第一：先選好一個項目。如何找到好項目呢？有如下五點。
A.加很多群，看看別人發的什麼廣告，一個廣告就是一個項目。
B.去網賺論壇看看，論壇上的人都在玩什麼項目。
C.去 58，趕集網看看別人發的廣告，大概瞭解一下哪些項目你能做。
D.去豬八戒網，那裡有很多人發任務，你可以試著去接接任務， 做一做看看難度，自己有能力搞得定的，就可以發展成一個項目。
E. 去慧聰網，淘寶網看看那些批發價 1 塊錢到 10 塊錢的項目，哪些可以高價做營銷來賣。做做 OEM 貼牌，裡面的機會也不少。
第二：找好了項目，就開始挖掘具體的案例。挖掘同行具體案例有二個步驟。
A.加入同行的群，搜索其公司名稱，找到案例的網頁廣告。
B.在百度，微博上搜索同類項目的網頁。 挖掘項目這一步很重要，你至少應該通過網絡找到 100 個同行，才能進行好下面的步驟。
第三：找到了很多同行後，我們就開始複製這些成功的項目。
A.誰賺得錢多，業務流程簡單，就複製誰的。
B.誰的廣告好，軟文好，段子好，就雜交誰的。
C.做好網站單頁營銷，用 SEO，SEM 的手法來推廣業務賺錢。
第四：如果前三個步驟你都完成得很好，賺到錢了，那麼你就可以執行第四個步驟，組建團隊。
A.創業組建團隊，只招聘有推廣經驗的人，有銷售經驗的人。
B.儘量招聘 985，211 的高學歷人士，高價招聘的人其實能給你帶來效益，就是免費的。而低價招聘過來的人，是負擔。最貴的就是免費的，免費的就是最貴的。
C.不要招聘專員，最基層的人員，這些人員基本沒什麼能力。做不了事，直接招聘別人公司的主管，主管稍微有能力點，能夠執行好具體的業務。
E.團隊是要磨合的，不是說你招聘一個團隊，就立馬可以給你賺錢，很可能你需要養 3 個月，甚至半年。所以，你手上最好要準備幾 十萬現金，保證資金鍊不斷裂，你也才能安心磨合團隊。
管理好自己的現金流，實際上創業是非常簡單的。成本也很低廉，建議年輕人都可以來玩一玩。具體的，我以後還會講，也可以參考我初期的文章，這方面講過不少。
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