921天前，萬達花費了35億美金收購了一家估值“並不正確”的好萊塢二流電影公司。
那個時候，萬達不在乎，在院線業務上逐漸成型的萬達院線必然成為世界份額最大的院線公司。“下半場”，萬達急需迴游上游，展開佈局，形成自己的閉環。
那個時候，“好萊塢爆米花”有著金字招牌。北美依舊吃香，內地更是無敵。儘管傳奇影業看起來並不值230億人民幣，但萬達終究擁有了自己的“矛”，同時插向好萊塢和中國的“雙面矛”。
然而理想是理想，現實是現實。900天后，萬達電影重組正式剔除了傳奇影業，但證監會卻邀請公佈傳奇影業的財務狀況。這就像一個人感覺犯了錯，想要遮蓋的時候，突然被揪出來曬個乾淨一樣尷尬。
如果把萬達電影牽手傳奇影業總結成一個故事，那麼這個故事的名字可以叫做：萬達養鷹。
文 | 龐宏波
當巨石強森在香港的摩天大樓上攀巖式的耍酷，你依然會跟著緊張。在那個時候，你怎麼能說好萊塢的爆米花不好吃呢？
你走出影院，但似乎不願意再去回想。為什麼？因為坐在影院的第一刻，你就知道巨石強森會露著肌肉戰勝萬難拯救家人。坐在影院的最後一刻，你驗證了自己的所有猜想，沒有意外。
負責任地說《摩天營救》真的好看，它的節奏把控、氣氛營造絕對頂級。然而呢？我們不再滿足於這些，我們渴望在這個基礎上有更多的收穫。這是觀眾的成長，猶如火箭，每升高一截就要剝離一截。《摩天營救》沒錯，但同樣沒對，因為它的“安全牌”只能幫助它走到這步。
作為傳奇影業的又一部作品，《摩天營救》看上去沒有那麼重要。它就是一部標準的好萊塢電影，標準的完成它所有的標準動作。這像不像現在的傳奇影業，標準的走著，被萬達電影重組計劃剝離後依舊“標準”的走著，或是融資或是獨立上市或是沿著如今的道路，按部就班的輸出標準答案。
但如果回顧921天之前，這是否是萬達電影想要的答案呢？
傳奇影業的“兩面棉針”
時間撥回到2016年，當一份35億美元的收購案擺在“好萊塢外來者”圖爾面前時，他徹底心動了。他著急的想要完成交易，原因在於他知道35億美元絕非傳奇影業的真實估值。
傳奇影業，理應感謝時代。感謝2016年的萬達電影，正處在高速擴張的張狂時代。
收購後，傳奇影業不負眾望。《魔獸》和《長城》的推出，儘管存在著不小的爭議，也有很大的遺憾。但這就是萬達渴望傳奇影業做的事：在中美之間“交叉”，在世界最大的兩個票倉裡儘可能獲取money。
雖然這樣的目標極其困難，但這就是傳奇影業所被賦予的“兩面針”使命。如果說，傳奇影業2016年還尚保持著顏面，2017年的傳奇影業就極度萎縮。
這個時候的傳奇影業，或許恨透了時代。一方面是好萊塢爆米花的不再流行，此類電影走向了末途，市場形勢走向低迷。另一方面，萬達在國內的那次“股債雙殺”，差點壓垮了萬達。
此後的萬達，將更多的中心轉移到了國內。而在大洋彼岸眺望，傳奇影業的地位十分尷尬。
2017年，傳奇影業投資或者發行的影片數量銳減，僅有《金剛：骷髏島》一部，電影票房僅為5.59億美元。這部不是特別被看好的電影，反而成為了被萬達收購後，傳奇影業最漂亮的一場戰役。
但今年上半年，集齊多位華語明星的《環太平洋2》產出了6.33億票房，中規中矩。而進入暑期檔的《摩天營救》，在多部華語大片的夾擊下，其表現十有八九也是“中規中矩”。
萬達渴望著傳奇影業在中美兩地取得雙面成功，再不濟也應該在國內實現“降維打擊”。然而好萊塢過快炸幹內地，也讓這輛跑了10年的“老爺車”感覺到了疲態。起碼在今年票房前三甲中，有極高的概率成為自2011年以來首次沒有引進片的一年。
本身只能產出“標準動作”的傳奇影業，手裡的王牌就成為了“兩面棉針”，左扎不疼，右扎不癢。
萬達35億“豪娶”得失
在萬達收購之前，傳奇影業已經連續兩年虧損總計58.7億，負債90多億。這就是為什麼，傳奇影業被35億收購大喊不值的原因。
本身，傳奇影業就千瘡百孔，它的身上有著天然的漏洞。這筆電影史上，中國企業在海外最大的一筆併購投資一開始就有隱患。
但傳奇影業是否應該一棒子打死呢？其實並不然，從現在會看，傳奇影業成為了萬達電影出海的一個跳板。也正是對傳奇影業的收購，才為之後萬達進軍好萊塢進一步奠定基礎。同一年，萬達收購卡麥影業及其債務、收購歐洲最大院線odeon&UCI。同一年年底，萬達聲稱希望收購一家好萊塢六大，或者成立一個基金參投多家公司。
但也正是因為萬達擴張步伐的加快，引起了美國政府的恐慌。10億美元收購DCP的失敗，基本落定萬達兵敗好萊塢。但萬達在好萊塢野心的膨脹，怎麼能和“收編”傳奇影業沒有關係呢？
雖然之後萬達收緊展現、AMC出現虧損，但這和傳奇影業沒有任何關係。從佈局好萊塢來說，傳奇影業算是萬達佈局好萊塢最關鍵的“棋子”之一。
除了拓展萬達的野心，傳奇影業在《長城》項目上也起到了至關重要的作用。儘管從現在來看，《長城》是一個失敗的項目。但《長城》身上渴望打造中國真正超級大片的野心，本身具有極高的實驗價值。
即便沒有《長城》，也會有別的重工業大片嘗試。這是中國內地“趕超北美爭老大”的必然選擇。要不是《戰狼2》的意外出現，順著《長城》繼續試驗依然是最為關鍵的一環。
所以，《長城》和傳奇影業一邊倒的差評本身就十分偏激。傳奇影業對於打造交叉電影文化，具有一定的開創性意義。
但也正因為這樣的“試驗失敗”，萬達動了“殺心”。本身承諾保留原有管理層，保留其美國身份的決心出現動搖。傳奇影業的創始人托馬斯·圖爾的離職，成為了導火索。
圖爾的專制、蠻橫的性格因素，也讓其成為了“中美交叉電影文化試驗”的買單者。但後圖爾時代的傳奇影業，持續動盪。曾經主導傳奇影業併入萬達電影的高群耀接手後閃離，曾茂軍臨時接管不久再次交權。
萬達看似在按照自己的想法“捏造”傳奇影業，但傳奇影業仍然是一家主要打造怪獸重工業大片的好萊塢公司，本身的創作方向保持了不變。而圖爾的離職，並不能保證傳奇影業發生一個明顯的轉機。
所以，傳奇影業逐漸走向下滑是必然，這也絕非萬達所能控制。35億“豪娶”之後，傳奇影業的節節潰敗，成為了萬達手中的一塊“燙手山芋”。尤其是曾經的小夥伴，泛海控股和華策影視處置股權回賣萬達後，萬達心中的苦楚倍增。
被剝離之後，傳奇影業駛向哪一個目的地？
就這樣，傳奇影業在萬達體系裡開始“失寵”，尤其是政治原因的影響，傳奇影業本身對於萬達的戰略意義也發生了變化。
再加上傳奇影業自身的虧損，萬達開始了自己的“剝離計劃”。在最新的萬達電影併購重組計劃中，傳奇影業被徹底剔除，這一點也不讓人意外。
就在萬達電影宣告重組4天前，“一線”爆料萬達旗下傳奇影業公司被曝把融資規模從最初計劃的5.85億美元提高到10億美元。看上去，傳奇影業要開始自力更生。
但脫離了萬達這個“保護傘”，傳奇影業更多的可能是自生自滅。但萬達電影宣佈併購重組方案之後，證監會37問追擊萬達，其中就要求萬達披露傳奇影業的運營狀況。
苦啊，越要隱藏的越要光明，傳奇影業運營狀況的好壞其實根本不需要披露就能猜出大概。但起碼現在，萬達選擇性“失憶”無望，傳奇影業可以剝離，但這段關係總得說明。
但無論如何，傳奇影業的未來沒有太大可能會被萬達電影拖著走，自身依靠本領生存是最現實的選擇。
而現實的本領是什麼？在景甜“退伍“之後，章子怡”上崗“，接棒怪獸電影宇宙。
雖然萬達鐵了心的把傳奇影業剝離，但傳奇影業鐵了心的要在內地東山再起。就像《環太平洋2》降低成本，引入大量中國明星，導演所說的那樣：“在拍攝和構造這個故事的初期，已經放進了很多元素以及全球化元素”。
中國，成為了傳奇影業的救命稻草，沒有之一。所以，未來的傳奇影業佈局的中心更多是在中國，通過中國面孔+全球股市來最大程度渴望匹配價值。
難，但沒有辦法，這就是現實。在過去的921個夜晚，萬達和傳奇經歷了驚喜、焦慮、憂愁、難過、掙扎。在之後N個921個夜晚，這樣的輪迴必然會重複無數次。
直到傳奇影業找到新的可以支撐的支柱，一切才會有迴轉的餘地。
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