今天，万科召开为期两天的秋季例会，现场鲜红的“活下去”的标语刷屏。
房地产企业巨头万科的这例会标语让同行看了会瑟瑟发抖。
不光是停留在口头上，万科知行合一，已经在全国各地普遍降价，并加大降价幅度。
面对当下的房地产市场态势，不想活下去的开发商，你们就潇洒地死扛房价吧，死扛的必然结果是扛死！
有人说，不管是08年王石的“拐点论”，还是14年郁亮的“白银时代”，万科向来都是这个套路，唱空行业和自己，吓唬对手，而万科的账上现金，2018年中报已经飙升到了1598亿了，一方面能支撑过冬，另一方面，可以趁机收购那些中小地产企业。
万科：不要误会，这三个字是为你们写的。
行业龙头都担心活不下去，就问你怕不怕？怕就赶紧到碗里来啊，熊市打折买资产，最划算不过了。
不过，从地产价格周期来看，万科这次可能不会像“白银时代”那样出错了。
还有人觉得万科装逼。就像一直考满分的优等生，考了个95分就会觉得问题很严重，誓要加倍努力。而普通学生可能会觉得他们很矫情很装逼。
其实不是装逼。而是，越稳健的公司，越是厌恶风险，对市场的变化越发敏感，未雨绸缪，迅速做出反应。
主动求新求变，主动启动风险应对机制，回笼资金，保存实力，才能在市场变化中占据优势，立于不败之地。
大道至简，这个世界上很多道理都是相通的。
01
做最坏的打算，做最好的准备
在美国有一则征兵广告既幽默又智慧。
「来当兵吧！当兵其实并不可怕。应征入伍后你无非有两种可能：有战争或没战争，没战争有啥可怕的?有战争后又有两种可能：上前线或者不上前线，不上前线有啥可怕的？
上前线又有两种可能：受伤或者不受伤，不受伤又有啥可怕的？受伤后又有两种可能：轻伤和重伤，轻伤有啥可怕的？重伤后又有两种可能：可治好和治不好，可治好有啥可怕的？治不好更不可怕，因为你已经死了。」
当人们有了接受最坏的思想准备之后，就有利于应对和改善可能发生的情况。或者说，当人们冷静地面对可能发生的最坏情况之后，反倒有利于用积极的态度促使最坏的情况向好的方面转化。
02
李嘉诚五十年不败秘诀：90%时间先想失败
李嘉诚纵横商海数十年，经历了互联网泡沫的破灭、 2008年国际金融危机和随后的欧债危机，曾经连续15年蝉联全球华人首富，至今仍是华人企业家中的不朽传奇。
惊世成功，绝非偶然。
李嘉诚做事向来深谋远虑，三思而后行。李嘉诚说：“当我着手进攻的时候，我要确信，有超过100%的能力。换句话说，即使本来有 100%的力量足以成事，我也要储足 200%的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。”
在谈到自己的决策过程时，李嘉诚说：“抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。”
2003年，郎咸平与李嘉诚举办了一期论坛，论坛上有人提问：“李先生，您成功的关键是什么？”他的回答只有两个字——“保守”，令全场嘉宾感到震惊。李嘉诚一向善于谋篇布局，谋定而后动，是一个“花 90%的时间来考虑失败及其应对之策”的卓越商人。
在大风大浪地产行业中，李嘉诚总能稳坐钓鱼台，但内地开发商总是差了一点火候。
不赚最后一个铜板的李嘉诚总能做到优雅转身，王首富就没学到。在做大地产基业后，李嘉诚把多元化和全球化这两板斧发挥到淋漓尽致，在全球多个国家布局港口、零售、电讯、能源等业务，既能获取稳定现金流，还能降低了地缘政治或单一地区经济衰退等风险。
而内地开发商几次出海和多元化最后都是以失败告终，恒大兵败粮油、融创折戟乐视、万达不见踪影……
当年李嘉诚从大陆撤资，很多人嘲笑他。后来嘲笑过李嘉诚的人，都被嘲笑了。
03
股神巴菲特
对投资的风险做最坏的打算
2007与2015年两次大牛市之后中国股市所经历的“股灾”，让多少没有足够心理准备的股民寝食难安，心如死灰？
而这本来是可以有所预防并有效克服的，如果他们能事先想象一下资产遭遇重大风险时的缩水预演，一切就没那么糟糕了。
在预想投资风险与挫折方面，“股神”巴菲特堪称世人的表率。
巴菲特对于股票投资的风险总是不忌讳做最坏的打算：“我从未期望通过股市买卖股票赚钱。我们买入股票时假设股市第二天会关闭，甚至在5年内股市不会重新开始。” 巴菲特对风险的极端设想，成就了伯克希尔公司全世界最伟大的投资事业。
投资挫折与风险的预想应当是一门不可回避的必修课。当你准备投资股票时，最好事先假设买了股票之后市场突然暴跌，损失惨重。然后你再拷问自己，你可以忍受股票跌到什么程度，你的工作和生活会不会因此受到很大影响。如果你发觉自己的神经根本无法承受较剧烈的市场波动，那还是适可而止的好。
网上流传过这样一个段子：有三个人，坐电梯，从一楼到十楼。一个人在原地跑步，一个人在做俯卧撑，一个在用头撞墙。他们都到了十楼，有人问你们是如何到十楼的？一个人说，我是跑上来的。一个说，我是做俯卧撑上来的。一个说，我是用头撞墙上来的。
《一代宗师》里说过：都是时势使然。
时代就是那部电梯，乘上轰鸣的城镇化列车，才有了房地产黄金时代。
不久前，在万科南方区域9月份内部例会上，董事长郁亮就喊出“活下去”的口号：很肯定的说，市场的转折点来了，而这个转折点郁亮也强调并非是房地产的转折，而是整个时代社会都在改变。“今天我们所面临的转折是全方位的：政治、 经济、国际、军事等方方面面。”
是啊，时代变了。
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