在逝去的生命面前，一切都顯得蒼白無力。炒作與洗地，都是可恥的！
感嘆的是，無辜的生命，氣憤的是卑鄙無恥的兇手，以及那嗜血的資本平臺。
20歲的女孩，一定是最美麗的季節，只是誰也不會想到這一切在中元節成為了結束。網約車平臺滴滴順風車又一次涉及一條人命，這距離上一次發生的同類惡性事件，不過三個來月的時間。
不想過多的去評論細節部分，或許應該相信有關部門會給出一個真相，因為除了相信，只剩下質疑了。
滴滴聲明稱，“對於樂清順風車乘客趙女士遇害一事，我們感到萬分悲痛。在順風車整改期間發生這樣的悲劇，我們深感自責與愧疚。作為平臺，我們辜負了大家的信任，負有不可推卸的責任”。
最“佩服”的是滴滴的公關部門，發聲明的速度很及時，這反應和效率如果放到客服、投訴等部門，或許效果就不一樣了。
網約車市場格局如何呢，是三分天下，還是群雄逐鹿？不可否認的是，滴滴處於老大的位置，無論是從市場份額還是品牌層面，資本力量推動下，滴滴高處不勝寒。
同樣，在房地產行業，經過近幾年的一番廝殺之後，如今的帶頭大哥是碧桂園。不過，這位行業老大，與滴滴一樣，也是“致命”的，僅是今年就發生了數起涉及生命的安全事故發生。
6月24日，碧桂園上海奉賢項目售樓處模架坍塌，造成1人死亡，9人受傷。
7月26日晚，安徽六安碧桂園·城市之光項目建築工地發生坍塌，導致16人被送往醫院，其中6人死亡、1人傷勢危急、2人傷勢較重。
“針對日前發生的安全事故，作為建設方，碧桂園深感痛心和自責；碧桂園負有管理不到位的責任，負有不可推卸的責任。”今年8月的一天，碧桂園總裁莫斌鞠躬道歉。
然而，這場所謂全國媒體發佈會，由於伴手禮香奈兒加很厚的信封事件，成了一場震驚地產圈的鬧劇和笑話。所謂道歉，更像是一場公關秀，只是演技太差，辦砸了。
地產圈知名大V潘石屹近期採取隔空不點名的方式表示：“房地產工地死了人，是一件特別痛心的事情，我覺得死了人的房地產企業需要反思，我們每一個行業從業者也需要反思。不要在開反思會的時候，還發個禮物，大家聲聲色色的，我覺得這樣不嚴肅。”
SOHO中國的潘石屹是個不安分的主兒，不知道，楊國強會不會給潘石屹夫人張欣打電話，讓她好好管管老潘的嘴，潘石屹此時是不是慌得一比。
前車之鑑可是有的，左暉一個電話，胡景暉就被東家謝勇給廢了。
從滴滴和碧桂園的道歉中，能看到一個共同的詞彙：負有不可推卸的責任。
想起了一首歌：我們不一樣，不一樣，不一樣。
不一樣嗎？怎麼看著有點像……越看越像
但歷史總是驚人的相似，或許也可以被視作英雄相惜吧。來看看下面的兩則新聞稿。
2017年12月12日消息，在滴滴出行主辦的“責任 合作 安全 警企合作戰略年會”上，滴滴出行正式宣佈與公安部刑事偵查局、公安部交通管理科學研究所及全國5個省公安廳、8個城市公安局達成戰略合作，並分別簽訂合作協議。
此舉標誌著滴滴與警方的合作上升到了新的階段，對乘客和車主的安全守護能力進一步增強。目前，滴滴出行是全國首家與公安部刑事偵查局、公安部交通管理科學研究所達成戰略合作的互聯網出行企業。
滴滴出行創始人、董事長兼CEO程維對警方一直以來的大力支持表示感謝。他說，安全是滴滴最在乎的事情，滴滴安全成績的取得，離不開公安機關的大力支持。通過與警方達成戰略合作，滴滴在履行對乘客和車主安全責任時的能力更強、信心更足，相信在各方努力之下，科技將會讓出行越來越安全、人民越來越安心。
2017年12月26日，碧桂園集團在廣東佛山順德總部舉行大會，表彰60多家施工領域優秀合作伙伴，並與中建五局、中天建設、中建二局、中建四局等四家標杆建築企業簽署戰略協議，均達成千萬方量級的合作訂單。
碧桂園集團董事局主席楊國強出席大會並表示，碧桂園發展追求質量第一，攜手標杆國企和民企為代表的優秀建築企業，繼續為老百姓建又好又便宜的房子，一起推動中國新型城鎮化進程。
不可否認兩家企業所有的出發點一定是好的，沒有任何一家企業願意發生安全事故，但2018年兩家企業都遭遇了涉及到人員生命的重大安全事故，其背後的原因值得反思以及真正意義上的整改。
而不是好了傷疤忘了疼，2018年半年報，碧桂園又採取了傳統的“唱讚歌”模式，齊誇業績如何的好……具體的標題，在這裡就不截圖了，以免誤傷以及發生友誼的友誼的小船說翻就翻的事件。
主要來學習一下碧桂園董事局主席楊國強那封質量很高的致投資者的一封信吧：
信太長，節選幾句關鍵的話，希望不會被說成斷章取義。
過去兩個月內發生的安全事故，我們檢討是對安全的重視程度不夠，我們正在重新審視公司的管理系統，為了立基百年，寧可放慢一些發展速度，追根溯源地全面提升公司管理水平。
生命無價，我謹代表公司管理層對過去的事故誠摯致歉。我們將以高度負責的精神，以“刮骨療傷”的決心，堅決推進安全生產突出問題整改，切實履行企業安全生產社會責任。
碧桂園將從過往事故中深刻反省，以“零傷亡”作為企業追求的長期目標，建立更加完善的安全管控體系。行穩致遠！
來說一下觀後感。降速，主要是為了立基百年……正在做的是“刮骨療傷”，未來是，“零傷亡”作為企業追求的長期目標。
怎麼說呢，有時候不在於說了什麼，而在於做了什麼，以及結果是什麼。至於能不能做到零傷亡，那玩意是長期目標，也就是要用時間換空間，長期就意味著無固定期限……
做不到的事情，喊口號。
的確是最佳的方式，二刀也經常這樣做。比如說，從明天開始認真減肥、認真寫文章、重新做人。
結果一覺醒來，開始懷舊了。
《論語·公冶長》：“今吾於人也，聽其言而觀其行。
期待，滴滴與碧桂園，兩位不同領域的老大，從今天起，重新做人。
二刀，亦如此。
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