馬逗微管理:分工安排有訣竅

Julia:芳芳,這個死亡證明,一定要家屬辦理嗎?複雜嗎?

芳芳:它們很複雜,必須要公安局出具一個證明,如果沒有的話,是不能火化的

Julia:那這個就交給姐姐辦吧。阿姨的街道,你聯繫過了嗎?

孫哲:還沒來得及

Julia:這個你能負責通知嗎?老闆,能給你分配個任務嗎?

張嘉平:你吩咐

Julia:芳芳這裡需要出席追悼會親友的名單,阿姨的單位那邊,我們會負責公告的,可是親友這邊,你能負責通知嗎?

張嘉平:這個,這個我負責不了,因為他們家想請的親戚,我都不認識,這樣吧,就認命你為這個治喪委員會的主任,好不好?孫哲,你出個名單,然後你聯繫一下

Julia:我這不太方便吧,我以什麼身份出面呢,都是比較近的親戚朋友,我出面不太好吧?

張嘉平:他到現在孩子還沒見著呢,兩邊都是任務,特殊情況特殊對待,就你吧,至於身份呢,你這樣,你就說他,你是他乾妹妹,是阿姨的乾女兒,這樣呢關係就比較好處理了

Julia:好吧,那孫先生,哥哥,哥哥你能不能給我一份親友的名單和聯絡方式,我來負責通知到人

孫哲:多謝

Julia進行的簡潔明瞭的分工安排,是否也是你所追求的效果?我們一起整理一下她使用的訣竅吧:

馬逗微管理:分工安排有訣竅

首先,將項目中需要做的事情以清單的方式一一記錄下來,這立馬可以使你頭腦中混亂的思緒清晰起來。我們從視頻中Julia在分工安排時使用的清單可以知道,她提前將每一件事都做了整理。

馬逗微管理:分工安排有訣竅

然後,以開會的方式進行分工,這樣不僅可以保證通知到每個相關人員,也能使彼此之間瞭解負責工作的內容,在以後的具體實施過程中,快速找到事務的相關負責人以便協調溝通。

馬逗微管理:分工安排有訣竅

還有一點就是,在分工安排的時候,一定要詢問當事人的態度。當事人可能會由於某種你未考慮到的原因,並不能勝任被安排的事項,這就需要作出及時的調整。就如Julia在給每個人安排事情的時候,都詢問了一下對方的意見,在老闆無法勝任工作的時候,也做了相應的調整。

馬逗微管理:分工安排有訣竅


Powerplus為你助力 打造“點-線-面-體”完美職場:

通過學習項目管理中分工安排的技巧,掌握項目啟動技能,提升項目執行力,完善自我管理

馬逗微管理:分工安排有訣竅

腦圖來自“二牛愛學習”小程序


分享到:


相關文章: