最近几年，整个中国的房地产市场莫名陷入了一种浮躁的情绪当中，不少房企喊着“高周转”冲进了市场。某大型房企文件称，设计院接到需求后，要通宵出图；三四五线项目实现摘牌即开工、3个月内开盘。就在各大房企淋漓“快战”的时候，在长沙地产界，一家房企却默默远观，不悲不喜。别人生怕慢、他们生怕快，他们秉承的原则是“慢工出细活”-----用心打造自己的产品，少宣传，少推广，把营销费用节省下来花在产品品质的打造上。这家抱着一颗匠心仔细打磨项目的房企就是致地置业--长高控股旗下地产开发公司。为什么致地置业会选择“慢创作”？『致地·龙熙台』到底是一个什么样的项目？今天《百房大咖说》请到的就是致地置业的总经理王波，看看他对自己一手打造的项目有什么看法。
一、家春秋
我是七十年代出生的，家的情结还是非常重的，非常喜欢睦邻友好的感觉，所以一直想打造一个有庭院的家、一个睦邻友好的家、一个有文化底蕴的家，打造一个能够作为传承的家。
记者：我们『致地·龙熙台』选址可以说非常讲究，就在大王山旅游度假区的旁边，紧邻文正书院，还三面环山，当初拿下这块地不容易吧？
王波：『致地·龙熙台』位置非常好，在大王山风景区里，三面环山，朝东南方向上打开。大的方向上，配套依托湘江欢乐城、大王山风景区的核心。而且规划中未来这里也不会再有别的项目，所以比较稀缺。项目紧邻文正书院，同时还配备一个博物馆，人文氛围非常好。因为项目占地只有110亩，只有108套别墅，一亩一套，所以非常稀缺。
记者：我们也是全长沙唯一配备书院和博物馆的别墅社区，您当时规划时想要打造一个什么样的社区氛围？
王波：我是七十年代出生的，家的情结还是非常重的，非常喜欢睦邻友好的感觉，所以一直想打造一个有庭院的家、一个睦邻友好的家、一个有文化底蕴的家，做一个能够作为传承的家。我们想把『致地·龙熙台』打造成业主的传承，在之后打造成整个片区的传承。我们之前就发现了一个现象，出人才的地方一般不是一个，而是一群人才，就是因为这个地方有着共同的特点、文化、精神，这就是传承，所以我们『致地·龙熙台』我就想要打造这样一个小的传承的聚落。
（『致地·龙熙台』主入口：文正书院）
记者：听说我们还依托文正书院，为业主打造了一个交流平台，能跟我们介绍一下这个平台吗？
首先我们『致地·龙熙台』还是有一个文化底蕴在的，首先就是曾国藩的文化。曾国藩出湘之前在大王山待了很长一段时间。这个地方原来叫桐溪寺，曾国藩与这边的大和尚交情很好，当时他们发现了一块风水宝地，就约定谁先过世谁就埋到这里，后来曾国藩先去逝就葬在这里。
我们『致地·龙熙台』前面就是桐溪寺。虽然曾国藩镇压了太平天国起义，但是在湖南，曾国藩在儒释道这方面还是非常出名的，我们『致地·龙熙台』希望去挖掘这个精神。所以我们把营销中心放在文正书院，就是想借用它的文脉，打造一个有文化底蕴的项目。所以我们组建了『龙熙雅集』。
『龙熙雅集』的会员在国学、文化、教育、医疗、企业运营等等方面都是比较有名的，比如唐浩明是中国研究曾国藩第一人，还有一位是朱汉民，原来是是岳麓书院的院长，在国学这方面是有非常高的造诣的。还有一位就是颜爱民，他是中南大学人力资源研究中心主任、博导，现在大学人力资源教材就是他参与编写的，这些都是『龙熙雅集』的成员。我们这里可以说聚焦了一批对社会有贡献的人。
二、大工匠
可能对我们来说，挣多少钱跟我们没多少关系，我们国企更多的追求的是一种品质，一种责任。第二个呢住在『致地·龙熙台』的都是一些有思想的人，或者是一些有追求的人，我们把我们最好的东西来替别人考虑，尽量减少别人的麻烦。
记者：听说您是学设计的，对工程也很考究，『致地·龙熙台』在设计上有一些什么创新？
王波：我自己是学设计的，我们公司之前是做高新区这边的保障性住房的，量比较大。从09年到14年做了200多万平方，这方面国企有国企的担当。另一方面我个人主张用户体验。用户体验这个词在互联网上用的比较多，但是我觉得这四个字应该挂在所有服务性行业的嘴边。这也是我们项目当时的定位，尽量让客户住得最好。所以我一直觉得『致地·龙熙台』是我们的作品而不是产品，我把自己的角色定位成一个创作人。
（『致地·龙熙台』内景）
记者：『致地·龙熙台』在设计、用材上是非常考究的，可以用“匠心”两个字了，您怎么看？
王波：我们确实在非常用心的打造产品。在项目规划之初，我们对全国包括江浙、成都等类似项目进行了一个调研考察，最终决定做符合当代中国人生活习惯的新中式，打造成一个四合院的别墅。
因为我们没那么大的用地，我们就做了一个内院，做了一个前院、一个中院、一个后院，形成一个几进的院，这是外空间。因为家庭这两个字我们从字面上去理解，庭就是庭院。内空间的话我就从进门、会客、起居等等这样的层层叠叠的布局，这样保证内空间不乱。
另外一个就是从材料上面。『致地·龙熙台』的外窗应该说是长沙最好的。因为我觉得每一户再去改造，改造费用在30万到50多万，浪费的是一个社会资源。我宁愿把我的成本增加一点，但是业主以后会用，所以这个社会资源没浪费。再一个就是外墙。我们采用的是新疆的卡麦技术。我记得当时那一年开刚开始做外墙的时候，正好那年下雪，起步都很艰难，但我们还是坚持下来了，现在呈现的效果非常好。
我们9月份交房交完以后，我可能还会调整，一直调整到今年年底。可能对我们来说，挣多少钱跟我们没多少关系，我们国企更多的追求的是一种品质，一种责任。第二个呢住在『致地·龙熙台』的都是一些有思想的人，或者是一些有追求的人，我们把我们最好的东西来替别人考虑，尽量减少别人的麻烦。
（『致地·龙熙台』内景）
记者：我们『致地·龙熙台』三面环山，属山体别墅。大家知道山体别墅打造起来有一定的难度，我们是怎样做到的？
王波：山地建筑太难了，但我们基本没有畏惧。
我们总共是61栋房子，基本上可能有50个标高。住山旁边的人都知道，就比较会怕泥石流，或者山体滑坡。涉及到这些林边的地方，山体的防护都很重要，我们不抱侥幸心理。我们做山体挡墙工程，采用了最先进的钢索结构架加固，有效隔离滑坡风险。在这一块我们投入大概有6000万。
记者：其实您在工程上是用心做了非常多的事情。
王波：我们项目原来可以说是四面环山，或者是三面环山。原来只有东南面有一个百来米宽的口子，因为我们的主导风向是东南风，开口相对比较小。我们找了地质专家，给我们专门来处理。把入口的小山包填到社区里面的低地，填出了几个台地。大概我们这里动了60万方地。最后结果还不错，东南开口大了，一来是空气对流了，另外也避免潮湿。住在『致地·龙熙台』，真会有一种紫气东来的感觉。
（『致地·龙熙台』全景）
记者：我们项目除了三面环山之外，水资源的处理也是很有特色的，我听说我们有一个内部完整循环的水系，当时是如何设计如何落地的？
王波：本身『致地·龙熙台』所处的地方就有山、有水，我们是看怎么样把它组织起来。水的流动，能够扰动气流，比较灵动。我们建造了补水系统跟循环水系统，通过循环水系统，我们把一部分的水从现有的地方，提升到一定的高度上面，让它循环下来。第二个是我们湖南地下水资源比较丰富，我们打了两个深井，提升到最高端的那个地方，然后再把它不断的释放下来。当然这个系统对成本会有一定的影响。我们现在也这个考虑怎么降低这个运行成本，做到节约能源。
三、德之行
从内心深处来讲，我很热爱长沙这个城市，也希望能为这座城市做点事。其实人活一辈子需求量只有那么多，吃不过三顿，睡不过一张床，房子如果过大你气场可能还HOLD不住。对社会的贡献，对责任的坚守，就成为衡量一个人价值的重要部份。
记者：关于项目这块还有一个比较有意思的，就是我们这个项目就是从国学建筑风水来讲的话，其实还是蛮有考究的。我们项目三面环山，而且山的名字都有龙：卧龙山、伏龙山。当时在选择这块地的时候，是不是有相关的一个考量？
王波：因为本身我是学建筑学的，建筑学它也是一个风水。风水并不是一个迷信，风与水，实际上就是水，它有不同的形态形成：一个是液态，升华后变成气态，一流动就变成风，而形成风水。是有利于我们的健康，对它的流动，就把浊气带走。我们『致地·龙熙台』项目三面环山，所以在风水这一块，它有一个聚宝盆的味道。由于我们自身的理解，对这块用地的改造，把一些淤积的地方去掉。就像我的A区为什么做两层地下室？而不是做一层也是考虑这个原因。长沙市有名一点的风水大师当时都到这个项目来看过了。我估计每一户业主也都请了风水师。从目前来说，因为我自己请了风水师看了，这个地方从风水上面确实是一个保障。但是说反过来说，风水养人也养风水，风水还是靠我们自己，要靠我们的德行，多行善、多做好事、与人为善。
王波总与百房网记者张进智亲切合影
记者：听说您是老长沙人，您精工细作龙熙台是不是也有作为一个老长沙人的情结在里面？
王波：从内心深处来讲，我很热爱长沙这个城市。也希望能为这座城市做点事。其实人活一辈子需求量只有那么多，吃不过三顿，睡不过一张床，房子如果过大你气场可能还HOLD不住。对社会的贡献，对责任的坚守，就成为衡量一个人价值的重要部份。拿到『致地·龙熙台』这块地，我就在想，我能做什么可以更多的产生一些价值。我以我自己可以住在龙熙台的标准来打造项目，每一个细节，每一个工程标准，都花功夫去思考，去雕琢。我希望住在『致地·龙熙台』的人，可以在这里找到归宿感。
閱讀更多 長沙的封面 的文章
