生生物成功私有化,被高俊芳牢固掌控。

高俊芳的造富之路

長生生物高俊芳財富是否帶血?15年前年薪6萬 現今登上富豪榜

在2017福布斯中國400富豪榜總榜單中,高俊芳家族以67億元排名第371位。

根據長春高新2001年和2002年報,彼時的高俊芳作為國企高管,年薪先後只有5.98萬元、8.4萬元(含稅)。

高俊芳及其家族的暴富源於她一系列高超的資本運作。

“天眼查”資料顯示,長生生物大股東高俊芳同時兼任上市公司董事長、總經理、財務總監三職,手握重要權力。

從1994年接任長生生物總經理至今,高俊芳一直擔

當公司的“一把手”。

2003年12,上市公司長春高新(000661)決定把公司持有的子公司長生生物私有化,並將34.68%的股權轉讓給了高俊芳,價格是2.4元/股,合計轉讓價4161.6萬元。此前,高俊芳當過長春高新的總經理、副董事長,同時也是長生生物的董事長兼總經理。

據多家媒體報道,這背後是高俊芳不顧雲大科技、福爾生物等多家第三方報價3元/股的價格下,以2.7元/股的低價受讓了長生生物34.6%的股權。這一操作被指“自買自賣”,涉嫌廉價出售國有資產。

之後,高俊芳又通過資本運作手段,將長生生物變成了一個由其家族控制的上市公司。

2015年7月,上市公司黃海機械(002680)披露了收購報告書,擬置入高俊芳家族控制的長生生物,實現公司由岩土鑽孔裝備的研發、製造和銷售向前景廣闊的生物醫藥產業的轉型,轉變成為一家國內領先的民營疫苗生產企業。長生生物由此完成借殼上市。

上市之後,高俊芳本人持有上市公司1.76億股,佔總股本的18.1%,與其配偶張永奎、其子張洺豪一起持有長生生物33.7%的股份,高氏家族成為公司的實際控制人。

天眼查顯示,目前,高俊芳實際控制的公司還包括深圳豪言生物科技、長春常青藤生物藥業、長春萬信投資管理等近10家公司。

目前,長生生物的主要股東中,還有兩位原有機械、房地產行業背景的股東——虞臣潘和劉良文;另有三家投資基金:蕪湖卓瑞創新投資有限公司(有限合夥)、北京華籌投資管理中心(有限合夥)和長春市祥生投資管理有限公司,三家分別佔股6.77%、4.71%和3.02%。

上市以來,長生生物在A股表現一直強勁,年初至事發前,股價一度上漲近70%。

但是,與股價飆升相對的是,主要股東紛紛減持。2月,長生生物公告披露,北京華籌分9筆減持325.35萬股,套現5322.73萬元。4月-7月,另一大股東蕪湖卓瑞亦通過大宗交易減持1743.44萬股,合計套現約3.33億元。

高毛利+“特別銷售模式”

2017年,長生生物銷售費用在營收中佔比37.54%。同時,銷售費用也成為其主要經營成本。2017年,長生生物營業總成本為9.67億元,其中銷售費用5.83億元,銷售費用在營業成本中的佔比高達60.29%。值得注意的是,長生生物2017年年報披露銷售人員僅25人,人均銷售費用2331.85萬元。

在被借殼前,002680這個證券代碼所對應的企業,業績一直滑坡。2015年長生生物入主後,業績一路堅挺。

2015年至2017年間,長生生物營業收入分別為7.96億元、10.18億元、15.53億元,同比增幅分別達到27.77%、27.96%、52.6%。這樣陡升的業績增幅一直持續到2018年第一季度。最新的2018年一季報顯示,長生生物實現營業收入3.46億元,同比增長54.05%;淨利潤1.57億元,同比增長72.22%。

彼時,長生生物對公司的前景十分看好。在2018年一季報中,長生生物方面表示:“公司積極拓展疫苗生產、銷售業務,產品銷售勢頭良好,銷量持續穩步增長,使銷售收入、淨利潤大幅增長。”由此,長生生物預計2018年上半年淨利潤同比增幅將達到30%至60%。

直到7月15日,國家藥品監督管理局通告,根據線索,該局組織對長春長生開展飛行檢查,發現該企業凍幹人用狂犬病疫苗生產存在記錄造假等嚴重違反《藥品生產質量管理規範》的行為。長生生物的光明願景被擊破。

實際上,居高不下的產品毛利率,以及“特別”銷售模式促發的銷量,均成為長生生物業績陡升的驅動力。

據年報數據顯示,2015年至2017年間,長生生物的毛利率分別為77.67%、79.06%、86.55%。2018年一季度,長生生物的毛利率更是飆升至91.59%,遠超同行。

可供對比的數據顯示,在疫苗行業排名前五的上市公司分別為長生生物、康泰生物、長春高新、雙鷺藥業、四環生物,對應銷售毛利率分別為91.59%、91.07%、89.37%、85.24%、81.69%,長生生物相比四環生物的銷售毛利率就高出近10%。

除此之外,長生生物採用與推廣服務商合作的方式銷售疫苗,更促其銷量攀升。長生生物方面曾在其年報中坦言:“通過推廣服務團隊將產品銷售給疾控中心,部分出口。一方面可以不斷推進現有產品市場份額的擴大,不斷提高市場佔有率,另一方面可以為疫苗新產品的市場開拓提供有力的銷售支撐。”據悉,此次長生生物旗下的長春長生涉事狂犬病疫苗,其銷量佔國內市場近四分之一。

在此銷售模式下,長生生物的銷售費用逐年走高,“推廣服務費”更出現在公司日常經營的多個場合。

長生生物年報顯示,2015年至2017年期間,其銷售費用分別為1.41億元、2.31億元、5.83億元,同比增幅分別達到16.03%、64.20%、152.52%。

在長生生物的銷售費用細項中,“推廣服務費”佔比逾七成。所謂的“推廣服務費”,即長春長生向疾控中心銷售疫苗產品,公司在收到疾控中心回款,並取得負責該疾控中心推廣的經營公司開具的推廣服務發票後,由其他應付款轉入應付賬款,期末餘額為實際應付的推廣服務費。

2017年,長生生物的推廣服務費為4.42億元,相比2016年翻倍。與此同時,長生生物的其他應付款款項中,推廣服務費佔比達84.7%。

寫在結尾:馬克思在《資本論》中曾寫到:“如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至絞首的危險.”

那麼,他們的絞架呢?希望不僅僅是300萬罰款。


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