遠洋集團董事局主席李明淺談建築健康理念與落地

2018年8月28日,由中國房地產協會主辦、為期兩天第十屆中國房地產科學發展論壇在大連舉行。在第二日上午的主論壇環節,

中國房地產業協會副會長、遠洋集團董事局主席李明以《建築健康》為主題進行演講。

遠洋集團董事局主席李明淺談建築健康理念與落地

本屆中國房地產科學發展論壇以“美好居住生活”為主題,旨在貫徹黨的十九大精神,適應新時代要求,創造美好居住生活環境,同時推動房地產業理念創新、模式創新、技術創新,促進房地產高質量發展。

遠洋集團是房地產行業理念創新、模式創新、技術創新的先行者。2015年遠洋集團把健康作為第四步發展戰略的產品定位。2016年遠洋集團召開品牌發佈會,宣佈開啟健康生活時代,將“健康”打造為遠洋的產品標籤,2017年建築健康在遠洋全面落地。

建築健康與“美好居住生活”息息相關,十九大報告倡導健康文明生活方式,而要實現美好生活,健康是其中一個重要的支點。遠洋集團發動全員參與到建築健康的業務實踐中,推動全面健康生活方式,在幫助更多人追求美好生活的過程中,助力打造“健康中國”的遠洋樣板。

人們嚮往健康生活

“整體來看,中國人民的身體健康狀況和健康環境都不容樂觀。”李明先生在演講之初即指出這一問題。

“以前的日子裡,我們其實是不注重健康的,更多的強調經濟發展和建設,強調事業和獻身,改革開放之後,經濟高速增長,也隨之伴生了各種健康問題。”為此李明先生援引了一組數據:

中國有75%的人群處於亞健康狀態,肥胖人口數量全球第一,慢性病發病人數超3億,因慢性病死亡佔總死亡人數的比例達85.3%,中國有60%的水源水質不達標,另外每年有50萬人死於空氣汙染的相關疾病。

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但近年來,國民的健康意識在不斷加強,人們嚮往健康生活。

麥肯錫近十年一直在對中國消費者進行跟蹤,他們注意到,重視健康以及飲食、運動和環境對生活質量影響的中國人在過去幾年裡大幅增加。2017年的調查顯示,有65%的中國消費者追求更健康的生活方式。

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國家統計局數據佐證了這一點:居民對健康醫療方面的消費支出在近幾年持續快速增長,在總支出中的佔比大大提升,目前已接近8%。從這個角度說,國民的健康意識已經在轉化為健康行動。健康,越來越成為人民美好生活的需要。

遠洋“健康”戰略

遠洋深知人們對健康生活的嚮往,作為一家企業,遠洋也一直在行動。

“通過25年的行業實踐和探索,我們力圖把健康和我們所做的事情結合起來,那就是尋求一種方式,用建築去關懷用戶的健康。於是,我們提出‘建築健康’。”李明如是講訴遠洋建築健康提出初心。

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建築與健康息息相關。據統計:人有大約80%以上的時間都待在建築裡,再細分一下的話,大約50%在住宅裡,30%則在工作的寫字樓裡。

但李明先生認為,人們對建築健康仍舊存在誤解:一提到建築健康,人們想到的一類是醫院、健身房、療養院,這些都是以建築為載體,搭載與健康相關的內容和功能,並不是建築本身的健康。另一類則是綠色、節能、環保,說的是建築本身與環境的關係。

人們關注的是建築與環境的關係,而不是建築與人的關係,這是捨本逐末之舉。

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所以遠洋迴歸本源,去建造更健康的建築,從源頭阻斷不健康因素,做好預防,讓大家生活的更健康。遠洋對建築健康探索經歷了三個階段。

1、轉變對健康的認識,遠洋改變此前房地產行業以客戶為本的思路轉而以用戶為本,不僅關注宜居、節能環保、健康等居住因素,還關注親子、適老和全生命週期這些生命價值的因素。遠洋的出發點一切圍繞人,實現居住價值和生命價值。

2、確定健康在企業戰略中的定位。遠洋以“健康”為產品標籤,並發動全員參與到建築健康的業務實踐中。目前遠洋已累計進行了39次建築健康宣貫培訓,600人深入學習,培養了一大批核心專業人員。

3、開展建築健康業務實踐。遠洋迅速把健康意識轉化為健康行動,從2015年開始,邊實踐邊總結邊研發,通過12個城市、4種業態、25個項目、138萬㎡的實踐,積累1000組檢測數據,形成了涵蓋4大維度、71項要點的遠洋健康建築體系1.0版。

建築健康“研究生”遠洋

遠洋在建築健康領域走的是一條無人走過的、荒無人煙的“小徑”。所以遠洋尤為重視建築健康標準研究的理論基礎。

李明先生指出遠洋的理論基礎是循證學、醫學和方法論。所謂循證學即堅持研究要有用、有實效,注重理論和實踐的相互促進;醫學即針對中國人身體特點,參考國內權威醫學成果,所有條目設置均源自醫學原理,跟人體機能息息相關;最後,遠洋沿用了WELL建築標準先進的方法論。

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WELL標準對於影響人體健康因素的覆蓋面超過其他綠色建築標準,其設計研發出105項對於人體各個系統和整體狀態都有益的條款,並將這105項條款劃分成了空氣、水、營養、光、健身、舒適和精神七大概念。是真正基於人的健康的標準。

作為一個有生命力的標準,WELL標準也在進行不斷地創新和迭代。今年6月,IWBI發佈了WELL建築標準的擴展版本,將原有的7個概念擴展到10個概念:新增聲環境、材料及社區概念,並將原本的健康、舒適演化為運動、熱舒適。

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但遠洋對WELL標準的運用絕不是生搬硬套,而是在具體實施上注重以人為本、有據可查、行之有效、持之以恆。

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遠洋在具體研究的時候,結合中國人特點,增添了更多的人文關懷。在借鑑WELL標準之外,參考很多中國當地的建築、醫學和生活標準;在具體落地過程中堅持對結果的測量,確保行之有效;在落地後及時回顧相關的研發與實踐工作,補充優化研究成果,做到持之以恆。

遠洋健康建築體系質變

長期對建築健康的研究,加上WELL建築標準的項目實踐和中國化,構成了遠洋健康建築體系1.0版。

遠洋集團董事局主席李明淺談建築健康理念與落地

“《遠洋健康建築體系》是一個完備的健康體系,是適合中國人自己的健康體系,是生理健康與心理健康兼顧的健康體系。”李明先生在現場不吝表露對《遠洋健康建築體系》好評。

據現場介紹,遠洋建築健康體系總共包含園區規劃、建築單體、室內裝飾和健康文化4個維度,計71項健康要點,其中要點分為了可選和必選,41個必選、30個可選,可靈活組合,指標非常細化。

在園區規劃方面,和一般項目單純追求美觀不同,遠洋會選擇能夠提神醒腦、緩解壓力、消除疲勞的“療愈植物”,把園區變成天然的“健康療養館”。

具體到71項健康要點,每個要點背後都有理論基礎、用戶需求、實踐積累和數據支撐。總結起來,遠洋健康建築體系有:適用於中國用戶;經濟可行;可實施、可落地的三大特點。

遠洋集團董事局主席李明淺談建築健康理念與落地

比如基於中國人敏感的健康要點,遠洋將WELL健康建築標準的特點本地化,研究和分析中國用戶的需求,制定了中國人自己的全面身心健康建築體系;基於成本考量,遠洋將71項健康要點分為必選和可選,用戶可依據不同產品、不同成本自由配置。

人們對健康的追求,不會止步;遠洋的健康建築體系,也不會止步。未來,遠洋健康建築體系也將升級進化。

“在2.0版中,我們將開展創新研發,對成果進一步的細化、精化和深化,不斷的豐富和完善現有的標準體系。在3.0版本中,覆蓋到全業態、全產品線,無論你是在遠洋的商場購物,還是在遠洋的寫字樓裡辦公,都能享受到建築帶來的健康。”

李明先生表示在未來,遠洋將通過自身的努力,與行業共進步、與國民共健康、與國家共繁榮,繪就健康建築藍圖。

附:遠洋健康建築體系落地實踐(列表):

2015年7月,完成了國內首個WELL註冊的住宅項目——廣州遠洋天驕。

2016年3月,與WELL發起人DELOS公司簽訂了戰略合作協議,也啟動了WELL標準本地化,並開始遠洋集團內部進行WELL的全員宣貫;完成了北京、天津首個WELL住宅項目的註冊。

2016年5月,開始研究成立WELL人居實驗室。

2016年10月,出版了首份住宅版WELL標準落地措施。

2016年12月,編制完成了首份WELL施工工藝標準。

2017年,WELL人居實驗室正式落位於北京遠洋盈創健康產業園。長沙、深圳、上海、武漢等地的首個項目紛紛完成註冊。

2018年1月,廣州遠洋天驕成為全球首例獲得WELL MFR(多用戶住宅)金級認證項目。

2018年2月,廣州遠洋天驕斬獲“亞洲宜居住區獎”。

2018年4月,《遠洋健康建築體系1.0》發佈。

目前自主研發的遠洋健康建築體系1.0也已迅速在各個項目落地應用,目前已經覆蓋22個城市、40個項目。通過我們的實踐,為居民打造更健康的建築。

2018年7月,遠洋集團總部啟動NEI鉑金級註冊。


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