我们办人事
人在职场，有一种跳槽叫作跟着领导走，但是该不该走呢，无忧精英网认为具体情况具体分析，根据实际情况而定，不要感情用事。其主要建议如下：
1、 领导属于创业性质的
这种情况下，一般建议不要跟。领导带自己走是有看得起自己的成分在，但不排除领导希望有个熟悉的人可以使唤。而且，领导成为了老板需要承担更大的风险，说句不好听的，他连自己未来如何都无法把握，你的前途和未来更是无法预知，再者创业公司要存活不容易，成功的很少，更多的都是杯具。因此，除非你可以看到有发展的前景和钱景，否则还是慎重考虑，选择不跟随。
2、 领导跳槽的企业比较优质
一般情况下，领导选择跳槽是什么原因造成，如果纯粹是职业发展的需求，而且跳槽去了比较优质的企业。在这种的情况下，自己要综合衡量对比几个元素，再作出抉择：第一就是你领导的人品如何，他的能力怎样，去到新单位能否站稳脚跟，并可以护住你们的；第二这家公司的发展请款如何，是否有发展前途，企业文化情况如何，在行业内的品牌知名度如何，盈利情况如何？第三，你跳过去，新公司在待遇和薪资职位方面是否给予你提升，提升的幅度是否能让你觉得满意。如果答案是肯定的，那么你选择跟随领导跳槽还是不错的，不过最好是你领导在新公司站稳脚跟后再操作，那样比较稳妥。
3、 领导跳槽的单位不如意
如果领导是因为与公司闹矛盾而选择跳槽，而且跳槽的企业明显没有名气，甚至比不上你原有的公司，这样的情况下，请保持冷静切勿入坑，让自己陷于不利之地。
对此问题你有什么不同的见解呢？
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相信在职场里做得久一些的朋友有可能遇到过这种情况，自己的直属领导非常欣赏你，你在这个公司被提拔或者加薪都是直属领导帮你争取的，有一天，直属领导突然告诉你他要跳槽了，而且还希望带着你一起走。这时候你该怎么办？是不忘老领导的知遇之恩，跟着他一起去闯出一片新天地，还是选择留下，靠自己的能力赢得新领导的赏识，继续在现在的公司向上攀升？相信对于大多数人而言，这都是一个非常难以抉择的情况。楠哥本人也遇到过类似的情况，接下来楠哥就来跟大家分享一下自己的经验。
首先我们要判断一下，在自己的公司，能否和领导搞好关系是不是能够决定员工是否可以有进一步发展？
根据答案的不同，我们可以分情况讨论一下。
一、与领导的关系在你们公司非常重要
如果是这种情况，我认为跟着老领导一起走也许会更好一些，理由如下，
如果你们公司重视关系，那应该所有人都知道你是老领导一手提拔上来的，换句话说，在大家眼里，你是老领导的人。所谓一朝天子一朝臣，老领导由于各种原因跳槽，他的领导一定不希望他当年提拔的人继续留在这个团队，因为这些人很可能会对老领导离职感到不公平并且怀有抵触情绪，对团队来说就是不稳定因素。新领导与其费劲地安抚这些人，以赢得信任，还不如建立自己新的团队。因此，这种情况下，即使你内心并没有分出派系，也希望可以好好做，对方也不一定愿意给你机会，大概率会在半年之内找借口把你干掉。所以，跟着信任自己的老领导跳槽到各方面差别不是特别大的竞争对手那里，应该是不错的选择，毕竟在职场上能遇到一个愿意赏识自己，提携自己的领导是不容易的。
二、与领导的关系在你们公司没那么重要
如果是这种情况，也就是说大家不会明显的给某个人贴标签说他是某某的人，或者说能力、绩效是领导更看重的，我认为至少继续留一段时间可能是更好的选择，理由有如下几点，
1、老领导虽然欣赏你，但是他在新公司能否站稳脚跟尚未可知，你跟过去风险较大；
2、如果是刚刚工作3-5年，还处在职业生涯起步阶段的新人，能否学到对未来职场发展有益的知识、技能和能力是需要重点考虑的，作为行业新人，能在一个行领先的平台也是非常重要的，因此需要慎重比较现在的公司和下一家公司在各方面的实力；
3、如果你已经在现在的公司做了一段时间，各方面情况都很了解，也有了一定的积累，公司对你的情况也有了了解，只要做得出色，是有升职加薪的机会的。但是如果到新公司，所有的都要从头开始，即使有老领导愿意给你撑腰，可公司毕竟不是他的，他在新公司的影响力也有限，不一定能罩得住你；
4、于你而言，跟着老领导一起走是很讲义气，报答知遇之恩，可对于新公司而言，他们考虑更多的可能是你这个人会不会只听自己老领导的话，一旦把你培养好了，老领导再跳槽的时候你会不会又跟着走了，这样公司花在你身上的成本就白费了；
5、在职场上意气用事是非常不成熟的表现，任何决定都应该是基于理性的分析与思考，而不是讲江湖义气，如果在职场中把义气放在首位，吃亏的终将是自己。
综上所述，其实不论选哪个都是有利有弊，因为世界上没有完全正确的选择。只能根据个人的具体情况，如果与领导的关系不是你们公司非常重要的因素，就尽量不要走，毕竟有很多不确定的风险；而如果关系在你们公司非常重要，虽然可能有一些不确定的风险，但是离开可能是更好的选择。
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
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楠哥说职场
我是不将就的张小果，我善于不将就的看问题，欧耶！
不管在人生路上，还是在职场路上，常常面临着阵营和角色的选择，有的时候选择错了，毁了自己好几年，有的时候选择对了，事半功倍，而机会就在选择中存在，我们不管选择什么都可能面临一个自己不想要的抉择，我们能做的只有在选择之前详细的分析和思考，把对于自己来说成功的概率尽可能调高，把失败的风险尽可能调低！
确认领导是否值得你跟随
要跟随一个人，首先要确定一个是是否值不值得跟随！如何确定，一个看领导的价值观你是否认同。如果在某一些方面，他的行为和做事方式在你看来是不认同的，甚至是深度厌恶的，不管他对你多好，请你与他保持距离！一个能够走的长远的团队，价值观一定是要相互认同，大家也才能相互成就。二是看他的离职是否带有一些窃取商业机密、恶性竞争等等负面的因素，如果有请远离，因为这一次离职有可能让你带上一个一辈子在行业内无法抹去的不良印记。
你是否有自己对未来的规划
你对自己的未来是否有自己的打算，现在这个工作你原本希望得到什么？现在得到了多少？下一份工作你的规划是怎样的？你需要对你自己的未来至少有一个初步的想法。为什么要有一个想法？因为只有你明确的知道自己未来的方向，你才不会因为领导的影响而走偏，成为别人的嫁衣裳，到头来成就的是领导，自己却可能成为替罪羊！
你需要跟领导深入沟通
把你对未来的规划跟这位领导沟通，了解他的想法，听取他的意见，看你们两个人各自的规划是否能有携手同行、互相扶持的机会。同时，告诉领导你对未来的规划，也是从领导的口里真正了解到他对于你跟他一起走以后的定位，是否跟你未来的规划是一致的，并至少在口头上能够获得他的一些承诺，这样你心里有数，跟着这位领导走能够得到什么，是否符合自己的预期和希望。
哪一个选择更符合自己的
通过以上几步以后，接下来就是分析留下来和跟着新领导走的利弊，看一看那一条路更接近你自己规划的未来道路，看看两种选择分别存在的风险有哪些，这些风险哪些你是无法承担而且厌恶的。最后再综合这些所有的问题，找出一条真正适合自己的道路！
总的来说，领导要带你走，有可能他认同你的能力，但也有可能他需要你成为他的垫背，我们需要放下表面所有关系和信任，从内心和自己真正需求出发去看待问题，一切选择只以自己需求为原则，千万不能意气用事，因为那样对领导、对自己都不负责任，如果意气用事，往往后面就会后悔！因为这个世界从来没有谁离开了谁就没有办法继续的事情存在！
我是不将就的张小果，我说的也不一定对，你来指导我吧！
不将就的张小果
一个年轻人，初入职场，被领导赏识，这是很幸运的。领导要跳槽，说带你走，说明你的能力得到了领导的认可。古人云，兄弟情义，贵似黄金，按理说领导对你有知遇之恩，又对你如此高看一眼，无论从感情角度，还是从自我发展出发，没有理由不跟着一起跳槽。可是，跳槽关乎自己一生的职业发展，毕竟不是淘宝上买衣服，买来以后不合身扔掉就算了。所以，一定要慎重，不能让感情左右了自己的思维和判断。毕竟，这一脚踏出去前途未卜，不知道前面是鲜花还是陷阱！非但你不知道，你的领导其实心里也是没底的。
我一个朋友小张就吃过这样的亏。当时他毕业进入一个大公司，因为性格开朗，腿脚勤快，不到一年时间便和单位大大小小的领导都熟悉了。特别是研发部经理非常欣赏他，把他招致麾下，并让他参加了公司两个重要产品的研发工作，小张很快在技术上就成熟起来。因为感激领导的知遇之恩，工作非常卖力，领导也是对他褒奖有加。
有一天下班的时候，领导把他叫到办公室，告诉他准备跳槽，去同行业一家颇有实力的大公司做副总，并有意带他一起过去。小张开始有点犹豫，这个公司好不容易混熟了，工作愉快，待遇也不错，突然去一个新公司，又得从头做起，心中不免有点忐忑。领导说：“你是我器重和赏识的人，我去那里肯定要找一个可靠的人做我的左右手，到时候我想办法给你一个部门经理当当”。领导都说到这个份上了，小张就不好推辞，既然领导把自己当作心腹，跟着他肯定大有前途，于是，就跟领导跳槽了。
到了新公司不久，小张就后悔了。他发现新同事对他非常不友好，处处挤兑他，让他寸步难行。原来，他们没来之前，公司的部门经理对副总的空缺垂涎已久。没想到，居然来了个空降兵鹊巢鸠占。经理嘴上不敢说什么，但是心里非常不满，鼓动同事对小张处处掣肘。小张毕竟没有领导那么大的靠山，而且又威胁到了人家的位置，人家自然对他刁难使绊了。
而小张所依赖的老领导，虽然坐到了副总的高位，但是来到新单位，孤立无援，工作也很难开展，虽然看到了小张的艰难处境，但为了避嫌，同时也是为了安抚和依靠老员工，也是爱莫能助。表面上老领导不能维护小张利益，只能背地进行安慰。
这样，小张在新公司混了两年，不要说当个经理是空中楼阁，连公司的研发项目都被排斥在外，老领导也是无可奈何。无奈之下，小张只好离职走人了！有一次我们在一起喝酒，他说：“那次跳槽是人生一次重大的失误，我走的时候，公司老总百般挽留，如果不走，没准现在已经是公司的研发经理了”。
从小张这个例子可以看出，跳槽一定要慎重，要对企业有一个深入的了解。每一次跳槽，应该是跳上一个更高的台阶，而不是跳进一个很深的大坑！一个人，重大的决定一定要服从于自己的内心，当你没有跳槽打算的时候，一切承诺都不过是打动你的借口，是靠不住的！
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管理那点事
跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。像你目前这种情况，除非领导新单位的行业地位、知名度比目前的单位高很多，否则不建议跟随领导走。主要原因有三个：
1. 在目前单位工作时间太短
你在目前单位的工作时间只有半年，如果跳槽写在简历上是一个减分项。一般来说，有两家及以上公司工作3年以下就算频繁跳槽。频繁跳槽的人将来无论是获得面试机会，还是加薪升职方面难度都会增加。
2. 新单位难以给你职位和薪酬高很多的工作
一般至少在一个职位上工作两三年跳槽，职位和薪酬才可能有较大的提升。你目前单位的工作经验只有半年，新单位难以给你职位和薪酬高很多的工作。差不多的职位和薪酬，仅仅是为了追随领导而换工作，得不偿失。
3. 你的领导在新单位的发展是未知数
很多人愿意跟随领导走，是觉得有人罩着好做事，但实际上不少领导在新单位的发展并不好，自身难保的时候，就是想罩着下属也是有心无力。因此，即使你想跟着领导走，最后也要等到领导在新单位过了试用期再说。
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昨天，老王在杭州出差，接到一位职场朋友lucy的咨询，她说，她刚入职目前这家公司1年零1个月，工资还不错，工作也蛮开心的。但近期领导准备跳槽，一直游说她，让她和其领导一起跳槽进入竞争对手公司。她现在很迷茫，就咨询老王自己要不要跟着领导一起跳槽？
到底该不该跳槽，先听听老王讲两个真实的案例！
某公司的一位高级经理，也是遇到这种情况，领导想跳槽，最后他选择了跟着领导跳槽了。但问题来了。他的领导跳槽到新公司后，入职不到3个月，被公司辞退了。这位高级经理虽然没有被波及，但在新公司，没有领导罩着，工作特别难开展，最后在第5个月时候，他选择了跳槽。这样对他的职业发展不是加分，是减分。
还有一位某公司前100号员工，也是跟着自己的领导跳槽了。虽然工资提升了不少，但现在问题在于前公司原来不如自己的员工已经财务自由了，自己还在拿着每个月不到3万的工资。前几天，他给老王讲述自己的经历后，流泪了……
但职场跳槽，也有很多成功的案例。比如某员工跟着自己的领导跳槽，结果把领导熬走了，自己接替自己的领导，成为某公司的VP等等。这样的案例特别多。
职场上，到底该不该跟着领导一起跳槽？老王认为，职场上有一种成功，叫做“抱大腿”，所谓的抱大腿就是跟对人、跟对领导。就像前一段时间，老王和一位职场高人聊天，他说，人在职场，要做到：
如果你不能让被人成为你的心腹，你就想办法成为别人的心腹。这就是职场抱大腿的思维，非常好。除了这些，老王认为，职场本来就是利益相伴，只有通过彼此之间利益来成就和加强彼此之间友谊，这种友谊才更长久。这也就是说，你要不要跟着你的领导跳槽，这个问题的关键点要看你的领导值不得让你跳槽去跟随他，具体表现：
1、你的领导是否大气、不抠门，愿意与他人分享。职场上，的确有一些领导，根本就不能称为领导。比如一些领导遇事后，自己不敢承担责任，总喜欢来下属垫背、让下属背黑锅。也有些领导，利用手中的权利，动不动就吵自己的下属，来发泄自己的情绪、减少自己的压力等等。北京一位职场朋友告诉老王，说他们部门的领导就是，他自己工作压力大，为了给自己加压，总喜欢拿下属骂，最后整个部门人都罢工了，剩下他一个老将光秃。之后，被公司发现，开除了。像这种领导，即使给你薪酬翻3倍，也不要跟随。
2、你的领导是否有很强的领导力，你跟着他能让学习很多知识外，还能让你未来更值钱。你要明白，你跟着领导跳槽的动机是什么？除了薪酬增加外，还有哪些让你心动的。老王认为，跟着领导跳槽，首先是你的领导有很多值得你学习的地方，比如跟着你的领导可以学习到更好知识、做人的道理等等。其次，你要考虑，跟着你领导跳槽，是否让你未来更值钱。虽然你的薪酬增加了，但不能让你未来或下次跳槽时更值钱，也不要考虑跟着你领导一起跳槽。
3、你的领导是否真心愿意带你、是否愿意把他的人脉资源介绍给你。最关键，也是最核心的一点是，你跟着你的领导跳槽可以，但问题在于你的领导是否真心愿意带你。主要表现是否用心教你，和是否真心愿意把他身边的人脉资源给你，让你独立去解决问题。一位朋友说，他跟着自己的领导跳槽后，他的领导不但教会他了很多做人的道理和处事的方法论。同时，自己现在很多人脉资源都是他领导介绍给他的。上个月，他给他领导说，想跳槽去另外一家公司，他的领导虽然不想让他跳槽，但考虑到这个机会对自己来说，非常不多，就特别支持自己这次跳槽。还专门给他即将跳槽公司的CEO打电话，让照顾一下自己的小兄弟。这样的领导，才是真正的好领导。
4、你们领导跳槽的公司是否有前景、他的职位又是什么？在公司是否是核心高管或者是否有话语权。在决定是否跳槽前，一定要思考几个问题。新公司文化如何、是否有前景等等，还要思考领导的职位是什么，是否具有话语权等等。多思，不是优柔寡断，而是对自己的判断增加一些分科学的成分。
5、给你的薪酬多少，以及你的职位是否上升。说到职场，必然会想到利益，毕竟我们打工的目的就是为了养家糊口、让自己的生活更加美好！所以，最后一点，就要考虑你的利益了。必须考虑你的薪酬是否增加、你的职位是否上升。这一点，只有你自己知道，别人是无法给你建议了。
写在最后
职场上，要不要跟着领导跳槽，关键取决于你的领导值不值得你跟随，这点尤为重要。老王悄悄的告诉你，职场上，真的不是所有的领导都值得你跟随，有时候为了生计你不得不选择委曲求全。但在考虑要不要跟着你领导跳槽的问题时，你不能委曲求全，要根据老王指出的这5点进行思考，然后果断回答yes或No。
猎头老王
菲凡说，从3个方面考察，来决定是否跟随
一、领导在新平台的时间，是否超过半年。
我的建议是无论多牛逼的领导，ta在新平台至少干满6个月，你再接受Offer。
因为很多老板或CEO也是大忽悠，会把行业人才先忽悠过来，无论是因为业务拓展不顺利，还是领导和高层有各种摩擦，总之，能力过强的人在新平台死的更快，而渡过适应期大概需要6个月时间。
所以，如果你尚未羽翼丰满，即便对方是行业大神，尽量不要马上跟随。
我身边很多朋友入职的是时候就是领导离职之日，导致摔的很惨，走也不是，留也不是。
二、领导是否是一个信守承诺，给钱给职位的人
那些只会打嘴炮，只承诺，没有实际兑现的领导还是挺多。
是否跟随呢？你先考察下之前和领导在一起工作中，他的品行如何。
不给钱的领导都是耍流氓。不跟也罢。
三、行业和公司是否有发展前景
如果领导各个方面都不错，人品也不差，你们又是老搭档。
此时要看，领导选择的行业和平台是否值得跟随。
不要认为领导的眼光就很好，选择的平台就很有发展。
非也。
要有自己的判断，很多已经是夕阳的行业，下行的行业，领导自己愿意去就去吧，你就不要去了。
行业不好，前景堪忧，根本没什么发展。
菲凡说
这个问题不要简单的说yes or no, 还是要综合考虑！这里以自己或者身边的例子说明一下：
13年时候，我老板从内地省会城市跳槽到北京，原来是做手机相关行业，跳槽后做人工智能相关！当时便邀请了我过来一起干！我没有考虑多久便答应了，当时我的考虑是：
1，北京相对内地城市机会更多
2，新兴行业相比手机行业机会更多，而且是朝阳行业
3，新机会是做终端系统，相比之前做手机零部件所要涉及的面更广和更全面，因此个人成长会更快。
4，另外，北京大牛多，经常和这些人在一起耳渲目染，坚持下来，自己也不会太差！
我总共在北京待了2年多，一切如设想的一样，开始很艰难，待慢慢站稳脚跟时候发现自己的成长甚至远远超过之前5到6年的积累！其实跟不跟老板，要有自己的判断，因为无论在哪里开始一段职业生涯，付出和收获都是你自己的事情，如果你觉得综合各方面的考虑下来是值的，就不要犹豫太多。
15年的时候，我的另外一个朋友的前上司在外创业，邀请他过去做第一批元老！该朋友经不起老板一再掏心窝的劝说，以及股票的诱惑，于是辞职给前老板打工。新工作做的事情和之前一样，没有太大区别！唯一不同是创业公司非常乱，各种流程建了废，废了建，从来没有一个统一的声音。另外，前上司除了拉他以外，还拉了一堆过去的下属，亲戚和朋友，因此整个公司就有点“乌烟瘴气”，各种内斗和派系非常严重。这个朋友坚持了一年，最后还是无法坚持，辞职走人。
不是每个故事都有个完美的结局！第2个例子，我那朋友没有想清楚的是：
1，从大企业去到创业公司做一样的事情，自身价值缩水严重，而且大企业有背书效应，小企业明显没有
2，自己是前老板找回去的众多人员中的一个，去和不去影响不大! 自己以为和老板一条船，其实老板只当我那朋友是众多船上的一个水手而已。
上面说的两个例子仅供参考，去和不去还是要综合分析自己的利弊！
垮掉的一代在努力
兄弟情谊大过天，跟他一起跳槽看起来是一种很讲义气的表现，而且能被领导选中，愿意带你走，好像是一件很荣幸的事情。
但是工作这件事，事关自己的前途，需要考虑清楚，我们已经过了感情用事的年纪。又不是说他对你有救命之恩，必须得跟随他。况且如你所说，你们才相处半年，你对他的为人并不算十分清楚。
鲁迅在《纪念刘和珍君》一文中说了一句话“我向来不惮以最大的恶意揣测人”同我们所说的“防人之心不可无”句意差不多。在大事上，我们必须要完全了解情况之后再做决定。
首先，你需要思考现在的这份工作是否是自己喜欢的，是否有发展前途。其次，你需要调查清楚，你的领导跳槽的企业发展情况是怎样的；企业文化是怎样的，与你是否相符；带你过去那个公司的话，会给你安排一个什么职位，待遇如何，你的工作内容是什么，你是否能够胜任等。还有新公司离住处近吗？
最后，基于以上考虑的情况做出合适的决定。如果你觉得现在的工作很好的话，完全没必要换。你去另一个条件差不多的企业还得重新适应一段时间，甚是麻烦。如果领导跳槽去的这家条件很好，发展空间很大的话，自然是可以去试试的。但是你也要清楚，工资越高，责任越大，需要做的任务也越难。
综上所述，决定你是否跳槽的原因中，感情应该是最被淡化的因素，理性为自己思考才是王道。新公司的情况、现在公司的情况和你自己的心意，你需要想好。
在满意现有条件的情况下，完全不用因为情感换公司，不要因为不好意思拒绝而做违背自己心意的事情。
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如果是你，你会跟着领导跳槽吗？欢迎在下方留言讨论。
职场技能掰开揉碎讲给你听，欢迎关注【霸王课】头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英~如果你喜欢我的回答，不妨点赞、转发、收藏一下。
霸王课
领导跳槽带你走，你跟不跟呢？
这种事也要具体情况具体分析，很难一概而论，我身边发生过两个跟着上司跳槽的，我分享给你看一看。
第一个：从我们公司跳出去的
大概在2012年的时候，我们公司有一个部门经理A在外面找到了一个更好的发展机会【新公司业务与本公司类似，他去了以后相当于升了一级，业务范围更大，待遇更好】，由于感觉现有职位发展空间有限因此就选择了离职，他手下有一名主管B跟了他有好几年【这位主管也是我的一位好兄弟，同时进来的】，两人配合比较默契，所以经理A走的时候也邀请B与他一起去，当时B也想换个环境因此在A走后不到一个月也提交了辞呈找A去了，但是天有不测风云，A到新公司后由于业务发展不顺后来公司经营不下去，不要两年A也自身难保就另谋职业了，B留在哪还坚持了一段时间，最后也只能无奈地重新找工作从头再来，后来问过他，他挺后悔的，如果当初不走，A走后的职位实际上已经是他的了，发展也可以，但是当时只想到好的没有考虑到还有这么多风险，他本身也不是一个喜欢折腾的人，所以这次选择对他来说无疑是错的。
第二个：我们公司从外面挖来的
大概在2008年的时候我们公司为了拓展供应链要上一个新项目，当时在业内一家公司挖了一个小团队过来组建新项目，从业务经理到下面一干人马都是这个业务经理一首物色的原来的故旧，由于这个业务经理水平还不错，加上行业形势，这个项目进我们公司之后前期还可以，因此这个团队的成员物质回报肯定比当初原公司好很多，但是任何产品都有生命周期，过了几年慢慢也不行了，所以公司也不如当初那么重视，但是毕竟对公司有贡献，因此公司老板对这个团队的首脑还算不错，但是一直也未能很好地融入我们公司，去年这个项目经理到了退休年龄他也走了，留下几个故旧就这样继续坚守，但是毕竟是外面挖来的，说句实在话虽然来的时间挺长，并没有完全融入，今后在本公司要发展挺难的。
