中兴回归:稳坐通讯行业龙头,加大芯片研发投入

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中兴回归:稳坐通讯行业龙头,加大芯片研发投入

从4月16日被美国商务部激活制裁到7月14日解除制裁,中兴通讯经历了关乎生死存亡的三个月,最终在多方斡旋下中兴获得了喘息的机会,但付出的代价极其高昂——10亿美元罚款、4亿美元托管金、董事会及管理层全面改组、接受美国严厉监管。

如今中兴被解除制裁过去42天了,中兴方面昨天提到了现在的发展情况,中兴的主营业务已经完全恢复,5G网络测试已经追赶上国家测试要求,公司依然处于通讯行业第一阵营,未来将加大芯片研发投入。

中兴回归:稳坐通讯行业龙头,加大芯片研发投入

中兴通讯昨天上午在总部举行了临时股东大会,中兴通讯新任董事长李自学及CEO徐子阳接受了投资者提问,问题主要集中在有关中兴通讯恢复生产的情况、5G市场竞争状况以及公司战略规划方向上。

中兴被制裁三个月,不能正常运营,解除制裁后第一件事就是要恢复正常生产,追赶之前的业务进度。中兴通讯董事长李自学表示:“到今天为止,主营业务已经完全恢复,8月份的生产任务已恢复正常,研发工作还在快速恢复当中,5G网络测试已经跟上进度。”

中兴通讯CEO徐子阳做了进一步补充表示,在研发方面,中兴通讯核心研发人才没有流失,员工离职数量与去年维持相当的水平。公司在禁令解除后,迅速投入5G网络的内场、外场测试以及国家测试。截至目前,中兴通讯5G测试全部追赶到国家测试要求。

“可以确定的说,公司依然处在通信行业的第一阵营。当前订单情况良好,与去年7、8月份基本持平。”徐子阳表示。

在公司发展战略上,中兴公司做了很多调整,减少了大量外包业务,徐子阳表示,“禁令事件”让中兴通讯吸取了很多教训,这个过程中公司对产品、技术、战略方向进行了系统的、全新的审视。

当前中兴通讯战略调整主要是精准聚焦主航道和关键业务,此前中兴通讯尝试了很多商业方向,但在5G到来公司做了很大调整,外包业务调整就是公司在5G主航道之外的收缩。

禁令的核心问题在于芯片。徐子阳也谈到中兴通讯芯片业务的发展。“通讯行业的产业链上下游是‘你中有我、我中有你’的关系,在这样的背景下,我们未来会加大投入两件事,一是加大中兴通讯内部对关键器件比如芯片的研发力度,同时加大与业界第三方芯片厂商的合作力度,我们认为只有两条路一起走下去,才是对控制系统风险、维护健康发展的最佳方式。”

具体到中兴通讯半导体业务战略子公司中兴微电子,徐子阳表示,加大中兴微电子在芯片研发的投入,将工作重心放在主要配合中兴通讯主设备芯片的研发业务,比如基带芯片,5G传输交换芯片、IP芯片等,这些芯片是核心竞争力关键部分。

这里提到的中兴微电子是中兴的子公司之一。跟华为一样,中兴也有自己的芯片业务,中兴微电子前身是中兴通讯于1996年成立的IC设计部。经过十多年的发展,中兴微电子已建立了一支高素质的研发和管理队伍,研发人员约2000人,在深圳、西安、南京、上海、美国设有研发机构。截至2016年,累计申请专利3000件以上,其中,国际专利1000件以上。

在国内市场上,中兴微电子是仅次于华为海思、紫光展锐的第三大芯片设计公司,不过2017年起75亿元的营收跟海思的387亿、展锐的110亿元相差较大。此外,中兴微电子的产品也涉及处理器、基带、多媒体芯片等,前几年还推出了28nm工艺的迅龙4G LTE处理器,但是未见中兴在自家手机业务中商用这款处理器。

总之,被制裁这件事已经让中兴意识到了芯片业务上的短板,如中兴CEO所说将加大芯片业务研发投入,增强公司核心竞争力。


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