聽到吾空網的時候，很容易就和豬八戒威客平臺進行了關聯。實際上，兩家公司背後的資本有很多相似之處。可能因為豬八戒的成功，所以開創第二個品牌，仍然沿用同樣的風格。
但實際上，豬八戒的成功和吾空網有很大不同。
豬八戒重慶地區第一家成名的威客網，新出品的吾空在影響力，規模上，遠遠落後於豬八戒，我們試著簡要分析一下。
1. 平臺的定位：“吾空“平臺（還是悟空），從產品來看，屬於一個電商平臺。正如平臺上廣告口號：
最具實效性的電商平臺。那麼什麼是最具實效性的電商平臺？它的定位是什麼？
2. 模糊的品牌：平臺內含 有“服裝交易平吧”，“農產品交易”，“金融交易”，“跨境交易”，“電商產業園”，這幾大版塊。我們銷售的是什麼產品呢，所屬於品類是什麼。電商平臺是一個高度抽象的概念，可以講為產品的角度，但在市場角度沒有明確的意義。是B2B,B2C，還是C2C。在各個不同的品類中，均已有強勢的品牌。如B2C中的天貓，B2B中的阿里巴巴，B2C淘寶，電器行業有國美和蘇寧（這二者本來也有機會分化市場，不過，跟風於京東，模仿只能失敗）。這麼一個融合的平臺，到底能代表什麼。
3. 一個好的品牌名字：吾空。意化於悟空，從內部思維來看，還是是藉助於豬八戒網。這樣有沒有效呢？豬八戒做得比較好，悟空就不行？我的回答是：豬八戒是第一個做威客的平臺，一直持續聚焦在此上面，有地域和先發的優勢。悟空代表什麼呢？同樣的品牌形象，因為定位不同，效果大不相同。
4. 後續的故事，在經過一段時間運營後，悟空網還是選擇了重新定位，現在方向又是轉向了企業微信運營類別，在這塊領域經營得如何，我們拭目以待。
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