各位农创朋友大家好，我是板砖大余。今天有位新农人提了一个问题。不久之前，京东7FRESH与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国地产商进行项目落地合作签约，宣布京东7FRESH进驻所有这些地产。他问这到底意味着什么？
这个事情从京东7FRESH的开店进程来看，字面的意思主要是京东7FRESH将要大规模开店，所以它需要地产商给它新的门店资源，因为好的门店位置是有限的。也就是说，京东对外宣示要加强7FRESH的战略地位。
但是从我个人观点来看，我认为这是京东7FRESH终于看明白了它的老对手盒马鲜生的一个战略布局。
盒马鲜生开的全部是线下大型生鲜MALL。盒马鲜生的核心目的是什么？它的核心目的并不是生鲜，生鲜只是流量、载体、手段。盒马鲜生要成为一个商业地产的流量入口，进而能够推动天猫货品在线下开店落地，最后整个商业综合体能够成为天猫系、口碑系、支付宝系以及盒马鲜生系的落地资源。
也就是说，线上这些品牌商家的落地将通过天猫统一铺设线下门店，也就是说阿里开盒马鲜生的核心目的是剑指商业地产，最后要成为中国商业地产的核心运营商。
从京东7FRESH刚刚结束的这个发布会来看，我可以很肯定的讲一点7FRESH终于看明白了盒马鲜生背后的商业目的，所以它才会有这样一个联合签约的行动。
所以站在这个维度，我们其实要关注另外一个事情：中国所有商业地产的运营商都是开发商自己专门拿了一个团队做招商、物业管理，这些都是开发商做的事情。实际上中国没有一个非常好的商业地产的运营商，所以没有这样一个角色帮商业地产去招商，去招到好的店家。
带着天猫的百货、带着支付宝的支付、带着口碑和饿了么的餐饮商家，盒马鲜生就可以全盘进驻到商业地产。京东7FRESH看明白了这一点之后，才会和众多地产商进行签约合作。
这个合作的背后，中国将产生一种新的运营服务商形态，就是商业地产的运营服务商。这是我给出的一个结论。
我再剖析一点，为什么商业地产的运营服务商会在这个时间点出现？我们如果没记错的话，马云早在三年前就讲过这样一句话，说未来十年房子都不值钱。这是为什么？因为中国房地产是过度建设，有很多空房子有硬件，但是运营做不起来，没有好的商家进驻，所以商业氛围形成不起来。阿里看到了这样一个机会，现在京东7FRESH也看到了这个机会。这就是我浅显的一个分析。
閱讀更多 板磚觀察 的文章
