大家好，我是謀叔，一個集帥氣與睿智於一身的HR。
昨天謀叔在更新【一覺醒來】的時候，看到一條新聞，1月16日下午，蘇寧控股集團董事長張近東在公司年會上透露，2017年全集團員工工資待遇年度漲幅達15%，大量提拔了85後、90後的年輕幹部，已佔到集團經理級以上幹部總數的67%。
看到這組數據，謀叔不禁想到了去年智聯招聘CEO郭盛也說過相仿的話：“最近一年裡公司各部門提拔了不少90後鮮肉，人資部門反饋，主管級別及以上竟有30%是90後。”
總有些人擅長在新興行業及風口把握住機會，而90後則是其中最為耀眼的一個群體。他們成長於資本大潮、內容經濟、知識付費的時代，創新、奮進、反傳統，逐漸成為職場中堅力量，甚至公司高管。
無論你接不接受，只要你身處這個浪潮之中，就無路可退，因為，90後高管時代已經來臨。而15%的漲薪，可能恰好就是作為90後的HR提出的，或著HR為留住90後而採取的一種手段。
那個比你小的人，
即將成為你的上司
《引爆點》一書中，曾經提到：“當經濟正發生變革的時候，如果你剛好20來歲，而你又能緊緊把握機遇，那麼成功就近在眼前了。”
1992年出生的帕爾默·拉奇，VR虛擬現實界最紅小生Oculus的創始人，20億美金把公司賣給了扎克伯格；
1990年出生的楊樹，被浙江大學特聘為教授、博士生導師，入選國家“青年千人”計劃；
1991年出生的ofo創始人戴威僅用了短短兩年時間，用小黃車開啟了共享經濟時代…
莎士比亞在《威尼斯商人》裡說：“年輕人是一隻不受拘束的野兔，會跳過老年人所設立的理智的藩籬。”
人到中年才能功成名就的舊觀念正在過時，那些曾經因為“年齡”帶來的財力、資源、眼界、經驗方面的差距，在互聯網時代的遍地機遇面前，已被迅速消弭。
當90後走上管理層，
用工模式會為此而改變
作為最能抓住用戶需求，洞悉用戶內心的自媒體大戶咪蒙，曾經這樣分析過90後：
“90後非常反感老闆說年輕人多學習不要在乎錢，意思就是老闆不想給錢。我覺得現在90後特別直，我面試的時候說為什麼來我們公司，一般都會裝一裝，90後說我喜歡你發紅包、工資給的高，真的很實在。我很羨慕90後，他把我們每一代人的真心話講出來了，誰不喜歡錢？”
“同時，90後一個很大的特點是總想對自己好一點。TA們追求更高的生活品質，同時也更加追求對家庭的陪伴。”
當這樣的90後們走上了管理層，他們在意的是如何用最直接有效的方式留下最有價值的人，這種方式帶來最直觀的改變就是更高效的人會擁有更多的工資，更多的年休假和更快的升值空間。所以在不久的將來，彈性工作制會普及，企業招人的爭奪戰將從福利開始打響。
管理者和HR們將會用更高的薪酬和更多的年休假來吸引人才，這個社會的競爭相對來講也會更加公平。
如何拯救人到中年的焦慮
職場中大多數80後，30歲時既沒有走上管理崗，也沒有成為行業內高精尖的專家，只不過在重複著同樣的工作，間歇性的躊躇滿志，持續性的混吃等死，不知不覺中端起保溫杯...
他們經常加班，工作卻沒有太大起色，做的事情好像並不重要，卻又累得每天早上都睡不醒。身體開始發福，精力卻大不如前，通宵加個班就感覺身體被掏空。
情感受困，單身的偶爾覺得獨居孤單寂寞，有伴的有時候想想未來也不知如何前行，房子、車子、婚姻、養老、育兒、還有未來…這種情況，我們稱之為“中年危機”。
前兩天，一則視頻刷爆了朋友圈，一名因收費站取消而失業的大姐圍住領導要個說法，在人社局已經按照《勞動法》給予經濟補償的情況下，要求政府解決工作。
“我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了。”
這樣的言辭聽起來令人瞠目結舌，不知道這位只有36歲的員工大姐，哪來的勇氣和自信，在這個任何人都可能被隨時淘汰的時代，敢說自己除了收費啥也不會，而且也學不會了。
這是一個對年輕人非常友好的時代，同時，這是一個對老年和中年人非常殘酷的時代。任何一次跟不上時代，都意味著你要被歷史的車輪狠狠碾軋。
人到中年，追求穩定，無可厚非，但真正的穩定不是來自外界的施捨，不是來自於體制的庇護，而是來自於自身，把命運把握在自己手裡才是穩定。
在這個時代，你的工作會背叛你，你的行業會背叛你，你的專業會背叛你，唯一不能背叛你的，是你的認知和你的能力。
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