面试官问“你期望的薪酬是多少”时,实际上是在问什么?

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我们需要友谊,我们也愿意首先伸出友谊之手。——《教父》


屠龙有术


“你希望的薪酬是多少?”几乎是面试中,人人都会遇到的一个问题。这其实是一个坑,稍有不慎,你可能就会错过这次工作机会。


现在就业压力很大,在人才市场中,受市场经济的调节,每个求职者就像是待估价的商品。面试官问“你希望的薪酬是多少?”其实,就是在问你觉得自己的价值,值多少钱。通过这个问题,面试官可以知晓,你对于自己的价值定位是什么,对于自己的认知是否合适。其次,这也是他们筛选候选人的惯常做法。


对于,“你现在的薪水是多少?”“你希望的薪酬是多少”这样的问题,可以选择不去正面回答,而是采用迂回的战略。比如,可以说一下你所聘任岗位的平均薪资范畴是多少,说个大概的范围,比如每月5000-6000元。或者说一下你预期的年薪是什么样的水平,比如年收入七到八万。


当然,如果你求职前,对招聘公司做了充足的了解,知道他们这个岗位的薪资水平如何,你就按照这个标准去答,“我希望的薪酬是多少到多少”。面试官一听,这不就是我们公司的标准吗,没准儿一高兴就把你录用了。如果你在面试的时候,表现得很好,还可以报价高一点,这可能关乎到你今后加薪的水平是多少。


如果你在面试时,表现的很一般,与你一起的竞争对手很多,你也可以报价低一点。不过,低报价,其实对自己今后工作不太有利,只有在万不得已的情况下才可以采用。比如,对方是个小公司,或者自己面试时确实表现一般,竞争对手很多,自己又特别需要这份工作时,采用低报价策略是比较保险的方法。


秋叶大叔


其实我们每个公司都有自己的薪酬体系,会根据公司的政策结合我的岗位和资历来给出一个合理的薪水的。作为职场新人,我面对这样的问题,我们不妨换位思考一下,他们的在于什么:

  1. HR为什么要问期望薪资?

    (1)初面问:HR想了解市场行情,确认你的薪资要求在其预算内;

    (2)中途问:极有可能是开头忘记问了...或者开头问过但又忘记了...

    (3)终面问:基本认可了你的能力,只要薪资谈得拢基本就把offer拿到手了。

  2. 分析市场行情,对于不同的职位,一般说来有一个大概的市场行情价格,争取多了解一些薪资状况,再确定自己的薪资水平。

  3. 分析自身的经验和能力,个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素,不要漫天要价。

  4. 可以说一个大概的数,给出一个合理的范围,切记:最低的区间值是你不会觉得吃亏的数值,因为这是你告诉面试官你可以接受的底线,所以小心给出你的最低底线。


其实大部分HR在面试前就有了定价,所以,我们可以事先调查此职位在行业里的基本薪酬,当然,如果能找到该公司该职位以往开的薪酬,那就更好了。一旦自己心里有底了,你可以抬高10%,或者打个九折。这样自己报的数就十分接近HR的心理预期,HR也会很满意。


思维数学小课堂


这个问题其实很简单,远没有大家想的那么复杂。



如果你去菜市场买过菜,就恍然大悟了。假如你是一个消费者(公司),在菜市场看到菜农(求职者)卖的小葱不错,正好想做小葱拌豆腐(岗位需求),于是出现如下对话:

消费者:“小葱多少钱一斤?(期望薪酬是多少)”

卖葱的:“一块(月薪不能低于一万)”。

如果别人都是八毛,他的小葱虽然品相不错(基本符合公司要求),价格有点偏高,于是就开始砍价(薪酬谈判),

消费者:“别人都是五毛,你这个太贵了,便宜点吧。”(杀价,降低求职者期望值)

卖葱的:“看你也诚心买,那就八毛吧。”

消费者:“那好吧,给我来二斤”。(你被录用了)

看了上述消费者和菜农的对话你就明白了,面试其实就是做买卖,买菜跟购买劳动是一个意思。在劳动力市场上,用人单位就是消费者,求职者就好比是卖小葱的菜农。所以,一般来说,面试的时候,都是用人单位问求职者薪酬期望,而很少有求职者主动问用人单位给多少钱。

如果面试的时候,面试官问你“期望薪酬是多少”,说明以下几个问题:

第一,企业对你的能力表示认可,如果不认可你的能力,基本不会问这句话。

第二,如果求职者期望的待遇高于公司岗位工资标准,有没有谈判的余地。如果没有,HR必须要请示领导。求职者回去等通知,必要时安排第二次面试。

第三,如果期望的薪酬在公司的岗位薪资标准范围内,基本有录取意向。必要时需要向领导汇报一下,然后回去等通知。

第四,如果期望薪酬低于公司岗位工资标准,录取基本就板上钉钉了。HR就可以做主。

其实,就是这么简单!

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管理那点事


问题很好,但是该问题其实是没有标准答案的,各种情况分析如下:

1、公司对有意向加盟人才的一种尊重,问问对方的待遇诉求,一般都会给予满足。

2、公司有既定的待遇体系,希望了解一下新人的待遇诉求,进而判断一下:是否符合体系要求,职级该如何确定,性价比如何………

3、公司对新人岗位薪资有既定的目标数据,需要了解一下新人的待遇诉求,以此决定是否录用

4、用待遇要求来测评一下面试对象是务实型?吹嘘型?偷奸耍滑型?


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