話說，上週跟大家分享的輿情分析報告，大家看的還過癮不？一些童鞋在後臺留言指出，關於幾個維度標籤的分析上，似乎存在不夠嚴謹的問題。實際上，受時間限制，該報告未能截取到上上週、上週的狀況，否則，嗯哼，你懂的……
今天要跟大家分享一點應景的東西：阿里收購餓了麼會如何影響O2O行當？答案是：奮起直追正當時。QuestMobile數據顯示，從2017年1月份起，外賣行當增量就回落到了8%以內，到2018年2月，整個行業格局上，美團、餓了麼分別以2400萬、1700萬的月活規模位居前列，考慮到百度外賣仍有600萬月活（早被餓了麼收購），這一收購會不會導致整個行業格局發生鉅變，口碑+餓了麼+百度外賣能否擊敗美團+大眾點評+美團外賣？面對新零售席捲之勢、線上線下一體化大潮，這次合併影響深遠……這麼一來，就不難理解，美團進軍打車、收購摩拜，也就成了不得不幹的戰役了……
具體的，不妨看詳細報告吧！
1、行業整體現狀：外賣服務APP行業發展已進入成熟期，新的增長需要新的業務形態
自2017年1月以來，外賣服務APP行業的滲透率基本保持在6.5%-7%，行業增長平緩。
2、競爭格局現狀：美團系領先，阿里系奮起直追
3、餓了麼發展現狀：已形成品牌影響力
QuestMobile數據顯示，餓了麼獨佔用戶佔比近95%，具有較高的品牌忠誠度。
4、餓了麼發展現狀：面臨用戶拉新和保持用戶活躍的挑戰
5、餓了麼對阿里系生活服務用戶的加持：拓展了24歲以下、中等線上消費水平人群
餓了麼與口碑的用戶形成互補，進一步擴展了阿里在年輕人群、三四線城市及以下人群、中等線上消費能力人群的覆蓋。
6、餓了麼對阿里系本地生活服務市場的加持：帶來增量用戶
QuestMobile數據顯示，口碑APP和餓了麼APP、口碑APP和百度外賣APP的用戶重合度均不超過3%，可見餓了麼的用戶多為增量用戶，收購之後對阿里的流量增長帶來價值。
口碑APP用戶具有較強的“消費升級”屬性，相對較為偏愛生鮮電商、金融理財等應用；
餓了麼APP用戶具有較強的“娛樂”屬性，相對較偏愛幽默段子、娛樂直播等應用。
7、餓了麼對阿里系其他生活服務APP的價值：提升流失用戶召回效率
QuestMobile數據顯示，口碑APP留存率低於行業平均水平，卸載率高於行業平均水平。餓了麼對口碑的流失用戶具有一定的覆蓋度，將有助提升口碑的用戶流轉效率，有助於提升用戶召回。
8、收購後商業模式發展趨勢：口碑2B服務和餓了麼2C服務（+即時物流）的整合提升
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