合伙创业,合的不是钱,而是人品、格局和规则!
创业,本就是九死一生。但目前,你听到、看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯,一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大。因此,掩盖了大街小巷里,每天都在破产、倒闭,痛哭、失败的人。
创业,不是为了发财,而是为了去做一件事情,一种生命体验的过程;而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。
创业,首先能想到失败后会怎么样的,成事的机会反而更大。
创业,从未思考过失败的人,基本上,没走多远就会掉进坑里出不来了。
如果你把创业看成是一个灵感工程,那么恭喜你,你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成是一个系统工程,它不是以发财为导向,而是以自己的生命升华“去完成一件事”为导向,那么这样的创业者就有点意思了。
创业,一个人很难成事!因此,必须合伙!
人,在打江山的时候,都可以归到人的这类别里;人,在分江山的时候,一定要分到畜生这类别里。要两看:好的时候看一眼,不好的时候更要看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。
人,一旦脱离规则,那么它就开始奔向畜生的道路了。
人,在规则之内的人才可以称之为人,也始终是人。其余的,不是人!
所以,合伙,合的不是钱,而是人品、格局、规则!
假如你打算和几个人合伙,那么下面合伙创业的天规你不得不看!
天规第一条:投名状法则
1、出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)
2、出力规则(如何分工?谁干什么?什么责任?)
3、赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)
4、执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)
5、领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)
6、罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
7、退出规则(为了不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
(以上这段,江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)
天规第二条:翻脸法则
(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)
1、战术失误处理规则(是换将,还是换方法?)
2、战略失误处理规则(是换帅,还是换战略?)
3、观点冲突处理规则(是投票平息,还是专家平息?)
4、人格冲突处理规则(是打架解决,还是司法仲裁?)
5、发生矛盾处理规则(是控制情绪,还是找出问题?)
6、矛盾升级处理规则(是团伙打架,还是独立决斗?)
7、撕破脸皮处理规则(是双双驱逐,还是集体散伙?)
8、相互动刀处理规则(直接报案!)
(以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)
天规第三条:绝不合伙法则
1、有诈骗经历的人,不能与其合伙。
2、说话不靠谱的人,不能与其合伙。
3、对父母不孝的人,不能与其合伙。
4、言语之间眉飞色舞的人,不能与其合伙。
5、参与帮派势力的人,不能与其合伙。
6、太讲哥们义气的人,不能与其合伙。
7、经常挑战社会规则和公共道德的人,不能与其合伙。
8、斤斤计较的人,不能与其合伙。
9、喜欢抱怨的人,不能与其合伙。
10、喜欢多嘴、摆弄是非的人,不能与其合伙。
11、善于发现问题,但从不主动解决问题的人,不能与其合伙。
12、推诿、善辩、否认的人,不能与其合伙。
13、有严重的极端政治倾向的人,不能与其合伙。(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)
(以上为《缘分考察器》,也可以用于团队建设中)
天规第四条:必须有一个法则
1、最好有个年纪偏大但未必有钱的人
2、最好有个思维活跃敢于突破的人
3、最好有个沉稳扎实善于刹车的人
4、最好有个勤俭节约善计成本的人
5、最好有个口才不错说话靠谱的人
6、最好有一个善于玩社会化网络的人
7、最好有一个有三年销售经验的人
(这不仅是你创业时需要找到的人,也是你生命里应该找到的人)
天规第五条:分钱法则
1、以出资优先的分红规则
2、以技术优先的分红规则
3、以出力优先的分红规则
4、以卖命优先的分红规则
5、以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金
6、员工之间的分红规则
7、员工之间的期权规则
8、员工之间的奖励规则
9、不可分资金的公益化处理规则
(以上文件为《做贼也要学会分赃》)
天规第六条:散伙法则
1、以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过)
2、以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家)
3、以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西)
4、以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)
(以上参见著名电影《十一罗汉》)
天规第七条:管理法则
1、别打脸充胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本。
2、能自己干的活就不要请人,请人更花钱。
3、必须要请的人,就要不惜代价去请到。
4、先别盲目追求品牌,而是要追求市场。
5、不要一上手就做一个系列产品,最后把自己困死在系列里面。
6、一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长。
7、大多时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。
8、不要一点小权在手,就摆出个领导架子,没人屌你。
9、用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。
10、尘埃初定的时候,抽空让自己歇一歇,大家聊聊前景问题。
11、不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个送去学习。
12、成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。
13、公司有点样子的时候,快速融资、快速做大。
14、融资的时候不要过于纠结股份,而错失发展良机。
15、玩资本比玩产品要轻松一点。
16、玩平台比玩资本更牛逼一点。
17、能做成平台就做成平台,而不要迷恋自己的产品。
18、每个资本家能活到最后的,都不是傻子。
既然人生的幕布已经拉开,就一定要积极的演出;既然脚步已经跨出,风雨坎坷也不能退步;既然我已把希望播在这里,就一定要坚持到胜利的谢幕……
做个内心阳光的人。不忧伤,不心急。坚强、向上,靠近阳光,成为更好的自己,你不需要别人过多的称赞,因为你自己知道自己有多好。内心的强大,永远胜过外表的浮华。
做好自己,当你真正完全投入到当下的事情中去时,不管这个事情多么简单卑微,你都能感受到无穷的乐趣。因为不够好,所以才要努力啊,不努力,你永远就是这个样子。
人不应该是插在花瓶里供人观赏的静物,而是蔓延在草原上随风起舞的韵律。生命不是安排,而是追求,人生的意义也许永远没有答案,但也要尽情感受这种没有答案的人生。
人生因有梦想,而充满动力。 不怕你每天迈一小步,只怕你停滞不前; 不怕你每天做一点事,只怕你无所事事;坚持,是生命的一种毅力, 执行,是努力的一种坚持!
人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。
所有成功的背后,都是苦苦堆积的坚持;所有人前的风光,都是背后傻傻的不放弃。只要你愿意,并为之坚持,总有一天,你会活成自己喜欢的模样!早安!
人生是在进行着无数次入围与淘汰的比赛,无论入围还是淘汰,都应该有一份超越自我心,挑战自我之心,战胜自我之心。以及一份不甘落后,顽强拼捕的精神。
给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。
合伙人通常分为四大类:管理、技术、资金、顾问,不同类型的股东合伙方式也不一样。
1.合伙人股权怎么分,什么时候分,什么价格分,分多少最合理?
2.如何设计合伙人股权的进入和退出机制?
3.想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作,该从哪方面入手?
4.众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资?
5.如何确保融资后,股权被稀释的同时保持控制权?
6.股权顶层设计到底如何设计?怎样保证创始股东的权益?公司章程如何设计?股权比例的生死线在哪里?
《股权激励与股权布局》方案班
【课程对象】 董事长、总经理、核心高管
【课程嘉宾】单海洋股权激励团队
閱讀更多 股權那些事兒 的文章