合肥市規劃局調研商業綜合體 布局不均未來路在何方

1、

市規劃局調研

合肥商業綜合體發展情況

近期,合肥市規劃局調研組專題調研了全市商業綜合體發展情況。

合肥市規劃局調研商業綜合體 佈局不均未來路在何方

合肥市商業綜合體建設起步於2004年開業的國購廣場,2010年底包河萬達廣場開業後進入快速發展時期。

來自合肥市商務局的消息顯示,截至2017年底,合肥市經營面積在1萬平方米以上的商業綜合體有79家。目前,市區仍有多個商業綜合體在售,一些商業綜合體項目計劃開工。

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合肥夜景(來源見水印)

雖然商業綜合體整體發展較快、數量不少,一些商業綜合體一直保持著較高的人氣。但目前,全市的商業綜合體還存在不少問題,並非每家商業綜合體都人氣爆棚。有些商業綜合體前期規劃階段未充分考慮到人流量和客流量因素,建成後客流量較少,沒能充分發揮出帶動消費的作用。

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三里庵

雖然開業時都是熱鬧非凡,但後期經營狀況卻大相徑庭,甚至一些商業綜合體面臨著商戶頻繁撤場的尷尬。此外,這些商業綜合體還一定程度上存在分佈不均的情況,有的片區商業綜合體扎推,有的片區商業綜合體難覓。

2

合肥上半年12個商業體開業

下半年有近300萬方商業體量爆發

今年7月份,我愛鋪網盤點了合肥2018年上半年新開業的購物中心和商業街區,高達12個商業體,總體量約65萬方!

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其中,政務區、蜀山區、包河區、瑤海區、高新區、廬陽區、肥東縣,都有商業體開業;包河區更是有寶利豐漫樂城、BINGOU繽購、信達天御鄰里坊、茶裡水街四個項目開業,商業體量高達28萬方。

另外,我愛鋪網小編同時整理了合肥市2018年下半年即將開業的商業體,或將有35個商業體集中開業,超三百萬的商業體量衝擊合肥商業市場!

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雖然這些商業體中有部分項目調整了開業時間,選擇在2019年開業,但是下半年依舊有大批商業將集中開門迎客。

就拿濱湖來說,上半年並沒有商業體開業,下半年將迎來商業大爆發!

例如百大心悅城和首創奧特萊斯,都選擇在9月22日同一天開業;佳源廣場將在12月份迎來開業;利港銀河廣場購物中心開業時間待定,但是商業街已經有商家入駐並陸續開業了。

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首創奧特萊斯


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百大心悅城

愛琴海商業進入合肥,打造兩子,分別為合肥愛琴海城市廣場(即濱湖東方匯)和國購愛琴海購物公園(即濱湖國購廣場),佔地面積分別為6萬方與10萬方,將於今明兩年相繼開業。

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合肥愛琴海城市廣場

如果這些商業體全部迎來開業,這是合肥商業體開業最多的一年,也將改變合肥整個商業格局。

3

合肥問題商業不斷

商鋪空置宛若鬼城+爛尾數年不復工

前段時間,我愛鋪網小編也探訪了合肥一些問題商業,發現這些商業體有些經營慘淡、商鋪空置嚴重,有些屬於項目爛尾,遲遲不復工。

這些商業體人氣慘淡

如合肥明發商業廣場建成已經有八年時間了,但是由於開發商經營不力,導致現場商業蕭條冷落,無人問津;整個商場人氣從永輝超市到港榮百貨再到蘇寧電器逐級遞減,內部90%商鋪仍然是空城一片。

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明發商業廣場實景

位於包河區的星隆國際廣場,自2015年9月開業以來,如今已運營近3年時間,但商場的人氣一直不溫不火,甚至導致眾多商家關店撤場;2017年,星隆國際廣場為挽回人氣特別打造的“合肥小吃街”,但隨著整個商場的落敗,合肥小吃街的人氣也越來越差。

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星隆國際廣場實景

網上爆出,大摩廣場目前經營狀況慘淡,甚至可以形成蕭條破敗。我愛鋪網小編實探發現,負一層的商業和網上爆出的一樣,處於空置狀態。一層到四層的商業中,也的確有很多商家撤場,空置的商鋪門前也寫有招商聯繫方式。

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大摩廣場實景

豆瓣匯步行街區內的人氣一直在下降,近期,愛鋪君來到室內步行街進行探訪時發現,步行街區內的二樓、三樓幾乎沒有商家入駐,店鋪大門緊鎖,目前僅一樓的電梯在運行中。可能是因為人氣稀少的原因,進入步行街內,彷彿進入了“鬼城”一般。

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豆瓣匯實景

這些爛尾項目再次讓人失望

坐擁黃金地段爛尾卻長達4年之久的原溪貝樂城,在近期探訪時依舊是千年不變的基坑,鋼鐵支架早已鏽跡斑斑。而此時這個基坑卻填滿了積水,四周雜草叢生。顯然,這裡已經有很長時間無人管理了。

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原溪貝樂城實景圖

合肥汽配城二期位於長江東路與天長路交叉東側,2014年底工程幾乎全部停工;按照合同約定,業主本應在2016年10月31日前拿到房,如今距交房日期已經過去近兩年時間,項目依然處於停工狀態。

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合肥汽配城二期實景圖

位於合肥市阜陽北路與清河路交口的北阜時代廣場,比與其接壤的阜陽北路高架還早動工,然而至今仍是個大工地。在近期的實探中,鏽跡斑斑的大門和破敗不堪的門頭,工地上沒有見到一個工人在施工。

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北阜時代廣場實景圖

4

合肥這些商業體人氣爆棚

地鐵商業優勢明顯

事實上,合肥現在已經進入大發展時期,有不少商業體或憑藉招商定位、或是地段交通優勢,或是位於人流集中區域,人氣充足前景良好。

如國購廣場,自2004年開業以來,它給安徽帶來了第一個“ShoppingMall”全新商業模式。隨著時代發展,國購廣場業態品牌相對於滯後,2017年9月份國購廣場正式改造升級,同年12月24日國購廣場重新開業,負一層與地鐵2號線無縫對接,人氣不錯;2018年8月18日,國購廣場三樓也重磅歸來,開業初期人氣旺!

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國購廣場

國購廣場旁的之心城,於2012年開業,之心城引進零售業態品牌更加時尚流行,這些快時尚品牌也比較受年輕消費群體的追捧,人氣一直不錯。

百大鼓樓在步行街這一塊已經有了一定的根基,2018年8月10日,百大鼓樓的罍+村驚豔合肥,這合肥購物中心內第一個開業的罍+村,據小編實探,開業後人氣不錯。

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罍+村

濱湖新區的悅方idmall,在經過開業初期的一段磨合期後,定位年輕化和家庭消費為主的招商業態發揮優勢,加上無縫對接地鐵1號線,如今人氣相當不錯。

另外濱湖的世紀金源購物中心,作為濱湖最早開業的大型購物中心,周邊住宅區環繞,一直是人氣爆棚。

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2018年年初實拍

合肥人氣不錯的商業體當然不止這些,但我愛鋪網小編注意到,這些商業體有些是優勢明顯,有些則會積極升級,符合消費客戶的需求,這大概也是商業體想要運營好的秘訣之一吧!

5

未來合肥商業路在何方

合肥規劃部門為商業綜合體“開藥方”

前面我們說到,合肥市規劃局調研組專題調研了全市商業綜合體發展情況,同時,市規劃局也就合肥商業體數量、布點、運營上存在的問題進行了分析,並提出了對策建議。

建議一:做好頂層設計,優化整體佈局

合肥市規劃局提出,今後,規劃等職能部門和轄區政府,要結合合肥市城市總體規劃修編,以及合肥市商業網點專項規劃編制工作,優化商業綜合體空間佈局,做到與城市中心、副中心、片區中心相適應,與周邊居住、辦公等用地類型相配套。

建議二:做到合理供地,分期上馬

合肥市規劃局提出,各轄區政府和國土部門要高度重視商業綜合體建設和供地時序,做到合理供地,分期上馬,避免扎堆。

比如,對於濱湖新區這樣商業綜合體項目過多的區域,近期要減緩同類項目土地上市步伐,在合理確定當前人口與所需的實際商業面積、業態之後,再決定是否新建商業綜合體項目。而對於北城、東部新中心等新興片區,轄區政府要結合年度建設計劃,制定專項發展規劃,避免無序發展。

建議三:避免“一賣了之”後續無人管理

隨著消費轉變和消費升級,顧客也會越來越注重消費體驗。

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網絡配圖

為此,合肥市規劃局建議,轄區政府及商業、招商等部門,要在招商引資和簽訂協議的過程中,進一步加強對商業規模、業態類型和管理水平的研究,對於商業綜合體一類的大型商業,要堅持對商業業態、自持比例、運營時限等要素的把控,避免出現商業“一賣了之”,後續無人管理的現象出現。

同時,各轄區還應鼓勵商業綜合體運營單位深入創新,根據市場環境豐富業態類型,形成差異化發展,同時利用“線上線下結合”等新模式,增強商業綜合體的競爭優勢。

總結:合肥的商業體正在發展中,但是根據目前商業體佈局情況來看,未來某些區域商業佈局過剩也是事實。未來,合肥的商業到底何去何從,商業格局到底將如何變化,尚未可知。


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