2017年，農化行業的凜冬繼續加劇，巨頭的負重與變革，渠道的淘汰與更替，品牌的沒落與崛起。在這最艱難的年份裡，未來之路，已清晰可望。一方面，新興服務商、平臺大佬、作物大王、專業化植保組織等深刻影響著當下的農資經營主渠道，他們在市場的上游和下游越來越佔據話語權和主導權；另一方面，隨著行業併購和資源整合的加劇，以及平臺、服務、共享、大數據、科技等新生態力量的崛起，企業需要不斷地做出調整，突出競爭優勢，重構核心競爭力。
新經濟時代，競爭優勢是企業競爭力的表現。準確把握市場脈搏，對市場機會和客戶需求作出快速反應，是尋求企業長存發展之道的最佳路徑。
2017年12月17-19日，中國·北京，一場以“賦能新生態，重構新競爭”為主題的第二十屆中國農化品牌營銷峰會將北京·歌華開元大酒店召開，與行業人士一起探討中國農化行業新生態，重構企業新競爭。
第二十屆中國農化品牌營銷峰會由《農資與市場》傳媒主辦，劉堅、黃泰巖、馬曉河、高繼明、孫叔寶、修學峰、劉春雄、馮衛東、李衛國、周洪雲、丁丁、Fumi Sasada、肖然、張學軍、陳勇、劉祖軻、金明德等17位頂級大咖蒞臨主講，100位作物大王齊聚，2017年度“農民心目中的好品牌”集中亮相。盛會歷時三天，共分為趨勢解讀、行業盤點、新生態、新競爭、品牌力量、頒獎典禮、週年慶典等七個版塊，共同為行業的發展賦能。
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