汽车行业重大变革下,如何找准自己的发展方向?

2018年以来,汽车产业格局的重塑进程明显加快。电动化、智能化、网联化的技术革命推动,共享化、服务化、平台化的模式创新作用,品质化、个性化、差异化的消费升级牵引,使汽车产业正以超预期的速度发生着深刻巨变,大开放、深融合,已经成为汽车行业的主旋律。

开放创新,成为车企转型升级主攻方向

进口关税降低,合资股比逐步放开,新能源大势如潮,智能网联风起云涌……中国汽车产业正在迎来百年一遇的变革期,以前所未有的速度扩大开放。

汽车行业重大变革下,如何找准自己的发展方向?

在此趋势下,传统车企必须从技术层面加快向电动化、智能化、网联化、轻量化倾斜,强化关键技术创新能力,提升企业核心竞争力。传统制造企业、零部件企业、互联网巨头和科技创业公司等,都将成为以联合开发实现技术突破的创新主体。

资源共享,构建产业联动新格局

汽车产业发展到今天,不再只是制造行业的单线条延展,而是涵盖制造、互联网、化工、通讯、材料等领域的多维度进化。传统制造企业在平台开发、整车制造方面的经验,互联网企业在捕捉用户需求、提供精准服务方面的基因,化工、通讯、材料等企业在电动化、智联化、轻量化方面的优势,将共同决定汽车产业变革的未来。

汽车行业重大变革下,如何找准自己的发展方向?

在此趋势下,汽车产业链将与互联网产业链、化工产业链、信息产业链等发生深度链合、聚合,形成史无前例的全新产业格局。传统车企单打独斗的制造模式即将成为历史,充分开放、深度融合的平台型企业,将会成为更多企业转型升级的主攻方向。企业的较量,不再仅限于个体实力的较量,而将变成产业链整体的比拼。

聚焦模式,创新打造品质消费新模式

从电动化到智能网联化,再到共享出行,当前汽车行业在电动、智能、网联、共享四大强相关领域同时期出现重大变革,且相互赋能。人们出行方式将发生颠覆式转变,这无疑为汽车产业的模式创新和生态圈建设带来了广阔的空间。

传统车企

积极拓展原有的以产品为核心的模式,深度布局出行服务领域,加快向出行服务提供商的延伸和转型。

造车新势力

通过建立充电网络、构建出行平台等方式,积极推动汽车产业生态圈的蓬勃发展。

深化改革,北汽集团全面聚焦新能源化

北汽集团作为传统汽车企业的领军,多年以来始终贯彻“开放创新、集成创新、协同创新”的理念走在行业前列,充分把握战略机遇,以最高程度的开放合作、最深层次的跨界融合,构建中国汽车产业的最强共同体。

2017年岁末,北汽集团正式提出以全面新能源化为特征的“引领2025战略”,其中最重要的内容之一就是服务生态的全面新能源化:北汽将致力于为客户提供“产品+服务+充电+运营”一体化的城市绿色智能出行解决方案。

汽车行业重大变革下,如何找准自己的发展方向?

目前,北汽集团所倡导的以换电模式为核心的“擎天柱计划”,已经在北京、厦门等城市累计建设完成103座;北汽集团联手华夏出行公司在分时租赁、网约车等领域的合作正在迅速成长;北汽集团与滴滴达成战略合作,共同探索新能源汽车运营、出行服务、充换电等业务;北汽集团与苏宁等知名企业围绕新能源业务开展了全方位的深度战略合作。

革故鼎新,北汽集团启动大变革

2018年3月,北汽集团在《“新”动未来宣言》中指出,新技术、新势力、新规则、新格局将勾画出一幅未来出行的科技蓝图。这个蓝图给昌河汽车发展确定了方向:实现从传统制造型企业向制造服务型和创新型企业转型。

北汽集团党委书记、董事长徐和谊表示:“消费升级与科技革命齐头并进,传统汽车产业迎来重大变革机遇,向智能化、网联化、电动化、共享化进程加速。北汽集团会全面支持北汽昌河的战略转型。”

汽车行业重大变革下,如何找准自己的发展方向?

北汽昌河总经理张朝翔在战略大会上郑重宣布:从今天开始,北汽昌河不再只是一家传统的汽车企业,而将成为传统车企中的“觉醒者、创新者、乃至成为新势力”,将成为一家不断满足用户移动出行消费升级需求的终端平台服务商。即用“众创”的模式,为用户在“移动出行”领域,打造满足个性化需求的生活和工作的“空间”。

2018年8月27日,北汽集团2018战略研讨会在江苏镇江召开。北汽集团党委书记、董事长徐和谊重点提出了深化改革的五大任务:以“加快产业结构调整、提升经营管理水平、强化自主创新能力、加大开放合作力度、切实转变干部作风”五大任务为抓手,走出一条以改革红利激发发展活力、以高质量筑牢发展根基的“北汽道路”。

汽车行业重大变革下,如何找准自己的发展方向?

在战略发布会上,徐和谊董事长强调,在加快产业结构调整方面:

● 要围绕发展主体的全面新能源化,系统整合整车业务平台;

● 要围绕打造“百年北汽”金字招牌,加快自主品牌体系重塑;

● 要围绕主业整合,探讨零部件、服务贸易、出行、国际化等与主营业务强关联业务的改革调整……

这一系列动作正表明北汽集团全面启动大变革的决心:革故鼎新!用“鼎新”(增量)去“革故”(存量),最终形成新增长、新动能。

战略执行,一张蓝图绘到底

自3月21日北汽昌河正式发布移动众创空间战略以来,短短5个月的时间,移动众创空间战略层层展开。

6月12日徐和谊董事长在中关村创业大街为移动众创空间正式揭幕,标志着移动众创空间完成了从0到1的跨越。6月12日之后,伴随着Q35移动唱吧和EV470城市物流项目的层层落地和开展一系列产业技术对接,战略进程不断加快,开启了移动众创空间从1到N的新征程。

汽车行业重大变革下,如何找准自己的发展方向?

8月14日,移动众创空间发布战略执行地图,接下来,移动众创空间将与北汽昌河一起,在创新营销渠道、建立新场景营销、细化营销推广等方面入手,将营销成果转化为产品销售,将战略转化为实实在在的销量,共同推动大昌河高质量发展。

8月28日,北汽集团、北京大学、智囊机构三方聚集在一起,召开了移动众创空间下阶段工作要点沟通会,对下阶段工作重点进行深入研讨并达成一致意见:

依照移动众创空间战略执行地图,一张蓝图绘到底,建立起全新的营销渠道以及合作模式,以“鼎新”去“革故”,最终形成新增长、新动能。


分享到:


相關文章: