从“京美”“到家”案例看京东“无界零售”的快速延展

八月,互联网企业纷纷进入了公布Q2财报的高峰期,上半年我国的经济形势基本保持了稳中有升的态势,大部分企业也基本保持着这样一个稳定发展的态势。在一片平稳的发展态势中,也有在战略上极具先进性、前瞻性、创新性的巨头,在刚过去的这个Q2取得了十分亮眼的成绩,比如京东。

从“京美”“到家”案例看京东“无界零售”的快速延展

Q2发展“稳中有升”,背后暗藏“无界零售”奥秘

京东Q2财报显示,京东Q2净收入1223亿元人民币(约185亿美元),同比增长31.2%;净服务收入118亿元人民币(约18亿美元),同比增长51.0%;Q2京东商城经营利润率为1.1%,去年同期为0.8%,利润率显著提升。

简单总结一下,刚过去的这个Q2,京东的总体发展仍然保持着较高的水平,单季收入更是创下新高,各项运营指标一路飘红的背后,京东Q2良好的发展势头的背后是京东“无界零售”从概念到落地取得的一系列实际成效——今年的“618”,京东打破15年来以优惠、促销为主的模式,第一次将其作为无界零售全面落地大阅兵来进行,将自身优势开放已经成为京东践行无界零售战略的重要方式。

事实证明,京东在提出无界零售战略到现在的一年多时间,多方面举措的有效落地让京东的运营变得更加有活力,也得到了合作伙伴的认同和支持,在京东能力赋能合作品牌的过程中无界零售的面貌也越来越清晰。

“合作”唱主角,“京美”“到家”模式成为样板

在无界零售战略的框架下,京东对外开放的能力十分充分,合作模式也日趋深化,跨越了不同的行业、不同的领域。京东无界零售战略的开放,让京东把自身的不同优势进行了拆解组合,以帮助不同的合作伙伴获得不同的助力,让合作更都有针对性。

从“京美”“到家”案例看京东“无界零售”的快速延展

​在前端,与京东一起构建生态和基础设施的合作伙伴不断的丰富和壮大。京东与爱奇艺在此前的“京爱计划”的基础上实现了会员权益的互通,通过打通购物场景和娱乐场景的融合,使得双方会员的生活服务权益都得到了显著提高,京东这种打通不同场景、实现购物场景全面覆盖的模式正在让爱奇艺化身为既可以获取影音娱乐,又可以进行场景化即时购物的优质平台。

和谷歌在很多方面都存在优势互补,也可以在Shopping Action项目上展开更密切的合作,对于与京东合作的国内的13万优质商家来说,这将是一个新的非常重要的入口。两家拥有不同优势的强大公司的战略合作,势必会推出更多的新项目。

在后端,过去主做传统家居的曲美家居在对接京东智能供应链后,利用京东大数据和京东丰富的SKU,有效地将家居店由“低频店”变身为“高频店”,为用户提供了超越家居用品的全新生活方式。与此同时,京东还把AR、VR等黑科技融入其中曲美的店中,提升了用户与品牌之间的交互体验,同时利用京东大数据,为用户提供更加精准、符合需求的商品和服务。

除此之外,作为无界零售即时消费平台的京东到家,通过自身的零售赋能体系,以流量赋能、履约赋能、商品赋能、用户赋能、门店赋能五大赋能模块,帮助合作伙伴深度触网,实现线上线下的无界融合,为消费者提供即时购买、即时享受的服务,这使得用户无论是在门店还是在线上,无论身处任何消费场景中,都能迅速获得自己所需求的商品和服务。

形成良性生态循环,无界零售引领零售未来变革

从前端到后端,从谷歌、爱奇艺到曲美、无印良品,京东不断的构建更丰富的生态,叠加和开放更丰富的能力。针对不同的合作伙伴,有针对性地创造出不同的合作模式和解决方案。在未来商业的进程中,京东不只是自己走在了前列,通过开放与赋能,更携手更多合作伙伴实现共赢,迈向未来。随着京东朋友圈的不断扩大,京东的无界零售与它赋能的诸多伙伴们一定会让消费者看到更多惊喜。


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