9月13日，中國石化富源分公司的“三供一業”生活區戶表改造施工現場呈現出一片熱火朝天的場景，富源供電局積極組織施工力量對該公司及其餘6家單位有序推進“三供一業”分離移交工作，促進“三供一業”的改造項目、分離移交在今年年底順利完成。
國有企業“三供一業”分離移交及改造工作是黨中央、國務院深化國有企業改革一項重大決策部署，是推進國有企業供給側結構性改革以及瘦身健體、精幹主業、平等參與市場競爭的重大舉措，更是進一步改善民主生活條件，共享改革發展成果，促進和諧社會建設的惠民工程。
自今年開展“三供一業”分離移交及戶表改造工作以來，該局始終本著對用電客戶負責、對企業負責、對社會負責的態度，極穩妥推進“三供一業”分離移交工作，剝離企業辦社會職能，確保電力設施管理到位。一是成立以局領導為組長的“三供一業”供電接受和改造工作領導小組，統籌供電接受和改造工作。按照“政府主導、企業自願、全力接受、規範有序”的原則，積極主動與相關企業對接，瞭解企業意願，解釋相關政策，建立日通報、周彙報的對接機制，逐項擊破供電分離移交過程中遇到的難題。二是組織專人技術人員對涉及改造的各家單位的家屬區樓體狀況、空間尺寸、地下管線走廊等各不相同。在確定移交意向後，積極組織人員進行現場勘查，總體瞭解每個小區的周邊線路、地形地勢、戶數、戶型、商業網點、大的用電負荷等情況，確定外線接入方案，箱變位置、出線路徑規劃等。三是強化標準支撐。統一建設標準、技術標準以及計劃標準，將標準化管理滲透移交改造各個環節，組織對施工單位的技術培訓，業務培訓，並組織專人人員全面把控工程安全、進度和施工質量，確保按既定計劃圓滿完成“三供一業”配電設施分離改造項目。四是主動溝通，加強正面宣傳引導，通過富源縣電視臺、富源微生活等宣傳媒體以更加通俗的方式將“三供一業”的實踐傳達給利益相關方，讓社會公眾瞭解、理解，營造良好的輿論氛圍。
截至目前，富源縣有7家企業正在進行“三供一業”生活區供電項目分離，共涉及改造用戶3140餘戶。其中中國石化富源分公司、富源菸草公司兩家企業改造工作已接近尾聲；接下來該局將根據里程碑計劃，倒排工期，加班加點，科學安排工作流程，減少停電時間，加強技術把關和工作管控，保證施工質量，確保圓其餘四家企業“三供一業”生活區供電戶表改造工作於11月底完成改造任務，讓用戶用上放心電、優質電。
（供稿 陳小果）
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