一家蛋糕店的倒閉之路

大眾創業萬眾創新的時代,很多人走上了創業之路,但是這其中就有一大批沒有經驗的新手,因為做哪方面都沒有經驗,起步走得很艱難。我家小區底層商鋪曾在半年前新開一家烘焙店,開業之初,我曾去過一次,體驗並不是很好。

因為從事廣告行業多年,看過許多的店鋪或倒閉、或紅火、或艱難度日,所以我喜歡觀察和分析所進店鋪的前景。這家烘焙店,給人的感覺並不是很好,所以在回家的路上我就跟對老婆預言,這家店應該開不了多久,不要在這裡充會員卡。如今它真的倒閉了,倒不是說我的預言如何準確,而是其本身存在多方面的問題。下面一一分析下,給想創業的朋友們也參考參考。為了表述方便,我們姑且稱之為A店吧。

一、選址。對於沒有經驗的創業者來說,能夠在選址上獲得優勢就成功了一半。相對的,如果你選址不成功日後的經營會很困難。

A店位於我們小區臨街鋪面,門前不遠是小區的公共停車位,再往前是人行道,然後是一條車流量很大的雙向8車道城市道路,馬路中間還有較寬的綠化帶,這樣的位置在外行看來車水馬龍的,確實是很熱鬧。但是對於以蛋糕、麵包為主營的A店來說,外面的熱鬧和店裡沒有半毛錢關係,相反,喧囂的車流卻給店裡的環境和客人的體驗帶來不良影響。

A店所在的住宅小區很小,總共才5棟小高層,共計約300套住宅,目前入住率僅為30%左右,若僅僅依靠小區人員消費,顯然也是很有限的。

一家蛋糕店的倒閉之路

同時,見我的示意圖,A店鋪再往西100米左右,靠近十字路口,約大半年前,有一家在本市數一數二的連鎖蛋糕店分店倒閉,我們權且稱之為B店,該店鋪無論是品牌知名度、實力、位置還是產品本身的味道,均勝過這新開的A店。B店在擁有如此優勢的條件下,竟然也會倒閉,何況各方面均不如的A店呢。這是我不看好A店的首要原因。可能是A店店主經驗不足,B店倒閉後,看到附近並沒有同類店鋪競爭,冒失進入,最終犯下選址大錯。

麵包店的選址,有一定的特殊性,最好是以下一些地區:特定區域內的商業中心;交通樞紐,人員流動量大;學校密集區,因為年輕學生是西式點心主要消費群體;住宅小區這裡要特別說明,有很多新建小區,雖然很高檔,但人員入住率並不高,在這樣的小區開店要小心。

一家蛋糕店的倒閉之路

二、味道。對於消費者來說,烘焙產品的口感和特色是人們較為關注的。但是從我進店買的幾款蛋糕和麵包來看,其味道非常一般。現在的開店標準比以前嚴格多了,不僅要在口感和質量上達標,更要有所突破,讓消費者吃了還想吃,爭取更多的回頭客。

作為一家食品店,還要保證一個好的服務和優質的環境。其中好的服務不僅包括態度好,而且要懂得為消費者推薦心儀的產品,貼心的服務,讓消費者得到好的消費體驗。優質的環境可以提升消費者對門店的好感度和信任感。而這些軟件方面,我從進店到離店,根本沒有感受到。

三、營銷。雖然A店開業之初也擺放了促銷展架,還在小區裡發了一些傳單,老闆還加入了小區業主群,發了些優惠及免費試吃的廣告。但是,這些都是常規動作,開店後的營銷對於蛋糕麵包店來說是一個長期的任務,不能時斷時續,要堅持不懈。這裡指的營銷除店內銷售外,還可以走出去服務,比如與物業、周邊企事業單位工會聯繫,當這些單位員工過生日時,用低價製作生日蛋糕。建立起周邊的銷售網絡,電話預訂等。總之,做什麼都有競爭,關鍵要有自己的特色。

一家蛋糕店的倒閉之路

經營蛋糕麵包店是一項比較細緻的工作,需要把管理、服務做得很好,要有足夠的思想準備,要有嚴格的規章制度。如嚴格的衛生制度,因為麵包房提供的是直接入口的食品,因此衛生是最為關鍵的管理問題,開店後你需要用制度去約束每一名員工,而不是事無鉅細的用嘴去管理每個人。同時,還要培訓店裡工作人員有客人進店後的服務意識和眼力。這些都是新開的這家A店所欠缺的,所以,僅僅勉強維持半年,這家風風光光開業的烘焙店便轟然倒下了。


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