美特斯邦威，不走寻常路，曾经80、90后熟悉的一句广告语，那时候美特斯邦威的衣服就是时尚的代名词。但是，受其他快时尚品牌的冲击，再加上美特斯邦威自身经营的问题，曾经辉煌一时的美特斯邦威近几年连连亏损。
不过，近期美邦服饰发布了2018年上半年的财报，亏损多年后，美邦终于实现盈利了。据美邦服饰的2018 年中报显示，美邦服饰主营业务收入为39.38亿元，较上年同期增长35.96%，上半年净利润5311.44万元，同比增长218.69%，经营性现金流增长116.7%。
业内人认为，美邦之所以盈利，可能和其近几年品牌升级有关。
原来，美特斯邦威的服装风格较为单一，而现在美邦将单一休闲风格锐变为五大风格，即休闲风的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市轻商务的Nōvachic、街头潮趣的MTEE和简约森系的ASELF，多元化的风格，总有一款适合你。另外美邦还大力发展旗下高端服饰品牌ME&CITY，满足高端消费群体的需求。
除了品牌升级外，美邦还大力推进门店升级。首先，美邦关闭1500多家低效门店，及时止损。同时，美邦还将旗下所有门店的装修风格进行改变，提升了品牌的形象。不仅如此，美邦还与一些新兴购物中心达成合作，进驻新兴购物中心，获得了更大的客流量。美邦由原来的街边小店摇身一变，变得高大上了不少。
美邦的费心部署，终于略见成效。但是，美邦却还是面临着库存居高不下的问题。据数据显示，2018年上半年，美邦的存货占总资产的比例高达30.21%，而存货周转天数在2016年达182天，截至2017年上半年，存货周转天数则高达204天，此后美邦便不再对外公开这个数据。
存货占总资产比例高，存货周转天数高意味着美邦服饰的积压较多，产品更新速度慢，盈利方面存在着危机。其实不仅是美邦存在这个问题，美邦的死对头森马也有这方面的困境。从2013年至2017年，森马的周转率分别为4.64、5.25、4.42、3.43，周转率进一步降低，这也从侧面可以看出森马的商品流动性不强，存在着积压现象。
为什么曾经休闲服饰品牌的大佬，现在都面临着这样的困境呢？这可能和美邦、森马采取的采取加盟店模式有很大的关系。在加盟代理体系下，订货的主动权掌握在了大量加盟代理商手中。而代理商为了降低风险，多定制一些爆款、流行款。在这种情况下，美邦其他一些商品，就有可能砸在自己手里，形成高库存的现象。
另外，不少消费者吐槽，美邦、森马的服饰款式老旧，万年不变，这也是造成高库存的原因之一。当快时尚品牌优衣库、Zara能够实现周周上新的时候，美邦去年的商品还在卖，产品更新换代速度可见有多慢。这种情况下，商品卖不出去，造成高库存是必然的。
总而言之，虽然美邦的财报显示盈利，但是盈利背后却存在着诸多问题。如果这些问题不加以解决的话，对美邦未来的发展还是很不利的。
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