今天在外面吃饭，
听到邻桌一对情侣“吵”了起来，
声音还挺大。
我忍不住偷听了一下细节。
男人发表了他的不满：
我早就说过XX（城市名）
的房子肯定不好卖，你非得买...
女人更不爽：你说过吗？
当时买那边房子也是你同意的呀。
现在卖不掉埋怨我？
男人拒绝承认，
继续埋怨女人当时不听他的建议。
这气氛让邻桌的我都觉得有点尴尬。
听两人对话，
我知道两人之前
在外地某城市投资了一处房产，
现在一直卖不出去。
现在男人一直在吐槽
女人不听他当时的“英明建议”。
男人认为自己很有先进之明，
如果当时女人听了他的话，
现在早就套现了。
不过，这个男人身上
存在两种可能性：
一、他真的有先见之明，
善于分析经济环境和房产走势，
一年前已预测到当地的房子市场并不好；
二、仅仅是一种“马后炮”式的表现。
当时并不确定XX的房子是否好卖，
看到房子可能会涨，他也就买了。
首先，即使这个人有牛X的经济学家眼光，
的确有先见之明，就冲他唧唧歪歪，
一直抱怨不停的样子，
就应该被广大女性DISS。
更何况实际情况我认为
他“马后炮”的可能性明显更大一些。
为什么这么说？
说到“马后炮”，
很多人认为玩马后炮
是一种故意扭曲事实的表现。
明明之前判断错误，
但事情发生了还要表现出
自己的正确伟大，
属于道德品质问题。
其实大部分人的品质没这么不堪，
他只是所谓“后视偏见”
（Hindsight Bias）的受害者。
“后视偏见”是一个心理学概念，
是指在一个事件发生后，
人们会倾向认为在这件事发生之前
自己对这件事的预测判断非常准确。
在这里我更喜欢叫它“后见之明”。
也就是说，
在买房之前（事件发生之前），
这个人其实并不确定房子将来是否好卖。
但等现在房子一直卖不出去的时候
（事件发生之后），
他会误以为自己之前
就认为房子难卖（幻觉）。
在这里，这个人其实
并不是有意扭曲事实，
而是记忆发生了扭曲。
这只是一种自我幻觉，
一种“非故意”的马后炮。
“后见之明”在日常生活中其实很普遍。
特别是在恋爱相处
和婚姻里，也是最招对方厌恶的行为。
比如，有些人动不动
把“我早就知道”、
“我一直认为”挂在嘴边：
“我早就认为这部片子不好看”，
“我早就认为他这个人人品有问题”，
“我早就不看好他”，
“我早就知道这个项目会有问题”
......
虽然我们知道
这很有可能是一种
自我感觉良好的幻觉，
但还是忍不住想煽他。
一个医生会说他知道
尽管之前开处方时并不确定。
一个经济学家会告诉说
金融危机是可以预测的，
尽管危机爆发之前
他认为经济情况没那么严重；
心理学领域对于这个话题
很早就展开了研究。
比如研究人员
会在一个事件发生前
（比如大选中XXX获胜）
邀请志愿者预测一下
这个事件发生的可能性。
而等事件发生后，
研究人员回访了这些志愿者，
请他们回忆下当时对这个事件的预测。
结果发现，
对于这件已经发生的事，
志愿者回忆当时预测的可能性
要高于实际的可能性。
也就是说，
他们都会高估自己的实际预测能力。
不管男人还是女人，
人都会有不自觉的“扭曲记忆”的倾向，
只是程度不同。
人会本能的
认为自己之前的预测正确，
因为这让他们感觉很爽。。
可是在夫妻或者恋人中，
如果你让另一半产生出：
“我不能决定任何事，
因为万一出现什么后果
他/她肯定会叨叨个没完....“这种印象，
那么你的另一半，
将会永远把你设置为“隐匿的黑名单”
你也永远不会知道对方真实的想法。
如果“后见之明”
只是让人自嗨一下
也没什么大不了，
关键问题是这种意淫——
容易让人“变傻”。
“后见之明”会让人变傻”
国外的一项心理学研究发现，
“后见之明”会改变人如何看待自己的能力。
有“后见之明”的人
会误以为自己真的很聪明，
自己的分析判断能力高于常人
慢慢的形成了一种
对自我能力的迷之自信。
日常生活工作中，
我们见过许多男男女女的盲目自信，
其中一个根源就是“后见之明”。
因为这种盲目自信，
他们可能会被鄙视，
可能会失去工作，
也可能把身家都赔掉。
另外，“后见之明”
还会让人不知不觉
形成责怪他人的习惯。
比如如果一个人
总是沉浸在有先见之明的幻觉中，
有好事发生也就罢了，
最多跟另一半吹吹牛X，
以显示自己的英明决策。
可一旦有坏事发生，
他很可能会抱怨别人，
因为不听从他的意见带来麻烦。
幻觉，让他认为自己总是对的，
但这真的只是一种幻觉。
小红是一个挺有梦想和想法的青年。
为了实现自己的理想，
她辞去工作，开始了创业生涯。
小红的父母当时虽然认为有一定风险，
但也并没有特别反对。
一年后，小红的创业
因一些外力因素不幸失败了，
回到家中，等待她的
只有父母无穷尽的唠叨
：“我早就说过，这件事不行！”，
“你就是不听话！”
“你将来怎么办？”
“你能养得起自己吗？”
......
这种因“后见之明”
导致的家长责备文化
会扼杀多少年轻人的冒险精神。
很多人一想起如果失败，
等待她的会有父母无穷尽的叨叨，
什么念头都没了。
而在工作中，
“后见之明”更会扼杀
一个企业的创新精神。
比如，你负责公司一个
新产品的开发。
这是一个全新的产品，
公司一致认为这个产品会有一定风险，
但值得尝试。
产品开发完成投市入场，
可惜未得到市场完全认可。
这时，公司一些人跳出来说：
“看吧，我早就说过这个项目不行。”
其实之前，他们认为这个产品
或许值得一试。
这种“冤屈”会让有想法的人变得畏首畏脚，
扼杀企业的创新。
不管决策怎么样，
只要结果不理想，
负责的人就会被群起攻之，
哪怕之前这个决策受到所有人的赞同。
没有人再愿意承担创新带来的风险，
因为一旦失败，
他就会马上被周围人打入十八层地狱。
在这样的环境里，
创新精神会被严重压抑。
总之，人往往都会
过高评估自己的判断能力，
一点错觉就会让人误以为自己很牛X。
但实际情况是——
人往往并没有自己想象的那么聪明，
未来也远比我们想象的难以判断。
盲目自信既会害己又会损人。
深井报告
雅人姐——
优雅行走的女神●精
我们一直在琢么
——如何用轻松的方式成为更好的自己..
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