2018年以來，汽車產業格局的重塑進程明顯加快。電動化、智能化、網聯化的技術革命推動，共享化、服務化、平臺化的模式創新作用，品質化、個性化、差異化的消費升級牽引，使汽車產業正以超預期的速度發生著深刻鉅變，大開放、深融合，已經成為汽車行業的主旋律。
開放創新，成為車企轉型升級主攻方向
進口關稅降低，合資股比逐步放開，新能源大勢如潮，智能網聯風起雲湧……中國汽車產業正在迎來百年一遇的變革期，以前所未有的速度擴大開放。
在此趨勢下，傳統車企必須從技術層面加快向電動化、智能化、網聯化、輕量化傾斜，強化關鍵技術創新能力，提升企業核心競爭力。傳統制造企業、零部件企業、互聯網巨頭和科技創業公司等，都將成為以聯合開發實現技術突破的創新主體。
資源共享，構建產業聯動新格局
汽車產業發展到今天，不再只是製造行業的單線條延展，而是涵蓋製造、互聯網、化工、通訊、材料等領域的多維度進化。傳統制造企業在平臺開發、整車製造方面的經驗，互聯網企業在捕捉用戶需求、提供精準服務方面的基因，化工、通訊、材料等企業在電動化、智聯化、輕量化方面的優勢，將共同決定汽車產業變革的未來。
在此趨勢下，汽車產業鏈將與互聯網產業鏈、化工產業鏈、信息產業鏈等發生深度鏈合、聚合，形成史無前例的全新產業格局。傳統車企單打獨鬥的製造模式即將成為歷史，充分開放、深度融合的平臺型企業，將會成為更多企業轉型升級的主攻方向。企業的較量，不再僅限於個體實力的較量，而將變成產業鏈整體的比拼。
聚焦模式，創新打造品質消費新模式
從電動化到智能網聯化，再到共享出行，當前汽車行業在電動、智能、網聯、共享四大強相關領域同時期出現重大變革，且相互賦能。人們出行方式將發生顛覆式轉變，這無疑為汽車產業的模式創新和生態圈建設帶來了廣闊的空間。
傳統車企
積極拓展原有的以產品為核心的模式，深度佈局出行服務領域，加快向出行服務提供商的延伸和轉型。
造車新勢力
通過建立充電網絡、構建出行平臺等方式，積極推動汽車產業生態圈的蓬勃發展。
深化改革，北汽集團全面聚焦新能源化
北汽集團作為傳統汽車企業的領軍，多年以來始終貫徹“開放創新、集成創新、協同創新”的理念走在行業前列，充分把握戰略機遇，以最高程度的開放合作、最深層次的跨界融合，構建中國汽車產業的最強共同體。
2017年歲末，北汽集團正式提出以全面新能源化為特徵的“引領2025戰略”，其中最重要的內容之一就是服務生態的全面新能源化：北汽將致力於為客戶提供“產品+服務+充電+運營”一體化的城市綠色智能出行解決方案。
目前，北汽集團所倡導的以換電模式為核心的“擎天柱計劃”，已經在北京、廈門等城市累計建設完成103座；北汽集團聯手華夏出行公司在分時租賃、網約車等領域的合作正在迅速成長；北汽集團與滴滴達成戰略合作，共同探索新能源汽車運營、出行服務、充換電等業務；北汽集團與蘇寧等知名企業圍繞新能源業務開展了全方位的深度戰略合作。
革故鼎新，北汽集團啟動大變革
2018年3月，北汽集團在《“新”動未來宣言》中指出，新技術、新勢力、新規則、新格局將勾畫出一幅未來出行的科技藍圖。這個藍圖給昌河汽車發展確定了方向：實現從傳統制造型企業向製造服務型和創新型企業轉型。
北汽集團黨委書記、董事長徐和誼表示：“消費升級與科技革命齊頭並進，傳統汽車產業迎來重大變革機遇，向智能化、網聯化、電動化、共享化進程加速。北汽集團會全面支持北汽昌河的戰略轉型。”
北汽昌河總經理張朝翔在戰略大會上鄭重宣佈：從今天開始，北汽昌河不再只是一家傳統的汽車企業，而將成為傳統車企中的“覺醒者、創新者、乃至成為新勢力”，將成為一家不斷滿足用戶移動出行消費升級需求的終端平臺服務商。即用“眾創”的模式，為用戶在“移動出行”領域，打造滿足個性化需求的生活和工作的“空間”。
2018年8月27日，北汽集團2018戰略研討會在江蘇鎮江召開。北汽集團黨委書記、董事長徐和誼重點提出了深化改革的五大任務：以“加快產業結構調整、提升經營管理水平、強化自主創新能力、加大開放合作力度、切實轉變幹部作風”五大任務為抓手，走出一條以改革紅利激發發展活力、以高質量築牢發展根基的“北汽道路”。
在戰略發佈會上，徐和誼董事長強調，在加快產業結構調整方面：
● 要圍繞發展主體的全面新能源化，系統整合整車業務平臺；
● 要圍繞打造“百年北汽”金字招牌，加快自主品牌體系重塑；
● 要圍繞主業整合，探討零部件、服務貿易、出行、國際化等與主營業務強關聯業務的改革調整……
這一系列動作正表明北汽集團全面啟動大變革的決心：革故鼎新！用“鼎新”（增量）去“革故”（存量），最終形成新增長、新動能。
戰略執行，一張藍圖繪到底
自3月21日北汽昌河正式發佈移動眾創空間戰略以來，短短5個月的時間，移動眾創空間戰略層層展開。
6月12日徐和誼董事長在中關村創業大街為移動眾創空間正式揭幕，標誌著移動眾創空間完成了從0到1的跨越。6月12日之後，伴隨著Q35移動唱吧和EV470城市物流項目的層層落地和開展一系列產業技術對接，戰略進程不斷加快，開啟了移動眾創空間從1到N的新徵程。
8月14日，移動眾創空間發佈戰略執行地圖，接下來，移動眾創空間將與北汽昌河一起，在創新營銷渠道、建立新場景營銷、細化營銷推廣等方面入手，將營銷成果轉化為產品銷售，將戰略轉化為實實在在的銷量，共同推動大昌河高質量發展。
8月28日，北汽集團、北京大學、智囊機構三方聚集在一起，召開了移動眾創空間下階段工作要點溝通會，對下階段工作重點進行深入研討並達成一致意見：
依照移動眾創空間戰略執行地圖，一張藍圖繪到底，建立起全新的營銷渠道以及合作模式，以“鼎新”去“革故”，最終形成新增長、新動能。閱讀更多 智囊傳媒 的文章
