有一天，一个年轻人到一家公司应聘采购兼职。经过一番测试后，他和另外两个人进入随后一轮面试。题目是：假定公司派你到某工厂采购2000枝铅笔，你需要从公司带去多少钱?
第一个人的答案是120美元，采购2000枝铅笔可能要100美元，其他杂用就算20美元吧。第二个人的答案是110美元。2000枝铅笔需要100美元左右，另外可能需用10美元左右。第三个人的答案是113.86美元，见到如此精确的数字，2000枝铅笔100美元。从公司到这个工厂，坐汽车来回票价4.8美元，吃午饭2美元，从工厂到汽车站的距离是半英里，请搬运工人需用1.5美元。
如果你是老板，一定也会选择第三个人吧。所以，第三个人不仅成功了，还在教别人成功，他叫戴尔·卡耐基。
一些员工做工作时觉得和规定的标准差不多，基本能够通过审核就可以，对自己的要求变得很低，不精雕细刻、不精益求精，将应付工作当成了习惯。这种“差不多”心态危害不小，不仅会影响团队的工作作风和工作积极性，使工作迟迟得不到进展；还容易滋生漏洞，给团队和企业发展埋下隐患。
一些员工做工作时觉得和规定的标准差不多，基本能够通过审核就可以，对自己的要求变得很低，不精雕细刻、不精益求精，将应付工作当成了习惯。这种“差不多”心态危害不小，不仅会影响团队的工作作风和工作积极性，使工作迟迟得不到进展；还容易滋生漏洞，给团队和企业发展埋下隐患。
“差不多”源于责任心不强，做着差不多的工作，领着差不多的薪水，穿着差不多的衣服，过着差不多日子，也许有一天，跟你一起进公司的某某成为部门经理，你跟他差不多的学历，还有差不多的业绩，而你还是一名普通职员，凭什么他是部门经理，就凭他比你少一个“差不多”。
当我们把一件事情做得过得去了，就觉得不会受到别人的质疑，这时候，我们往往就会对事情抱有一种将就着就好了的态度，太过在意，反而麻烦了自己。如果小事都求差不多，等大事到来时，“差不多”就成了惯性。它固定了你的思维，也限制了你追求更好的积极性，想要纠正，就会难如登天。久而久之，你就会变成一个“差不多”的人，过着一个“差不多”的人生。凡事差不多，最后的苦果终究还是要我们自己来承受。
职场上，多一些“差不多”，升职就离你远一些，自古成功只有一个理由，而失败却可以有一千种借口。无论做什么事情，都要多问自己几次，“真的可以差不多吗？”别让努力止步于“差不多”！
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