郭台銘說富士康計劃在未來的十年內用機器替代80%的人工,會不會造成大量的人失業呢?

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用機器人替代人工,可以肯定的是會有大量的一線員工會面臨失業的危險。

富士康作為一家勞動密集型企業,擁有數量龐大的一線工人,一個富士康廠區,往往會容納幾十萬人同時生產,如同一座小城市。據媒體報道,僅富士康鄭州科技園員工數就超過25萬,高峰時期到達30萬。勞動密集型企業能夠解決大量勞動力的就業問題,尤其是低端勞動力,但又因其超長的工作時間而備受爭議。有些員工因其忍受不了各種壓力而選擇極端的方式結束生命。僅在2010年,富士康就發生了14起跳樓事故。接連不斷的員工跳樓,將富士康推向風口浪尖。

2011年,富士康CEO郭臺銘宣佈“百萬機器人計劃”,計劃投入100萬臺機器人到生產線上,此前富士康自主研發的“FOXBOT”機器人開始在山西晉城批量製造,正式成為富士康的一員。

富士康作為一家勞動密集型企業,在很長一段時間內工作強度必定不會減少,人力成本不斷上漲,外加員工跳樓因素的影響,在技術條件允許的情況,富士康提出用機器人替代人工的做法既是順勢而為,也是企業轉型的重要一步。雖然前期投入會很大,但可以減少後期許多的麻煩,還可以降低成本。

當然,如果用機器人代替人工,原有的工人就會失業。對於工人來說,雖然會經歷短期失業的陣痛,但既然遲早都要失業,那不如在自己還能選擇其他職業的時候主動失業,及時止損,謀求一份新的工作。如果到了就業瓶頸的年齡,再失業,那就更難了。


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失業一定的,不過當機器人替代人的時候,必然要提高薪酬待遇,畢竟大部分都是在基本線上,對員工的素質要求提高,這部分人將轉入其他行業,對企業來說,轉型必不可少,第二,從國家角度來說,幾十萬人失業,有些不太可能,那對公司來說,各種優惠政策,應該會回收,第三,弱勢文化,必然必然會導致一些人站在風中,無所事從,導致個別極端。這是陣痛,企業社會都不可避免,第四,除非提升個人能力,不然總會淘汰,從一個行業到另一個行業,對年齡來說,是硬傷,不可彌補,只能從事建築相關的行業,不過現在房地產行情,有待欠缺,第五,出來打工大部分是農村出身,當城市無法滿足時,回到農村將是唯一的選擇。對農村收入的解決將迫在眉睫,也是農業解決的問題,將面臨的問題更大,第六,除非新的密集行業出現,否則製造業大量裁員問題,未來可能性非常低。第七,唸書人多,但每年不念書的人更多,閒閃人員,將會是一個社會大問題,第八,更多的可能是富士康為了拉昇股票,做出的口號。個人意見,勿噴!


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肯定是會的,這個也是現在的趨勢,這個未來會怎麼發展,我覺得有兩種,一是各行業都是這樣的然後會出現貧富差距擴大,這時候,如果資源充裕,社會穩定,那窮人也可以過很好,大家都比較閒,這是比較好的情況,如果社會資源不足,話語權被富人壟斷,那就會出現分化,貧富矛盾尖銳,社會不穩。當然我比較傾向前一種,畢竟大家都失業沒錢的話誰去買工廠造出來的東西呢


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未來,這種重複操作性工作的崗位,必然會被大量機器人代替,也就是說,這些崗位的工人肯定會大量失業。

但是,並不意味著這些工人就會失業。

他們可以轉移到其他的工作崗位上。


我覺得未來的工作有幾個趨勢:

1、第二產業從業人員向第三產業轉移;

2、重複操作的崗位越來越少,創造性崗位越來越多;

3、傳統行業會孕育出新的崗位。比如富士康用機器代替工人,那麼對機器人的維護、更新、管理等的人員必然增加。


無論是在職員工,還是即將踏入社會的學生,都要做好職業快速變化的準備。我覺得要有幾點思想準備:

1、活到老,學到老。不更新知識,很快就會被淘汰。

2、多點憂患意識。即使你現在有很多錢,或者是有很好的技能,都需要有這種憂患意識,需要跟蹤最新的發展潮流。

3、準備好一筆日常生活資金,防備突然失業帶來的困境。


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用機器人代替人工,是科技和工廠發展的趨勢,可以肯定有一些一線員工失業,但也產生新的一線員工:機器人的操作者和管理維護者,這就要求員工有較高的文化和科技技術,沒有文化的員工將被一個一個的淘汰。


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