结构化面试中有一类重点题型叫规划类事件处理，领导交给你一项任务让你去做，例如：调研、宣传、培训、晚会、比赛等等。该部分题型和以前讲过的突发类事件处理不同之处在于，规划类有足够的时间让你去准备，是面向未来的。在答题过程中，不仅要求内容详实，逻辑更要清晰。今天我们重点来讲解一下调研类的题目该如何作答。
1°答题思路
规划类事件处理答题思路和突发类的一样：执行意识——处理方法——总结评估。
执行意识相当于一个总起，可以浅谈目的目标。处理方法要详实，把涉及到的主题、对象、内容、形式、组织人员等等元素按照一定的逻辑顺序串联起来，语言要流畅自然。最后的总结评估可以谈一谈本次活动取得了哪些成绩，总结了哪些经验或者教训。
2°真题回顾
单位要组织全民读书月的活动，领导让你带领一个小组去调查群众的阅读习惯，你如何组织?(2016年7月2日辽宁省面试真题)
3°答题要点
执行意识：
1.有助于全面掌握社会各阶层的阅读状态; 2.为单位读书月活动提供数据支持。
处理方法：
1.做出计划，明确调查目标，确定调查指标。
2.组建调查团队，培训调查人员。
3.制定调查方案，申请调查经费。
4.调查活动中，主要通过问卷调查法、访谈法、观察法来进行资料搜集。
总结评估：
1.资料处理
2.撰写报告
4°点睛之笔
答题要有针对性，想让我们的调研更加科学，调研对象要广泛。可以根据不同的年龄段来分类，老年人、中青年、小学生等。根据不同的年龄特点来设置针对性的调研方式，针对老年人面谈走访较为合适，中青年鉴于工作比较繁忙，可以采用线上的网络调查问卷的方式。小学生可以去几所学校让班主任老师线下发调查问卷。同时，每个调研对象也应设置针对性强的调研内容，这样的答题才能突出亮点。
总结：
调研类的题目算是一个高频考点，一定要游刃有余。既要有内容，又要有条理。
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