核心提示
在拿下13座万达城的四百多天后，融创与万达之间的资产交割仍未全部完成。与地方政府如何重新建立信任，似乎成了“世纪交易”留给融创的隐患。与万达广场相比，万达城是靠文化旅游的概念来刺激消费。让原本偏僻的地区借助文旅产业带来的人气发展。它面积更大，配套更全，也更受地方政府欢迎。
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▲2016年5月28日，江西南昌，总建筑面积480万平方米、总投资400亿元的南昌万达城正式开门迎客。
2018年9月6日，海南省引进外资项目洽谈会在北京举行，融创中国（01918.HK）董事会主席孙宏斌与海南省领导面对面、一对一洽谈，孙宏斌介绍了在海南发展的计划，要点便是在海南发展文旅产业。
同日，融创中国、香港川力企划集团与三亚市政府签约，计划在三亚合作建设探索极限主题公园。
孙宏斌进军文旅事业，源于一年前接盘万达的那场“世纪交易”。
2017年7月19日下午6点，北京万达索菲特酒店7层会议厅，主角已经散场。一张写有“万达商业、融创中国战略合作签约仪式”的背景板，被揉成一团，塞在会场后面。
在此半小时前，万达集团董事长王健林、融创中国董事长孙宏斌以及富力地产（02777.HK）董事长李思廉，在中外媒体的镜头之下，签署了涉及13座万达城、77家酒店，后来被称作“世纪交易”的协议。
发布会比原定计划推迟了一个半小时，有人在等待时听见休息室里传来争吵和摔杯子的声音。而在匆匆换上的新背板上，增加了“富力地产”。
在“世纪交易”尘埃落定的414天后，孙宏斌是如何接替万达实现文旅梦的？
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收了天量存货
目前，融创文旅集团已正式成立，总部设在海南，由公司执行总裁路鹏挂帅。一位接近融创的人士透露，因为大部分文旅城仍未开业，且品牌管理由万达方面负责输出，因此融创目前在这方面并没有详细规划。
尽管能在未来20年沿用万达品牌资源，但融创依然要为此付出一笔不菲的“学费”——每年都要向万达商业关联方支付5000万品牌管理费。
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交割仍未结束
剩下的是济南、海口两座万达城，与其对应的项目公司，至今仍未完成股权交割。关于这两座万达城是如何完成股权过户的，笔者就此询问融创中国，截至目前未获回应。
济南万达城投资于2016年，万达起初曾在济南花费66.75亿买下一期16宗土地。但在交易之后，济南万达城的交接并不顺利，在2017年发布会后仅3天，王健林便前往拜访济南市相关领导。
据腾讯《一线》报道，当时济南市暂停给济南万达城出让土地。经过后续协调，济南市同意继续签署土地出让合同，但必须同时签补充协议。补充协议对文旅城的建设时间、标准、后期运营提出严格要求，否则将采取不允许住宅销售，收回土地等惩罚措施。
此番波折后，到2018年6月22日，13宗万达城二期用地出让，最终拿地的仍是由万达商业100%控股的济南万达城建设有限公司。
万达此前在政府关系方面有明显优势。一位接近万达的人士告诉笔者，在2017年那场发布会结束后，涉及万达城投资协议的包括青岛、济南等多个地方政府就曾因融创接盘，而找到万达讨论后续方案。
与济南相比，海口的情况可能更复杂。2018年6月3日，海口万达城所在的东海岸桂林洋经济开发区被纳入了新成立的江东新区，整体规划方案将重新招标。
而在海口出现问题后，2018年8月，融创与海南省旅游委签署战略合作框架协议，在海南设立文旅集团总部，推动融创中国与Discovery合作，在海南打造极地探险主题乐园，推进医养小镇、康养教育片区、文化产业基地、美丽乡村建设、文化旅游城、电竞小镇等项目运营商入驻海南。
2017年7月交易达成之后，融创的销售团队就已经开赴各地，开始接手楼盘。2017年12月济南万达城开业，融创方面就曾要求客户银行卡内存款需达到150万以上，同时必须全款认筹，此举后来因技术原因被匆匆叫停。
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抛售文旅之后的万达
对于王健林来说，大举售卖资产，在他的从商履历中还是第一次。
从1988年成立万达以来，无论盖房子还是做商业，“万达速度”一度曾是国内房地产企业中的标杆。
而在2017年那场“世纪交易”后，万达的总资产和收入指标，直接减少了11.5%和10.8%，其他各项经营指标也均有下降。不过，今天的万达仍是个庞然大物。2017年实现收入2273.7亿元，总资产达到7000亿。
从创立至今，万达总共经历过四次转型，从最开始的地产商，到后来的商业地产大亨。万达广场令王健林登顶首富，随后向文化板块进军，又造就了万达电影，并开始更加多元化扩张——金融、体育、旅游、互联网。
现在，万达的金融业务也已经重回传统。而在2017年年会上，王健林提出，在以万达广场为核心支柱产业的基础上，曾经激情扩张的体育产业将把精力回归国内，回归自有IP。文旅产业将以酒店管理为核心，尽早做到管理百家高星级酒店。而影视板块则要努力向非万达物业扩张。
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