市園林和林業系統《「大調研大落實」方案》來了解一下:確定11個調研課題,形成「三張清單」

市园林和林业系统《“大调研大落实”方案》来了解一下:确定11个调研课题,形成“三张清单”

10日,市園林和林業系統《“大調研大落實”方案》(以下簡稱《方案》)正式印發。《方案》以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記視察湖北重要講話精神,按照市委《關於加強調查研究提高調查研究實效的實施意見》(武發[2018]9號)、全市政府系統開展“大調研大落實”工作動員部署會以及《市人民政府辦公廳關於印發全市政府系統開展“大調研大落實”工作方案的通知》(武政辦[2018]105號)要求,針對園林和林業事業發展的重點、工作推進的難點、社會輿論的熱點、群眾關注的焦點等問題,加強面對面大走訪、大調研,問需問計、問政問效,促進問題早排除、工作快落實、綠化大提升,為推進全市經濟社會高質量發展作出園林和林業新貢獻。

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《方案》圍繞市政府十大調研主題,結合我市園林和林業實際,重點聚焦軍運會綠化提升、創建國家生態園林城市、國土綠化和生態保護、發動社會綠化、體制機制創新五大方面,確定11個具體調研課題。

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時間安排

從2018年9月開始,為期一年,分三個階段:

動員部署階段(2018年9月)。傳達學習全市政府系統“大調研大落實”工作動員部署會議精神,研究貫徹落實意見。制訂具體實施方案,並上報市政府系統“大調研大落實”工作領導小組辦公室(市人民政府辦公廳)備案。

走訪調研階段(2018年10月-2019年5月)。在參與和配合市政府領導開展專題調研的同時,市局領導同志帶頭深入開展走訪調研,把解決問題作為“大調研大落實”的出發點和落腳點,貫徹調研工作全過程,力求專題調研一個課題,解決一大問題,促進一大變化。對能夠馬上解決的問題,立馬解決;對一時難以解決的,及時進行梳理研究,提出解決方案和路徑,創造條件儘快解決;對跨部門、跨領域、跨層級的重大問題和全局性問題,提出解決方案,藉助市領導小組工作協調例會制度,提交市領導小組研究,上報市委、市政府解決。

完善制度階段(2019年6月-8月)。充分利用、轉化和鞏固“大調研大落實”成果,對好典型、好辦法、好經驗,專門做進一步提煉和規範,使之上升到制度層面,促進相關問題解決;認真研究各課題調研組提出的合理化意見和建議,作出決策決定,填補相關制度空白;對涉及需要上級或其他相關部門修訂、建立和完善的制度,向市領導小組提出建議意見。

市园林和林业系统《“大调研大落实”方案》来了解一下:确定11个调研课题,形成“三张清单”
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工作方式

深入基層。帶著調研課題走出去、走下去,運用一線工作法,現場瞭解實際情況,聽取基層意見,獲得第一手資料,開展互動式的討論、分析、研究,做到工作作風紮實、促進工作落實、保證結果真實、實現心裡踏實,切實提高大調研大落實的質量和水平。同時,做好調研記錄,嚴守工作紀律,注意調研方法,不搞“一窩蜂”、不擾民、不增加基層負擔。

藉助“外腦”。堅持走出去、請進來,“跳出武漢看武漢”、“跳出園林抓園林”,把武漢園林和林業發展植於發達地區、行業先進中對比,破除自我感覺良好和司空見慣等陳規陋習。加強與專家學者的探討、與先進地區學習交流,不斷拓展視野,解放思想,更新觀念,形成高品質調研成果及高效率落實的工作成果。

專題研討。對重大調研課題,集中精兵強將,組織專業機構、智囊團隊,發揮各層次、各領域、各專業的優勢和特長,集中時間和精力,重點攻堅克難,力求取得重大突破性調研成果,促進事業跨越式發展。

運用網絡。善於運用現代化、信息化手段開展調研,及時獲得和準確掌握大量有用信息,藉助大數據平臺促進調研成果系統化集成,調研落實工作精準落地。

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推進機制

落實組織領導。適應“大調研大落實”的需要以及將此項工作完成情況作為市級績效考核重要依據的要求,成立市園林和林業系統“大調研大落實”工作領導小組(以下簡稱為領導小組),由局長、黨組書記周耕任組長,副局長、局機關黨委書記劉順輝任第一副組長,其他各位局領導為副組長,各區園林和林業局(部門)、局機關各處室、局屬各單位主要負責人為成員,負責組織領導和統籌推進工作。領導小組下設辦公室,由方燕同志任主任,在市局辦公室辦公,組建工作專班,建立例會制度,協調推進全系統“大調研大落實”工作。

明確調研主體。市局領導同志按照職責分工,圍繞調研主題,組織分管處室及直屬單位負責認領調研課題。每個課題成立分管領導掛帥的調研小組,牽頭處室主動發揮牽頭彙總作用,相關處室積極履行配合職責,緊緊圍繞高水平完成調研任務,紮實有效開展調研工作。

市园林和林业系统《“大调研大落实”方案》来了解一下:确定11个调研课题,形成“三张清单”
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保持上下聯動。按期上報下發《全市園林和林業系統“大調研大落實”方案》,力爭有1-2個調研課題上升為市領導的專題調研課題,確保形成3-5項高質量調研成果。定期召開和參加碰頭例會,收集和上報調研工作動態信息。適時開展督促檢查,主動爭取指導和支持,解決調研過程中跨部門、跨地區、跨事權的問題。

務求取得實效。堅持需求導向、問題導向、效果導向,切實把“大調研大落實”作為面對面大走訪活動的重要載體,作為推進迎軍運園林綠化大提升的強大動力,作為創建國家生態園林城市的有力抓手,紮實開展調研抓落實。每個課題調研小組都要形成“三張清單”:收集調研對象反映的各類問題,形成問題清單;針對問題研究切實可行的解決辦法,形成問題解決清單;對解決普遍性問題作出的制度安排,形成制度清單。辦公室負責彙總上報市人民政府。

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武漢綠化

綠水青山,就是金山銀山。

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