时隔大半年，再次见到王胜江，明显地感觉到了他的气色好了不少，面色红润，不似之前的憔悴。
去年4月26日，王胜江创立的洪泰创新空间对外宣布与优客工场合并，联席CEO由毛大庆、王胜江共同出任，洪泰空间产品线保持独立运营，团队架构不变，扩大后的公司总体估值约90亿人民币，成为中国本土规模最大、估值最高的共享办公“独角兽”。
在这之后，王胜江放缓了自己的工作节奏。“整个人确实轻松了不少，更多的是闭关状态，读书、写作、思考。”此时，距离他从SOHO中国区副总裁任上辞职创业刚好30个月。
这30个月，对于普通人而言，可能是日复一日的平淡生活，但对于王胜江而言，这是他人生中最为复杂的一段时光：从一个光鲜的职业经理人到一个苦哈哈的创业者，这中间他经历过酸甜苦辣，但用他自己的话来说，“更多的则是成长、思考、收获”。他思考的不仅是共享办公行业发展，更多的则是他所投身的创新创业行业的本质与未来。
依然看好共享办公产业
2015年4月，王胜江一头扎进了共享办公领域，创办了洪泰创新空间。彼时他就判断，“中国传统的房地产行业已经进入存量资产时代，不再是简单的买和卖的关系，而是依靠品质服务和精细化运营取胜的时代，这将会给共享办公带来很大的市场红利和发展机遇。”
不久，房地产行业的政策大调整应验了王胜江的预言，他创立的洪泰创新空间很好地把房地产与创业相结合，并凭借“打造创投服务生态”理念迅速崛起。“一个好的共享办公空间一定是内容+运营+服务，如果没有资本，没有产业链条，没有孵化平台，创业者肯定不愿意来。”
在这之后，洪泰创新空间遍地开花，公司估值也一路飙升，王胜江本人也成为广为人知的创业导师，出版了《创业生存法则》等热门书籍。“机场、高铁都有这本书，连新加坡最大的书店里也有。”思考和写作一直是王胜江的爱好，这是他创业之外最大的享受。
“办公空间+互联网+生态平台形成了共享办公这种混合的生态。”王胜江认为，共享办公更多针对的是相对成熟稳定的B端客户。“越是共享办公这样的万众模式，就越有可能颠覆传统的房地产行业，只不过这种颠覆需要一定的时间，考验的是内容服务能力、产业整合能力和平台建设能力。尽管如此，未来我依旧看好共享办公行业前景。”
“实业+科技创新”时代已来
虽然同为共享办公概念，但和共享充电宝、共享雨伞这样内容简单、门槛低的商业模式相比，共享办公则显得“笨重”。但王胜江恰恰认为这是共享办公接地气的地方，因为它是和实体创业形态结合在一起，反而能获得持久的生命力。这是王胜江创业30个月的最大体会之一。
因此，谈到最近大火的区块链话题，王胜江也毫不避讳地表达了自己的观点。“区块链技术本身很好，也有发展前景，但问题是现在很多人是打着高科技外衣进行‘伪创业’， 因为他们完全脱离实体经济来谈论区块链，其本质已经沦为炒作和割韭菜的工具，而且它宣扬一夜暴富这种理念也害人不浅。”
在王胜江看来，创业一定要和实业结合才有前途。“在这个过程中，虽然商业模式创新仍很重要，但科技创新的力量是根本支撑，只有这样才能真正地改变中国的产业结构和经济结构。 深圳的经济转型获得成功就是以科技创新为核心，这是活生生的例子。在当前这个节点，一定是以科技创新为核心的双创才能改变创业年轻人的思维方式。”
而对于互联网与传统产业的结合，王胜江认为当前的趋势应该是“+互联网”而不是“互联网+”，他也并不赞同所谓的“互联网下半场”的说法，“应该说，我们正在迎来‘实业+科技创新’的创新创业时代。在这个基础上，新一轮的创新创业会更有价值。就像马拉松一样，之前的这股浪潮只能算是第一轮的启动，未来才是中间用力奔跑和最后冲刺阶段。”
文化自信才能促进消费升级
消费升级是当前我国创新创业行业一个火热的话题，到底如何才能这个抓住这个历史机遇？王胜江这段时间也在思索。
“现在的消费升级已是大势所趋，原来中国人的消费就是吃饱穿暖，这是第一阶段，现在已经进入第二阶段，就是要在吃穿住行上满足个性化需求，达到更好层级的精神和文化追求。”王胜江举例说，“比如说吃，现在讲究的是吃的健康，吃的有文化。马云搞的盒马鲜生，就是通过去掉中间环境，实现产品直供，让用户更加便捷地享受到高品质和健康海鲜，因而受到了市场的欢迎。”
王胜江认为，中国早期互联网行业之所以获得高速发展，因为它最先解决的是效率问题，通过信息技术的方式来提升服务效率，但现在消费者追求的不止于效率，还有包装、设计、品质等更多要求，企业必须跟上这个形式，才能抓住市场和用户。
在这波消费升级热潮下，一些中国品牌开始崭露头角，王胜江认为这是一个可喜的现象，也是未来的一个趋势。“最近我发现很多国外奢侈品在中国销量开始下降，这其实很能说明问题。比如，现在LV对于中产阶层来说不是炫耀的资本，而是一种生活必备。在这种情况下，人们势必会通过个性化和定制化服务来凸显自身的个性和品味，这实际上给中国企业带来了机会，因为只有中国企业才能深刻了解中国人的这些个性化的需求。”
“这从根本上说涉及到的是一个文化自信”，王胜江认为，只有中国人的文化自信提高了，中国的消费升级的市场潜力才能真正释放出来，这意味着中国已经进入了品牌升级的时代。那中国企业如何行动才能分享消费升级红利？王胜江给出的答案是：工匠精神。“中国人其实有工匠精神，但一直没有转化为工匠品牌，德国和日本企业这方面的做法值得中国借鉴。”
从共享办公到创新创业，再到消费升级，作为一个地产老炮创业的这30个月里，王胜江在经历创业的各种艰辛与挑战之外，一直没有停止的就是勇于探索并进行深入思考，在这种实践——思考——再实践的探索中，胜江的经历向外界展示了一个创业者的无惧无畏，不仅给行业带来了真知灼见，也让自身成为行业的励志榜样。未来，这位创业老炮将迈出哪些新的步伐，值得外界期待。
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