前言：本文作者保羅·約翰遜（PaulJohnson）是退役空軍少將，目前是均富公共部門的高級戰略顧問，該部門積極支持並從全國招募人員。
當最後一次脫去軍裝，這將是你人生中最重要的事件之一。無論你是自己要走還是被趕走，你都會感覺到未來將發生重大變化——工作上的變化，家庭上的變化，因調動、部署、分居而帶來的生活方式上的變化。這些變化，有些令人愉快，有些讓人失落。對那些穿了20多年軍裝的人來說，從軍營到地方的過渡是一件大事。
從軍人到百姓的轉變
幸運的是，美國政府和業界都在竭盡全力，幫助退伍軍人適應脫下軍裝後的各種過渡，但這並等於萬事大吉。退役軍人面臨的壓力源很多，各人處理壓力的能力也不盡相同。在這裡，我想給那些想招聘退伍軍人的行業老闆和退伍軍人們說幾句。
如果你是個老闆，會充分理解當今招個人有多難。某些技能有很高需求，而且往往人工成本很高。如果你所處的行業需要獲得安全許可證的員工，那就更難了。當你打算找那些擁有相應技能和上崗證的人時，我提供一些關於退伍軍人的建議：
第一，也是最重要的，表面上我們都一樣，都貼著退役軍人的標籤併為此自豪，實際上我們每個人又都不一樣。我們的背景、教育、價值觀和工作經驗，和社會上其他人一樣，很多元很豐富。簡而言之，外界對退伍軍人單調的刻板印象是不恰當的。認識到這一點，可能對僱主有幫助，當你遇到一個服役20多年後退役的老兵時，你就遇到了一個能解決問題的人。
美國退伍軍人
為什麼這麼說呢？
這些退伍軍人擁有豐富的工作經驗，在長達20年或更長時間的職業生涯中，他們已經晉升到一定職級(士官或軍官)，是分析和解決複雜的問題的好手。他們在多個組織服役，各單位任務截然不同，十分鍛鍊人。久而久之，老兵們在不同單位和崗位上工作，形成了學習、吸收、理解和適應的能力。
我認為，這些人正是你可能正在尋找的少數全面技能型人才。他們會在第一天瞭解你的公司嗎？不會。他們不僅不明白，甚至可能感到有點迷茫。不過這沒關係，因為他們以前也面臨過類似的情形。給他們一些信息、一點時間和空間，他們就會適應，就像他們在整個職業生涯中所經歷的那樣。
美國退伍軍人事務部
下面，我再對退役軍人說幾句。
如果你是服役時間很長的軍人，多謝你為國效力。同樣也非常感謝你的家人所做的一切，他們可能在你不斷轉型的決定中扮演了重要角色。當你踏上一段新的征程，不要只盯著你所從事的軍隊專業代碼，而要視自己為各種問題的解決者，你的能力早已遠遠超過你軍隊職業專業代碼或任何其它技能認證。
想到這一點，你會繼續解決問題，報效國家。一個理想的方式是當公務員，做類似於你之前一直在做的工作，沒有長時間的海外部署，沒有擴展的技能要求和各種行動。當你繼續服務國家的時候，將會有穩定的生活。
另一個選擇你也許沒有考慮過，就是在諮詢領域作為一個專業問題解決者。你可能會發現，你在軍隊中的經驗和技能可以幫助解決另一個機構的問題，這些機構致力於利用政府的最佳做法和想法。當然，諮詢行業不同於軍隊。你若進入商業領域，那裡看的是收入和利潤，這是一個競爭激烈的領域，別人期望看到你的表現和成效。
這會嚇到你嗎？
別擔心。你從軍期間曾面臨生命危險，國家安全岌岌可危，但多年來你的表現都很好。
退役空軍少將保羅·約翰遜
與公務員不同的是，在諮詢過程中，你可能會遇到各種各樣的問題，看到不同的機構、不同的使命、不同的文化以及該機構獨特的挑戰，這有助於你保持新鮮感。你將和一群才華橫溢、上進心強、工作努力的同事為伍，他們比你更瞭解諮詢，但你也擁有他們沒有的相關經驗。換句話說，你們一起互通有無，可以組成一個充滿活力的團隊。
該總結了。
如果你想僱傭退伍軍人，在遇到服役幾十年（或更多年）的退役軍人時，他就是你要找的“問題解決者”，不要輕易錯過他們。
如果你曾長期服役，可以考慮加入公務員隊伍繼續為國家服務，也可以進入諮詢領域解決問題。二者是不同的工作領域，但都是解決問題為國家服務，你已經知道該怎麼做了。
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