结合全省组织工作会议精神，渭城区坚持以“三项机制”为统揽，始终贯穿领导干部选拔任用、监督管理、激励惩戒等工作，进一步提振精气神，激发新活力，展现新作为。
严格程序，树立选拔任用“风向标”。严格落实《渭城区运用“三项机制”考核选拔任用干部实施细则（试行）》，按照鼓励激励、能上能下、容错纠错的37类情形，紧密结合约谈提醒、信访举报、网络舆情、经济责任审计、“八小时”以外等情形，充分激励有干劲、有闯劲、有担当、有作为的干部。印发《渭城区领导干部选拔任用初始提名办法（试行）》及《渭城区委全会投票表决正科职干部拟任人选和推荐人选办法》，深入推行“四比三听两审一综合”初始提名办法，严格按照干部动议的5项基本条件和原则，核实空缺职位，明确推荐条件，提出调整动议方案，进一步规范干部提名、选任程序。目前，区委依据“三项机制”相关规定，调整干部占到调整总数的60%。今年来，已有16名优秀干部被组织提拔或进一步使用，其中，对在信访工作中表现突出的1名干部破格提拔为正科级领导干部，提拔35岁以下年轻干部9名，在全区树立了良好的用人导向。
完善制度，升级
监督管理“程序包”。修订《考察干部工作流程图》，综合利用反向测评，全面了解领导干部执行政治规矩和组织纪律以及宗旨意识、作风表现、能力实绩、道德品行等现实表现，明确适用于“三项机制”选拔任用干部的具体条款，确保考准考实干部。严格执行全程纪实、“一批一档”和“六必核”规定，前置监督关口，预防“带病提拔”，制定了《规范全区非科级法人事业单位领导成员和组织委员（干事）选拔任用工作的实施意见》，全面规范选任工作程序，将干部选拔任用预审备案制度纵向到底、贯穿始终。强化考核，设置激励惩戒“硬指标”。进一步修订完善了《渭城区2018年度目标责任考核评价实施细则》和《渭城区2018年度“追赶超越”季度考核点评实施方案》，将“三项机制”作为季度考核点评的主要内容，使考核工作更加贴合实际、科学有效。将党的建设、安全生产、平安创建、脱贫攻坚、生态环境和领导班子建设等工作纳入季度考核重点内容，综合运用现场表态发言、问询督办约谈、考核通报和预警提醒函等方式，对目标任务进行实时监控。注重把平时考核与年度考核相结合，把领导班子和领导干部个人的评优树模、选拔任用与年度考核结果相结合；设置“目标考核突出贡献奖”，对年度目标责任考核优秀单位及先进个人进行表彰奖励，不断完善季度考核点评和“红黑牌”制度，有效发挥目标考核的激励作用，确保各项工作在追赶超越中结出硕果。（通讯员 杨帆 刘娜）
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