汪峰创立的耳机变帅后要在海外市场对抗苹果的Beats、BOSE、Sony

邬宁:FIIL

产品立足场景化 无线趋势不可逆

“无线主义”,成为了FIIL CEO邬宁的口头禅。

这句话缘起就是今年9月的新品发布会上,邬宁将整个发布会定调在了“新无线主义”,整个发布会推出的产品也都围绕在无线蓝牙耳机上。

“苹果发布AirPods,可以称之为无线蓝牙耳机的风向标”,邬宁用自己的坚持为FIIL的新品代言,在此前媒体的报道中称,FIIL的创始人之一知名歌手汪峰和邬宁曾对于新品的理念出现过分歧,很显然,在新品发布会上,邬宁整场的核心就是无线,这很也将成为其治下打造FIIL跟其他品牌差异化的重要举措。

汪峰创立的耳机变帅后要在海外市场对抗苹果的Beats、BOSE、Sony

虽然在FIIL推出之初,借着汪峰的话题引来了不少关注,任何明星效应都需要产品来支撑,FIIL在三年间,FIIL一步一个脚印,每年并没有疯狂的采用机海战术,而邬宁的治下FIIL更强调产品与场景的融合,在耳机这个市场竞争中,FIIL将跟国际品牌抢饭碗。

国际化对冲市场竞争

FIIL耳机的发展离不开邬宁、汪峰以及原来的CEO彭定洲,邬宁因为在传统耳机制造企业长达十多年的从业经历,成为整个产品的核心。

在耳机市场的发展历程中,蓝牙耳机一直作为传统有线产品的补充存在,而去年苹果在新品发布会上推出全新的无线耳机AirPods,在面世之初,AirPods一机难求。

作为手机的附属品,AirPods的大热远超市场的预计,市场的耳机厂商也看到了蓝牙无线耳机的风口已经到来了。

根据NPD发布的2016年6月耳机产品市场数据报告,美国市场蓝牙无线耳机首次成为了耳机市场领跑者,上半年,蓝牙耳机产品销售额占比逐渐上升至占据耳机市场的54%,销售量占据所有耳机产品的17%。

因为苹果买下了beats,对于耳机市场的了解和发展趋势也有了更深刻的认识,而邬宁也知道FIIL的发展必须抓住国际市场的发展大潮。

相比较其他智能终端,耳机产品在用户层面的认识非常依赖产品的品质,国内早期一小撮发烧友给耳机市场的发展做出了很好的普及,而FIIL早期仰仗汪峰的粉丝效应积累了一大批忠实用户,同时在产品上,FIIL也更加关注使用场景的配合。

“例如我们的diva产品,定位中高端的降噪耳机,直接面对bose、beats的竞争”,邬宁认为,在目前用户不再只是为品牌买单, 耳机产品的功能和场景适配是FIIL的机会和挑战。

“国外品牌在推出产品的时候很任性”,在邬宁看来,FIIL比国际大厂更知道用户的需求,相反,bose、sony等大厂的耳机产品很多是通过自己的经验和技术积累来推市场产品。

同时,这些大厂的产品研发部门往往在海外,距离中国消费者市场很远,在邬宁看来既是机会更是挑战,“如何改变国产品牌低端廉价品质差的先天不足”。

邬宁在今年将FIIL推向了海外市场,FIIL的战略就是在国际市场与国际大厂竞争,“同类型号产品高性价比,同品质产品高颜值设计感,”这是邬宁和FIIL在海外市场竞争的重要差异化战略。

在邬宁看来,FIIL在海外市场战略上并非一味的进入任何大卖场,反而选择了很多高端用户消费场景来打造自己的品牌,例如梅西百货、第五大道、机场免税店等场景。

同时,在FIIL的海外战略开展的时候,邬宁知道,在海外市场用中国市场的“价格战”等举措并不适用,在海外市场,用户对于耳机产品的功能认识深,另外对于品牌的认识更透彻,FIIL想要切入相对成熟的市场必须坚持自己的战略。

邬宁在今年投入了很大的精力在无线产品的研发上,在经过3年的探索之后,FIIL期待能抓住市场发展的趋势,“新无线主义”开始从口号向实践贯彻。

汪峰创立的耳机变帅后要在海外市场对抗苹果的Beats、BOSE、Sony

汪峰淡出 强化科技产品

在9月的发布会上,汪峰并没有成为主讲人,邬宁则是全程的操控着,这个看起来更年轻的“技术男”,从品牌创立之初就一直负责产品和研发。

在FIIL的早期,外界很容易将FIIL跟Beats对比,明星效应、颜值经济等标签更是如此。

但是,在市场竞争激烈的耳机市场,明星效应和颜值经济只能在发展的早期产生一波俯冲式的增长,而接下来的更长时间用户还需要拿产品的说话。

这样的重担落在了十多年耳机行业研发经历的邬宁身上,从无线主义的战略落定到产品规划,他知道自己最擅长的是什么,过去十多年的蓝牙耳机研发经历更是在操作产品上驾轻就熟。

当然,这中间有个背景,被称为2016年物联网最大的事件之一,就是蓝牙技术联盟宣布启用蓝牙5.0。全新的蓝牙5.0标准传输速率是上一代的2倍,传输距离是旧版标准4倍,发射和接收设备之间的有效工作距离达到300米,广播包的数据承载量是上一个版本的8倍。此外,蓝牙5.0还支持室内导航,定位精度可达1米。此外,蓝牙5.0也大大降低了功耗。

技术成熟加上市场被巨头催熟,FIIL和邬宁开始期待产品能成为市场的的重要玩家,目前,FIIL的无线产品的用户有70%的用户为苹果用户,邬宁称,没有买AirPods的用户都买了FIIL。

这样的销售数据和用户规模是邬宁在产品推出之初没有想到的。

邬宁深知这部分用户为FIIL产品的发展提供了很好的口碑基础,“高品质、高性价比、高颜值”等标准一直是FIIL的标签。

汪峰创立的耳机变帅后要在海外市场对抗苹果的Beats、BOSE、Sony

展位未来,FIIL和邬宁都清楚,如何能把无线和FIIL彻底划上等号,这被他自己认为是“新国货”的核心价值。

三年时间,FIILL走出了“耳机发烧友”汪峰的标签,推向了科技产品竞争的洪流中,“FIIL还很小,还有很长的路走,没有什么竞争对手,只有坚持自己的路”,邬宁通过这3年的操盘,更是看到,“大牌们开始借鉴我们的市场策略,我们还需要通过更好的产品去影响更多用户”。


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