2月11日上海浦東香格里拉分眾傳媒開了一場慶祝15週年的千人年會，歷來不太愛講故事的分眾要說說15歲的新目標。
開場迎來的是足足二十分鐘客戶祝福的視頻。阿里巴巴CEO張勇，復星集團創始人郭廣昌，紅杉資本創始合夥人沈南鵬，lDG全球董事長熊曉鴿，新浪網董事長曹國偉，滴滴出行總裁柳青，攜程網CEO孫潔，58同城董事長姚勁波，格力電器總裁董明珠，聯想中國區總裁劉軍，美的集團董事長方洪波，蒙牛總裁盧敏放，惠氏營養品總裁瞿峰，瀘州老窖董事長劉淼，郎酒董事長汪俊林，鏈家網董事長左輝，麥當勞董事長張懿晨，東阿阿膠總裁秦玉峰，京東CMO徐雷，百度CMO王路，餓了麼創始人張旭豪，車好多集團董事長楊浩湧，神卅租車董事長陸正耀，經緯投資創始合夥人張穎，優信集團董事長戴琨，愛康國賓董事長張黎剛，法國嬌韻詩中國區執行總裁鍾曉鳴等幾十位企業家投資家紛紛給分眾媒體15週年送上了祝福，並對我們的發展給予了高度肯定和支持。（以上排名不分先後）
在片尾特勞特全球總裁鄧德隆則表示：大多數情況下，消費者不想看廣告，看電視時，他們要看的是節目，上網時，他們要看的是內容。但是，我發現很多消費者會主動看分眾電梯廣告，因為等電梯和坐電梯的時間，看廣告成了打發無聊的很好方式。
在我的一小時壓軸演講中，我表達了三個觀點：
首先分眾15年來創建了什麼？我認為有三個關鍵點。
【關鍵人群】－中國2億城市主流風向標人群
【核心場景】－公寓樓辦公樓電梯是每天必經的核心場景
【引爆設施】－高頻到達集中引爆品牌的能力
移動互聯網下半場的入口變遷，線上流量核心入口是微博微信頭條和各個新聞客戶端，線下流量核心入口就是公寓樓辦公樓的電梯口。
而過去十五年中國最大的改變就是城市化，城市化最基礎的設施就是電梯，所以分眾電梯媒體已經成為了引爆城市主流人群的基礎設施。我認為：大多數情況下消費者在看節目和內容時並不想看廣告，穿插其中的廣告成為打斷收看的干擾因素，消費者的預期是看內容，對於強加在其中的廣告，心智天然地產生排斥。在豐富新穎的內容面前，廣告創意再好也顯得遜色很多，廣告是無法和內容競爭注意力的。
CTR研究認為：中國廣告進入了以央視為代表的傳統電視廣告，以BAT為代表的互聯網廣告，以分眾傳媒為代表的生活空間媒體三分天下的時代。尼爾森的數據顯示：人們每天收視廣告的時長約24分鐘，其中26％來自於互聯網廣告，21％來自於電視廣告，19％來自於電梯廣告。在廣告關注度方面，分眾電梯和影院廣告的用戶主動關注度明顯領先於其他類型的廣告。
第二，分眾15年來已經成為全球最大的電梯媒體集團，覆蓋150個城市150萬個終端，每天2億城市主流人群收視，分眾15年來有幸納稅180億，成為中國民營企業市值20強，最重要的是開創了電梯這個消費者每天必經而且會主動看廣告的特殊場景。
但隨著中國經濟的快速增長，我給分眾定的新目標是在未來應該至少達到覆蓋500個城市500萬個終端5億城市新中產。
同時作為領導者必須自我攻擊，產品升級全國2017年一線城市已經換完新的具有wifi，ibeacon，人臉識別和applepay功能的電梯電視大屏。2018年將在二三線完成更新換代。而電梯海報也正從400 * 500的小版更新成600＊800的大版在電梯空間內收視將更震撼。
在2018年分眾還將推出電梯電視實時收視率系統，跨屏組合的量化分析系統，基於不同樓宇的關鍵詞搜索的精準投放系統，基於不同樓宇的電商購物紀錄的定向投放系統，數據化精準化互動化是分眾發展的必由之路，讓消費者能在主動觀看廣告時形成更好的轉化。
最後，雖然這快速變化的環境是不確定的，但分眾自己一直非常確定。我們專注於電梯媒體，分眾的使命就是幫助中國企業從同質化到差異化，從價格戰到價值戰，從中國製造到中國品牌，成為推動中國品牌的第一力量。而未來十年品牌聚焦度會越來越高，許多千億級品牌誕生，這將是分眾最大的機會。
分眾能有多大取決於我們能幫客戶做多大，分眾的市值取決於我們能創造多少價值。我們始終有一個基本價值觀：分眾不是和客戶做生意，而是一起做事業，分眾和客戶是彼此成就的命運共同體。
我一直說我們要感謝這個時代，我們應該把我們的幸運和奮鬥的成果用於去幫助他人，無論是發起了12年成為中華慈善五星獎的愛佑基金會，還是我們全力贊助支持的美麗中國鄉村支教項目和愛飛翔鄉村教師培訓計劃，分眾人在為他人創造價值的時候再次發現自己，因為生意本身就是幫你發現生活的意義。
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