我并不想写如何进行财务报表分析之类的文章，因为这样的文章已经被各路财界大咖或各方培训机构公众号玩过太多次了，翻来覆去的也就那么点意思；财务出身的人，你不说他也多少略知一二；非财务人员你说再多，估计他也是云里雾里、一脸懵逼。
所以，我想试试用财务小白也能心领神会的通俗语言，跟各位唠唠关于报表那点事。再说明白点就是我想给非财务的企业管理者讲讲企业财务报表这点事，让大家面对自家或人家（客户、供应商等）的报表，像看体检报告一样，能够略知皮毛、知晓端倪。
企业主要的三大报表估计好学的小白也都知道，无非就是《资产负债表》、《利润表》和《现金流量表》；对于非财务人员来说能够看懂这三张报表也就够用了。那么，今天我就先来说说第一张表《资产负债表》。
资产负债表是反映企业在某一特定日期(如月末、季末、年末等）全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表，是企业经营活动的静态体现，遵循的是"资产=负债+所有者权益"这一平衡公式， 它表明权益在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。它是一张揭示企业在一定时点财务状况的静态报表。通俗来讲就是报表数据代表那个静态时点企业的财务状况，也就是企业的家底的殷实或贫瘠。
这是一张某上市公司2018年4月末的资产负债表，可以看出资产负债表的格式根据平衡原则分左右两部分；左边部分显示的是企业的资产状态及各资产组成的具体明细，资产又分流动资产和非流动资产两大类，相对来说流动资产变现能力强，非流动资产变现能力偏弱。日子不好过，资金紧张的时候，流动资产尤其珍贵，特别是货币资金那就是比黄金还金贵的啦；一般来说除货币资金外，包括应收账款在内的往来债权（应收账款、其他应收款、预付账款等）也是比较靠谱的资产，无论如何，即便通过法律途径也能主张维护自己的权益；但是，如存货之类的资产，值不值钱就要看货物的现时价值了，如果货物正处在市场行情的下行阶段，说不定这些存货的可变现价值要远远低于账面价值。而非流动资产也要看资产本身的质地和现时行情，行情好的时候同样值钱（比如黄金地段的房产），行情不好的时候，有些资产有可能沦为负资产都未可知，比如已经淘汰了的设备，处置费用都有可能比残值高；至于商誉这种看不见摸不着的东西，就更虚无缥缈了，多少的上市公司因为商誉这颗地雷暴雷而万劫不复。
从资产状态的角度来说，企业分重资产型企业和轻资产型企业，究竟哪一类好，其实各有利弊。从报表看这是一家轻资产型企业，20多亿的总资产中非流动资产才3亿多，看起来因为没有资产折旧的负担企业应该身轻如燕，面对市场的变化可以灵活转型规避风险；但是轻资产也有轻资产的风险，但凡轻资产型企业，基本没有固定的设备和场所，当要扩大规模时就要为此付出准备时间和机会的代价。企业是轻资产还是重资产很大原因与身处的行业有关，往往互联网等虚拟经济企业基本都是轻资产企业，而这类企业最大的资产应该是“人”，但这是表外资产，报表上你是看不到的。
如果说资产负债表左边告诉你的是企业有哪些资产，那么报表右边揭示的就是左边这些置办资产的钱是从哪儿来的；钱的来源根据对象和性质的不同分成三大类：流动负债、长期负债和所有者权益，流动负责一般是指期限较短（一般一年内）借款或应付未付项目，长期负债是指借款期限较长（一年以上）的借款或应付义务，这两部分都是要到期归还的；而所有者权益就是股东投资进来的钱或那些可以为股东享受的如未分配利润等项下的股东的投资收益尚未分配或清算的部分。
现在，我们把整张报表左右结合起来看，就能研究出这家企业的家底了，整个企业22亿多的总资产，真正属于老板自己掏钱的只有8.1亿，资产负债率近65%，也就是说大多数资产是用借来的钱实现的，或者是从债主那里赊账来的，好在65%左右的杠杆率对于一家上市企业来说也还过得去。在我们身边有太多自控能力较差又好打肿脸充胖子的人，看上去他的企业规模庞大，总资产动辄几亿几十亿甚至成百上千亿，但那些杠杆放到极致的其实是最弱不禁风的。这样的企业我们周围比比皆是了，比如之前刚刚跌落神坛的某上市公司，因为董事长的跳楼自杀，几十亿的负债就浮出水面。
我想，说到这里资产负债表这点套路小白应该也能懂了，懂了以后还得会用；如果你是一线的销售业务人员，你就要从资产负债表着手去了解客户的实力，去窥探和研究客户对货款的偿付能力，由此去严谨的设计你的相关销售合同的防风险条款，努力将自己的风险控制在最低范围。如果你是采购人员，那么你也要学会从对方的资产负债表去判断供应商的生产供货能力以及他所能给予的垫资商业信用的额度，从而在设计采购合同时、价格谈判时，充分考虑对方的承受能力和保障能力，将所有可能的风险点通过合同条款的约定加以规避和控制。
下一篇将就《利润表》展开讨论，敬请等待。
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