近日的一次記者採訪中，“超市老萬”萬明治明確表達了自己對於無人販賣機的積極態度。在回答記者關於“在無人業態裡，您比較看好哪一種形式”的問題時，萬明治表示：“我會更加看好無人收銀和無人販賣機。”
在零售江湖中砥礪20餘年，萬明治積累了頗高的聲望。其曾是家樂福中國六大區中唯一的中國籍區總；後一手創辦蘇寧超市，幫助蘇寧實踐互聯網+時代的O2O轉型；隨後，其又加入中百集團，大力發展供應鏈，並積極推進中百集團進行“互聯網+”轉型……總之，在零售行業，其可謂是大佬一般的存在。
無人販賣機前景廣闊
“無人值守零售，目前主流有四種方式：一個是無人便利店，簡稱無人店；一個是無人販賣機，簡稱無人櫃；還有一個無人貨架；再有一個就是有人賣場的無人收銀。這是當前的四種主流模式。我會更加看好無人收銀和無人販賣機。”在回答記者問時，萬明治說到。
在萬明治看來，無人收銀一方面解決了商家招聘收銀員難的痛點，另一方面又解決了顧客排隊的問題，極大的提升了收銀效率，從而提升了用戶體驗，無疑是未來的趨勢。
“而無人販賣機則是一個四處散落的客流熱點，真正佔據了空間上所有你能想象到的便利。”如邦馬特智能售貨機，其能夠在寫字樓、車站、機場、公園、社區、醫院、學校等任何人流量集聚的場所進行投放，隨時隨地滿足消費者的即時性購物需求，非常方便。
與此同時，中國的無人販賣機發展空間巨大。根據統計數據，日本有接近550萬臺無人販賣機，美國的無人販賣機投放量也在500萬到600萬臺左右；而目前為止，中國的無人販賣機投放量則僅有30多萬臺。“如果按照人口結構和城鎮化需求，我覺得到2025年之前，無人販賣機達到1000萬臺不是夢。”萬明治表示。
由此可見，作為一個補充零售的市場，不管是在空間上，還是時間上，無人販賣機都具有非常明顯的優勢。而巨大的市場潛力，也吸引了眾多的企業參與到這個市場中來。那麼，在售貨機行業，有哪些成功的案例呢？
邦馬特：新型智能售貨機的進擊之路
一開始，自動售貨機是賣水的，後加入了零食，於是，傳統自動售貨機所銷售的商品就變成了雷打不動的“飲料+零食”組合。與此同時，在移動支付盛行、消費者已經不習慣隨身攜帶錢包的今天，其“投幣式”的支付方式也顯得有些格格不入。
很顯然，不管是在所售商品還是支付方式上，傳統的自動售貨機都已經無法滿足消費者的需求。於是，以邦馬特為代表的新型智能售貨機出現。
在所售賣的商品品類上，邦馬特智能售貨機則更加豐富。從邦馬特現在佈局在市場上的無人售貨機來看，已經有包括雞蛋、麵包、飯糰在內的鮮食商品。除此之外，邦馬特智能售貨機還與屈臣氏、Rock Bear 等企業達成合作，銷售化妝品、手機殼等商品。
而近日，邦馬特推出的黑科技新機型——機械臂無人商店，更是無限延伸了智能售貨機可售賣的商品品類。邦馬特機械臂無人商店可以通過類似機器人一樣的機械臂精準的接住商品，並將其送至取貨口，解決了傳統售貨機因為貨物掉落而造成的破損問題。這樣一來，很多傳統售貨機不能售賣的商品，如蛋糕、玻璃製品等，在邦馬特智能售貨機上也都能盡情銷售了。
與此同時，對於已然進入“無現金社會”的年輕人而言，邦馬特這樣的可以移動支付的智能售貨機無疑具有更強的吸引力。而每一次支付行為的完成都會生成用戶的消費數據，通過對用戶消費數據的收集與分析，邦馬特就可以瞭解消費者的購物需求與偏好，並針對區域消費者的消費需求進行個性化的商品組合與銷售，靈活滿足消費者的購物需求。
總之，在人口結構變遷、城市交通堵塞的情況下，能夠靈活分佈的智能售貨機無疑具有非常大的發展空間。而以“微店”形式存在的邦馬特智能售貨機，能夠最大程度的滿足區域消費者的消費需求，發展潛力巨大！
閱讀更多 O2O生活服務圈 的文章
